Совместные предприятия

из "Стратегическое планирование развития предприятия "

Поскольку любая стратегия, обеспечивающая рост предприятия (фирмы), связана с отысканием путей и подходов для привлечения средств, то любой из методов развития и расширения деятельности предприятия (фирмы) представляет собой определенную финансовую сделку, обеспечивающую достижение целей развития предприятия. [c.171]
Этот метод роста и расширения активности предприятия (фирмы) на рынке услуг представляет собой финансовую сделку, направленную на создание двумя или более партнерами самостоятельных компаний, получивших название Совместное предприятие . [c.171]
Успех от создания совместного предприятия зависит от взаимоотношений партнеров, их соответствия друг другу, разумности ожидаемых перспектив объединения и правильности выбора момента создания союза. [c.172]
Холдинг — это компания, которая является держателем определенного количества акций других компаний. [c.173]
Интеграция компаний в составе холдинга осуществляется двумя способами, а именно вертикальной и горизонтальной интеграциями. [c.173]
Под вертикальной интеграцией понимается стратегия итерированного роста, когда положение фирмы внутри отрасли изменяется за счет ее расширения путем добавления к ней новых структур. В этой ситуации головная компания интегрирует в рамках холдинга как фирмы-поставщики, так и фирмы-клиенты, т.е. объединяются фирмы, входящие в состав технологической цепочки. Таким образом большая часть внешних сделок превращается во внутрифирменные, в результате чего участники холдинга получают элементарную гарантию постоянных и стабильных поставок сырья, капитала, рабочей силы, а также регулируются затраты, связанные с приобретением ресурсов. [c.173]
Стратегия обратной вертикальной интеграции направлена на рост фирмы за счет приобретения компаний-поставщиков либо же усиления контроля над поставщиками. Стратегия вперед идущей вертикальной интеграции выражается в росте фирмы за счет приобретения либо же усиления контроля над структурами, находящимися между фирмой и конечным потребителем (подсистемами распределения и продаж). [c.173]
Горизонтальная интеграция — происходит объединение фирм, не связанных единой технологической цепочкой поставщик — потребитель . Часто виды деятельности в рамках горизонтальной интеграции носят близкий, смежный характер. Широкое распространение интеграция получила в финансовой сфере. В рамках единого холдинга могут быть объединены банки, страховая компания, компания по операциям с недвижимостью, инвестиционная компания и связанные с ними промышленные и прочие предприятия, консалтинговые фирмы и т.д. [c.173]
Объединение в холдинг происходит вокруг крупного банка, т.е. формируется т.н. банковский холдинг. [c.173]
Перекрестный холдинг — одна из наиболее гибких форм участия в капитале. [c.174]
Во многих случаях все эти формы используются для финансового обеспечения развития компаний. У небольших открытых компаний, отличающихся наиболее быстрым ростом, в среднем примерно 10% общего объема продаж связано с исследованиями и разработками. Поэтому значительная часть бизнеса в этой сфере может финансироваться через соглашения об исследованиях и разработках. [c.175]
Выделяются следующие способы реализации договорных отношений, использующих в своей основе отношения франчайзинга прямой франчайзинг, франчайзинг через филиал или дочернее предприятие, соглашения о продвижении в данной отрасли, мастер-соглашение о франчайзинге, франчайзинг через совместное предприятие. [c.175]
Франчайзинг через филиал или дочернее предприятие — это два метода, используемых порознь или одновременно. Выбор той или иной формы зависит от налогового режима, особенностей права того государства, в котором открываются такой филиал или дочернее предприятие, а также от иных коммерческих и юридических факторов. [c.175]

Вернуться к основной статье