Бизнес-идея, предпринимательское видение и философия фирмы

из "Бизнес-план профессиональное составление и убедительная презентация "

Решающим фактором успеха предпринимателя и менеджера является способность постоянно видеть перспективу, которую надо прививать также сотрудникам. Многие предприниматели думают, что видение перспективы важно только в начале предпринимательской деятельности. Данная точка зрения неправильна и приводит зачастую в тупик, вследствие чего предприятия начинают отставать от уровня конкурентов или же легкомысленно утрачивают свое былое преимущество. Анализ перспективы необходим при принятии любого стратегического решения. [c.34]
Чтобы видение перспективы стало путеводной нитью для успешных действий, она должна быть реальной. Перспектива должна воодушевлять сотрудников, стимулировать их самоотдачу. Было бы, однако, большой ошибкой разрабатывать бизнес-идею в отрыве от реальности рынка. Поставьте себя на место ваших будущих клиентов и конкурентов и попытайтесь посмотреть на вашу бизнес-идею их глазами. [c.35]
Чтобы мотивация сотрудников была максимальной, философия фирмы должна разрабатываться общими усилиями руководящих работников и быть известной всем сотрудникам. Руководство фирмы должно строго следить за тем, чтобы между словом (философией) и делом (ежедневной работой) не возникало противоречий, так как это может свести на нет мотивацию сотрудников. [c.39]
С помощью нашей системы сбыта мы планируем осваивать рынки во всем мире, получая при этом достаточный для осуществления необходимых инвестиций, покрытия всех рисков и получения прибыли доход. [c.40]
Разрабатывая новые и совершенствуя имеющиеся продукты и услуги в рамках здорового роста производства, мы хотим укрепить наши ведущие позиции на рынке и, кроме того, активно способствовать развитию техники и экономики. [c.40]
Мы планируем оплачивать работу наших сотрудников в соответствии с их трудовым вкладом и создать для них приятную, открытую рабочую атмосферу, которая позволит им полностью проявить свои способности и навыки и откроет им возможность служебного роста при наличии соответствующих предпосылок. [c.41]
Продукт к нашей работе (нашему продукту) мы предъявляем самые высокие качественные требования в плане материала, формы и обработки. [c.41]
Долговечность / Экология наши решения и продукты рассчитаны на длительный срок службы. В связи с этим все большее значение приобретает экологичность наших продуктов. [c.41]
Цена цена нашей работы должна соответствовать трудозатратам. Тем самым должна быть обеспечена надежная финансовая база предприятия. [c.41]
Сотрудники сотрудники — это важная опора предприятия. Их мотивация и увлеченность работой имеют решающее значение для качественной реализации всех идей. [c.41]

Вернуться к основной статье