Стратегия и цели предприятия

из "Бизнес-план профессиональное составление и убедительная презентация "

Изложите в нескольких предложениях суть ваших размышлений. Покажите, в каком направлении будет качественно и количественно изменяться предприятие или стратегические единицы бизнеса (СЕБ).40 Опишите также альтернативные стратегические варианты (сценарии)41 и объясните, почему вы выбрали именно первый вариант. [c.43]
Планирование альтернативных вариантов или сценариев является необходимым, так как рынки в связи с глобализацией подвержены постоянным изменениям, а инновационно-рыночный цикл становится все короче. Стратегическое мышление — это последовательное мышление категориями альтернатив .42 Мы должны исходить из того, что ни одно предприятие не сможет выжить при отсутствии определенного представления о шансах и проблемах, которые могут возникнуть в будущем. Чтобы успешно формировать будущее, руководители должны избавиться от боязни нового и от косности. Хороший менеджер сегодня — это человек, мыслящий нестандартно и стратегически. [c.43]
Разработка стратегии и последующее определение этапов ее реализации — это непрерывный процесс. То есть, стратегия не бывает застывшей и неизменной в течение долгого времени, она требует постоянного критического переосмысления. [c.44]
Мы планируем увеличить сбыт с 80000 единиц изделий. .. в 2000 году до 100 000 единиц в 2001 году. Таким образом, мы повысим нашу долю рынка с. .. процентов до. .. процентов. Это позволит увеличить выручку с оборота на. .. рублей / долларов США, или на. .. процентов. [c.45]
До конца. .. года мы сократим время прохождения стадии производства в среднем с. .. дней до. .. дней. Этой цели мы достигнем, во-первых, за счет ликвидации складов сырья, вспомогательных материалов и топлива при одновременном создании консигнационных складов наших основных поставщиков и, во-вторых, за счет ликвидации промежуточных складов благодаря оптимизации процесса производства (внедрение системы планирования производства и управления производственными процессами с помощью ЭВМ). [c.45]

Вернуться к основной статье