Виды стратегий конкурентной борьбы

из "Финансовый бизнес-план "

Приведем основные виды стратегий конкурентной борьбы (табл. 44). [c.410]
Можно выделить два базовых метода ценообразования. [c.412]
На практике, как правило, используются комбинации этих двух методов. [c.412]
Плановые цены устанавливаются путем введения надбавки к затратной цене. [c.412]
Матрица рост — доля рынка является ценным инструментом управления портфелем продукции. [c.413]
Для любого вида деятельности можно найти место в матрице. Масштабы этой деятельности могут быть обозначены кругом с площадью, пропорциональной выручке. [c.414]
Электромоторы теряют долю рынка, спрос падает. [c.414]
Матрица привлекательности позволяет оценить положение товара относительно других конкурентов. Число критериев и методы их оценки могут различаться. [c.415]
Сбыт некоторых нерентабельных изделий может быть связан со сбытом другой продукции предприятия. В этом случае прекращение производства нерентабельного изделия может привести к значительному снижению сбыта выгодной продукции. [c.415]
Продажи продукции на новых рынках. [c.415]
Вопросы снижения цены рассматривались ранее (ценовое позиционирование товара). Факторы, влияющие на возможность снижения цены, находятся под контролем предприятия. [c.416]
Увеличение объема продаж за счет роста рынков зависит от многих внешних факторов, часто находящихся вне контроля предприятия. Освоение новых рынков, как правило, является наиболее сложным способом увеличения объема продаж, связанным с дополнительными расходами. [c.416]
Поиск новых рынков реализации проходит по двум основным этапам. [c.416]

Вернуться к основной статье