Принцип Парето как основа принятия собственных решений

из "Персональный менеджмент "

На нижеприведенной схеме поясняется этот железный прин-ип временного менеджмента (табл. 16) [68, с. 112]. [c.211]
Вывод напрашивается один вначале думать, принимать взвешенное, осмысленное решение, а уже потом браться за дело, ш шарахаясь из стороны в сторону и не хватаясь одновременно зг все дела сразу. Срочные дела следует либо делать, либо передоверять их исполнение другим, но тоже немедленно, не затягивая с их решением. Те дела, которые могут подождать, должны быть не просто отложены в сторону, но следует установить время, конкретное и точное, когда они будут сделаны, и соответствующие пункт об этом должен быть записан в вашем плане [225, с. 125]. [c.212]
Последовательное применение принципа Парето конкретизируется, если все задачи проанализировать в соответствии с их долей в итоговом результате и затем распределить по категориям важности АБВ . [c.212]
как определять жизненно важные проблемы. [c.212]

Вернуться к основной статье