Улучшение плана

из "Управление проектами "

С другой стороны, планирование все же недооценивается в его действенности. Планирование ни в коем случае не относится только к планируемой деятельности. План содержат также незапланированные реакции и тем самым оказывают влияние на результат проекта. Вследствие этого планы могут быть поняты как символы, которые дают информацию и сигналы для будущих действий и тем самым способствуют изменению действительности в настоящем. Планы являются еще и элементами, которые привлекают внимание инвесторов и других заинтересованных в проекте лиц, и здесь они могут иметь рекламный характер. [c.258]
В области новаторских проектов планирование само по себе выступает как комплексный процесс и имеет здесь соответствующую высокую степень сложности. Напротив, анализ задач и комплексности при так называемом стандартном проекте имеет более низкую степень сложности, что заставляет планирование проявляться в качестве детерминистического, сталкивающегося с результатами и действиями, достижение и выполнение которых можно предполагать достаточно уверенно. [c.259]
Объясните разницу между фазами и результатами планирования. [c.260]
Назовите задачи, которые выполняют цели и частичные цели проекта. [c.260]
Назовите составные части обзора планирования проекта. [c.260]
Обобщите то, что можно узнать на основе анализа ошибочных планов. [c.260]
Отметьте особенности планирования проекта в новаторских проектах. [c.260]

Вернуться к основной статье