Со стороны спроса, организационная культура искусственно ограничивает спрос на знание, если любые запросы знания порочат как допущение незнания (например, спрашивая о направлениях подобно входящему в другую деталь драйверу). Но большее ограничение спроса на знания — это синдром изобретено не здесь (NIH-синдром). Каждый индивидуум или группа будут иметь тенденцию уменьшать важность любого знания, которое они могли бы получить откуда бы то ни было, и очень приукрашивать могущество знания, которое они уже имеют. Как говорят на скотном дворе, каждый петух благосклонен к вороне на вершине его собственной навозной кучи .