Финансовый менеджмент

из "Финансы "

Финансовый менеджмент представляет собой специфическую систему управления денежными потоками, движением финансовых ресурсов и соответствующей организации финансовых отношений. [c.130]
С организационно-правовой точки зрения финансовый менеджмент — это вид предпринимательской деятельности. [c.130]
С функциональной точки зрения финансовый менеджмент — это система экономического управления и часть финансового механизма. [c.130]
В этой системе экономического управления имеются две подсистемы (субъект и объект управления), связанные вместе потоком информации (информационные связи). [c.130]
Субъект управления — это управляющая подсистема. [c.130]
Объект управления — это управляемая подсистема. [c.130]
Объектом управления в финансовом менеджменте является денежный поток, кругооборот капитала, источники финансовых ресурсов и финансовые отношения, возникающие как между хозяйствующим субъектом и другими экономическими субъектами, так и внутри хозяйствующего субъекта. [c.130]
Процесс управления финансами независимо от его конкретного содержания всегда предполагает получение, передачу, переработку и использование информации. [c.131]
От субъекта на объект управления поступает командная информация в форме приказов, программ, плановых заданий и т. п. Схема финансового менеджмента приведена на рис. 23. [c.131]
В основе финансового менеджмента лежат формы разделения труда, в которых отображается функциональное содержание управленческой деятельности. [c.132]
Формирование структуры управления финансами определяются функциями финансового менеджмента. [c.132]
В финансовом менеджменте выделяют функции субъекта управления и функции объекта управления. [c.132]
Краткая характеристика функций финансового менеджмента приведена в табл. 1. [c.132]
Любой процесс, в том числе и процесс управления финансами, есть явление динамичное. Эффективность управления финансами во многом зависит от быстроты реакции финансового менеджера на изменения условий финансового рынка, финансовой ситуации, финансового состояния объекта управления. [c.132]
В основе финансового менеджмента лежат знание финансовым менеджером стандартных приемов управления, умение анализировать состояние финансового рынка и оценивать финансовую ситуацию, способность быстро принимать правильное решение, профессиональная интуиция, творческий склад ума, умение рисковать. [c.132]
В финансовом менеджменте готовых рецептов нет и быть не может. Финансовый менеджмент предполагает, что финансовый менеджер, зная методы и приемы решения тех или иных финансовых задач, обладая определенной информацией, должен быстро добиться ощутимого успеха для конкретного хозяйствующего субъекта в конкретной хозяйственной ситуации. [c.134]
Место финансового менеджера в хозяйственном процессе можно представить следующей схемой (рис. 24). [c.134]
приведенная на рис. 24, показывает, что решение всех вопросов входящих в компетенцию финансового менеджера, должно обеспечить наиболее эффективный поток финансовых ресурсов между хозяйствующим субъектом и финансовым рынком. [c.134]
Хозяйствующий субъект связан с финансовым рынком, который является главным источником внешнего финансирования и с бюджетом, который является главным собирателем налогов. [c.134]

Вернуться к основной статье