Как воздействовать на аудиторию

из "Менеджмент и могущество НЛП Как определить конкурентов с помощью НЛП "

Считайте выступление перед группой шансом расширить свою сферу влияния и раппорта. [c.202]
Я разделил все это на две части—(1) содержание вашей презентации, то есть сам материал, и как его составить, и (2) процесс, с помощью которого вы передаете материал, то есть нейро-лингвистическое взаимодействие между вами и вашей аудиторией. В любую из этих частей вы можете встроить какие-то свои намерения и желаемые результаты, например увеличить раппорт и влияние. Стоит попросить заказчика мероприятия о дополнительном времени на достижение собственных желаемых результатов. Примазываться к чужим мероприятиям может быть очень выгодно, если только аудитория считает ваше выступление нужным и ценным. Просто обращайте внимание на то, чтобы с заказчиками тоже был раппорт. [c.202]
В процессе выступления содержится 93 процента всего сообщения. [c.202]
Помните, что в процессе выступления содержится 93 процента всего сообщения, а в содержании только 7 процентов (см. главу 7), так что раппорт вы будете строить в основном с помощью своей физиологии и особенностей голоса. Однако 7 процентов содержания тоже очень важны, потому что именно ради него собирается аудитория. Сначала я расскажу о части содержания. [c.202]

Вернуться к основной статье