Взаимосвязи НОТ с другими элементами организации производства

из "Научная организация труда в машиностроении "

С другой стороны, имеет место и обратное взаимодействие — внедряя НОТ, мы часто обращаемся к техническим решениям изменяем технологический процесс, реконструируем оборудование и технологическую оснастку, внедряем средства механизации ручного труда, проектируем оргоснастку и средства, обеспечивающие благоприятные условия труда, и т. д. [c.11]
Особо следует остановиться на взаимосвязи организации труда и организации управления. [c.11]
Поскольку научная организация труда разрабатывает методы выполнения всех работ, в том числе и управленческих, она тесно связана с научной организацией управления. От того, какая на предприятии установлена структура аппарата, какая выбрана система управления, зависит содержание труда управленческого персонала, его разделение и кооперация. Уровень организации управления, в том числе, например, состояние планирования, неизбежно отражается на организации труда коллектива рабочих и служащих, в частности на степени полезного использования рабочего времени, ритмичности работы, разделении и кооперации труда. Формы и методы управления оказывают влияние на дисциплину труда, психологический климат в коллективе, общую организованность в его работе. [c.11]
С другой стороны, проведение мероприятий по совершенствованию организации труда рабочих и служащих нередко приводит к серьезным изменениям в организации управления, вызывает осуществление мероприятий по совершенствованию планирования, учета, отчетности. [c.11]
Таким образом, организацию труда нельзя отгораживать от остальных элементов организации производства. Попытки отдельных практических и научных работников изолировать НОТ приводят, как правило, к нежелательным результатам — часто эти мероприятия оказываются недостаточно эффективными. [c.11]
Главный путь решения этой задачи — использование метода планирования мероприятий. В настоящее время единым плановым документом на предприятии является техпромфинплан. О нем подробно будет сказано в дальнейшем. Сейчас же отметим только, что в техпромфинплане в соответствии с действующими инструкциями и формами наряду с основными производственными и экономическими показателями должны предусматриваться в качестве самостоятельных разделов планы внедрения новой техники и прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства, задания по специализации производства, мероприятия по совершенствованию системы управления, планирования, учета и отчетности, внедрению вычислительной техники, совершенствованию системы материально-технического снабжения, а также мероприятия по внедрению научной организации труда (НОТ). Выделение плана НОТ в самостоятельный раздел позволяет не смешивать эти мероприятия с другими и вместе с тем, поскольку он является составной частью единого документа — техпромфинплана, обеспечивать увязку его с заданиями по совершенствованию других элементов организации производства. [c.12]
Взаимосвязь должна обеспечиваться не только в плане, но и при проведении практической работы. Если при проведении исследований, проектировании и внедрении мероприятий НОТ обнаруживается необходимость внести изменения в технологический процесс, оборудование, оснастку или улучшить организацию основного, вспомогательного производства или организацию управления, то эти вопросы оставлять без внимания нельзя они должны быть решены соответствующими службами предприятия одновременно с проведением мероприятий по научной организации труда. Наконец, мероприятия по внедрению НОТ должны увязываться с мероприятиями по научной организации других элементов производства также и на стадии проектирования вновь строящихся и реконструируемых предприятий, при разработке технологических процессов и конструировании оборудования. [c.12]
Подчеркивая указанные взаимосвязи, следует, однако, не забывать, что мероприятия по совершенствованию организации труда не всегда вызывают изменения других элементов организации производства, и, наоборот, многие меры по совершенствованию тех или иных направлений деятельности предприятия не обязательно затрагивают организацию труда. Поэтому нельзя отказываться от совершенствования организации труда, пока не будет установлено новейшее оборудование или не осуществлена централизация производства, не внедрена автоматизированная система управления и т. п. Такая позиция могла бы только затормозить работу по внедрению НОТ. [c.12]

Вернуться к основной статье