Организация трудового процесса

из "Организация и планирование работы нефтеперерабатывающего предприятия "

Организация трудового процесса основана на кооперации и разделении труда в производстве. Разделение труда создает наиболее целесообразное распределение обязанностей между исполнителями, ответственность каждого из работающих за выполнение возложенных на него функций, необходимую специализацию работающих. [c.65]
Формы разделения труда различны по технологической однородности выполняемых работ, т. е. по технологическому признаку, определяется профессиональная специализация рабочих по целевому назначению выполняемых процессов, т. е. по производственному признаку, рабочих подразделяют на основных и вспомогательных по форме осуществления трудового процесса различают индивидуальную и коллективную (бригадную) работу. [c.65]
Разделение труда по технологическому признаку основано на делимости технологического процесса. Его расчленяют на отдельные процессы и операции, выполнение которых поручают различным рабочим. [c.65]
Применяется два вида технологического разделения труда. [c.65]
Первый характерен для основного производства. При нем обслуживание установки, состоящее из операций различной сложности, поручают технологической бригаде в составе старшего оператора, оператора, помощников оператора и рабочих. Выполнение работ по обслуживанию распределяют среди участников бригады в соответствии с их квалификацией. [c.65]
При втором виде разделения труда технологический процесс расчленяют на последовательные операции, выполняемые специализированными рабочими. [c.66]
Соответственно признаку, определяющему вид технологического разделения труда, первый именуют квалификационным, второй — операционным. [c.66]
В состав обязанностей рабочих технологических бригад входит подготовка оборудования к работе, периодический контроль хода технологического процесса и его регулирование, текущее обслуживание аппаратов и машин, замеры сырья и продукции (при всех типах оборудования), а при работе на аппаратах периодического действия сверх этого — загрузка сырья и реагентов, подача энергоресурсов, выгрузка продукции. Перечисленные операции лишь в исключительных случаях полностью загружают рабочего производительной работой по обслуживанию одного аппарата или машины. Как правило, операции по ведению технологического процесса перемежаются технологическими перерывами. По этой причине обособление функций не отвечает требованиям рациональной организации труда на технологических установках. [c.66]
Содержание и объем вспомогательных работ в разных производствах существенно различны, поэтому форму разделения труда по целевому назначению выполняемых процессов необходимо выбирать применительно к конкретным условиям каждого производства. [c.67]
В основном производстве удельный вес вспомогательных работ второстепенного характера (перемещение сырья и продукции, смазка оборудования, уборка рабочего места, отбор проб и др.) весьма незначителен. [c.67]
Разделение труда по форме осуществления процесса труда — индивидуальная или коллективная (бригадная) работа — обусловлено объективными факторами. [c.67]
Индивидуальная работа возможна, когда делимость процесса допускает обособление заданий и выполнение их каждым рабочим в отдельности. Невозможность выполнения известных сложных, трудоемких и тяжелых работ одним рабочим предопределяет создание первичных производственных коллективов — бригад. Их организуют также для обеспечения преемственности в работе. Бригада объединяет группу рабочих, совместно выполняющих производственное задание и коллективно отвечающих за результаты работы. [c.67]
Бригады объединяют рабочих каждой технологической установки, а также многих вспомогательных цехов, например бригадная работа применяется при ремонте и монтаже крупных единиц оборудования и ремонте технологических установок. [c.67]
При многосменной работе, например в бригадах технологических установок, применяется посменное разделение труда между коллективами вахт. В этом случае организацию труда вахты можно рассматривать как организацию труда в бригаде, работающей в одну смену. [c.67]

Вернуться к основной статье