Планирование численности ИТР, МОП и учеников

из "Организация и планирование работы нефтеперерабатывающего предприятия "

Численность рабочих установки, цеха или другого подразделения предприятия можно рассчитать различными методами. Выбираемый в каждом конкретном случае метод зависит от содержания функций, выполняемых рабочими данного подразделения, и связи между объемом производства и числом рабочих. [c.206]
В конечном счете все методы основаны на том или ином способе определения трудоемкости известной работы и сопоставления рассчитанной трудоемкости с выработкой одного рабочего. [c.206]
На нефтеперерабатывающих предприятиях численность рабочих рассчитывают по расстановочному штату, трудоемкости программы и по штатным точкам. [c.206]
По расстановочному штату потребную численность рабочих определяют, исходя из трудоемкости обслуживания оборудования, т. е. числа рабочих определенных профессий л квалификаций, необходимых для обеспечения нормальной работы данного подразделения (установки, участка цеха) в смену. Так, например, определяют численность рабочих на технологических установках, в парокотельных, на электростанциях, в компрессорных и т. п. вспомогательных цехах. [c.206]
Технически обоснованный расстановочный штат определяют путем построения регламентов работы персонала вахты. [c.206]
На тех участках работы и в цехах, где существует непосредственная связь между объемом производства и количеством рабочих (розлив и погрузка битума, затаривание масел, ремонтные работы и т. п.), потребную численность рабочих рассчитывают по трудоемкости производственной программы. [c.207]
Плановый объем работ определяется на основе производственной программы соответствующего участка или цеха, действующих норм времени или выработки и планового процента их выполнения. [c.207]
Плановая численность рабочих Р равна трудоемкости производственной программы, деленной на плановую выработку одного рабочего — В, т. е. Р — Тр В. [c.207]
Плановая выработка рабочих, измеряемая в нормо-часах, равна эффективному фонду рабочего времени Фэ, умноженному на коэффициент выполнения норм К, т. е. В = ФЭК. [c.207]
Пример. Рассчитать численность рабочих на розливе битума и маркировке мешков. Годовая программа — 50 000 т битума. Эффективный фонд рабочего времени — 1960 ч в год. Нормы времени (в чел-ч) на 1 т битума розлив — 0,89, маркировка мешков — 0,14. Процент выполнения нормы на розливе — 115%, на маркировке и погрузке — 110%. [c.208]
По расстановочному штату и штатным точкам рассчитывают явочный состав рабочих. Планом же по численности должен быть установлен среднесписочный состав рабочих. Последний равняется явочному составу, умноженному на календарный фонд рабочего времени и деленному на эффективный фонд. Фонд определяют путем построения планового бюджета рабочего времени среднесписочного рабочего. Бюджет служит для определения количества смен, которое будет отработано одним рабочим в плановом периоде. [c.208]
Бюджет строится отдельно для вахтенных рабочих, т. е. занятых в непрерывных производствах, и для рабочих цехов и участков с прерывной рабочей неделей. [c.208]
Разность между номинальным фондом и неиспользуемыми днями составляет эффективный фонд рабочего времени, т. е. плановое количество дней работы одного списочного рабочего в году. [c.209]
При определении планового количества неиспользуемых дней часть неявок на работу определяют расчетом, часть же принимают по статистическим данным. [c.209]
Количество дней очередного отпуска регламентируется трудовым законодательством и равно 15 дням при нормальных условиях работы. Рабочим, занятым на работах с вредными условиями труда и на тяжелых работах, сверх очередного отпуска продолжительностью 12 дней предоставляют дополнительный отпуск. [c.209]
Необходимо учитывать также отпуска, предоставляемые учащимся вечерних и заочных учебных заведений. [c.209]
Отпуска в связи с родами предоставляются на 112 дней. Среднее количество дней, приходящееся на одного рабочего, устанавливается на основе отчетных данных за предыдущий период с учетом планируемых изменений в составе рабочей силы по полу. [c.209]
Количество дней временной нетрудоспособности принимают по отчетным данным с учетом влияния профилактических мероприятий на снижение заболеваемости и сокращение числа дней временной нетрудоспособности. По статистическим же данным принимается и количество дней выполнения государственных обязанностей. [c.209]
Пример. Расчет бюджета рабочего времени в непрерывном производстве при 7-часовом рабочем дне. Календарный фонд рабочего времени— 365 дней. Нерабочие (выходные) дни — 52, праздничные — 8. [c.209]

Вернуться к основной статье