Сетевой метод планирования финансовых показателей

из "Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта "

Метод сетевого планирования и управления (СПУ) применяется для планирования сложных систем и управления ими. [c.143]
СПУ основаны на теории графов. При помощи теории графов можно решать не только задачи сетевого планирования, но и различные экстремальные задачи о размещении денежных средств, развитии транспортной сети, о перевозках и др. [c.143]
Сетевой график - информационная модель, позволяющая отображать процесс выполнения комплекса работ, направленных на достижение единой цели. [c.144]
Управление системой может вестись по следующим параметрам время, стоимость, ресурсы, технико-экономические показатели. Наиболее распространенными являются системы с па-раметром время . [c.144]
Процесс управления значительно облегчается, если управляемую систему представить в виде модели. Под моделью понимается план разработки, составленный таким образом, чтобы он отражал весь ход событий для достижения конечной цели при заданных условиях. При построении моделей управляемых систем используются сетевые графики как наиболее универсальные и дающие обозримую информацию о ходе работ. [c.144]
Каждая работа начинается и кончается событием , которое обозначается кружком 2 , где цифра 5 обозначает название данного события. Событие - результат выполнения одной или нескольких раб от, являющийся необходимым и достаточным условием для начала последующих работ. Предшествующее событие служит отправной точкой для работы, а последующее является ее результатом. [c.145]
События в отличие от работ совершаются в определенные моменты времени, не используя при этом никаких ресурсов. Начало выполнения комплекса работ есть начальное событие, момент завершения всех работ - конечное. [c.145]
Любой сетевой график имеет одно исходное (начальное) и одно завершающее (конечное) событие. Любая работа (стрелка) соединяет только два события. [c.145]
Сложные события имеют несколько входящих или несколько выходящих работ. Деление событий на простые и сложные имеет большое значение при расчете сетевых графиков. Событие считается свершившимся тогда, когда будет закончена самая длинная по продолжительности из всех входящих в него работ. [c.146]
Непрерывная технологическая или логическая последовательность работ (цепь) от первого события до последнего называется путем. Такой путь является полным. Полных путей может быть несколько. [c.146]
Длина пути определяется суммой продолжительности лежащих на нем работ. [c.146]
Используя метод графиков, можно определить каждый из путей. Это достигается последовательным выявлением элементов каждого пути. В результате сравнения различных путей выбирают путь, на котором наибольшая продолжительность всех содержащихся работ. Этот путь носит название критический путь . Он определяет время, необходимое для выполнения всего плана, на который составлен сетевой график. Именно от работ, лежащих на критическом пути, и их продолжительности зависит конечный срок выполнения плана. Критический путь является основой оптимизации плана. Для того чтобы сократить срок выполнения всего плана, необходимо уменьшить продолжительность тех работ, которые находятся на критическом пути. [c.146]
Все полные пути, продолжительность которых меньше критических, называют некритическими. Они обладают резервами времени. Под резервами времени понимаются допустимые сдвиги сроков совершения событий и выполнения работ, не меняющие сроки наступления завершающего события. [c.146]
Резервы времени бывают полные и свободные. [c.146]
Полный резерв времени - срок, на который можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность при неизменной длине критического пути. Полный резерв времени определяют как разность между поздним и ранним началом работы или между поздним и ранним окончанием работы. [c.146]
Работы критического пути полного резерва времени не имеют, так как их ранние параметры равны поздним. Использование полного резерва времени на других некритических путях приводит к тому, что путь, к которому принадлежал запас времени, становится критическим. [c.147]
Свободным резервом времени называется срок, на который можно перенести начало работы или увеличить ее продолжительность при условии, что ранние начала последующих работ не изменяются. Этот резерв времени используют в том случае, когда в одно событие входит две и более работы. Свободный резерв времени определяют как разность раннего начала последующей работы и раннего окончания рассматриваемой работы. [c.147]

Вернуться к основной статье