Способы организации международной маркетинговой деятельности

из "Принципы и практика маркетинга "

Основа философии менеджмента в данном случае заключается в том, что все зарубежные операции компании являются приложениями к ее базовым операциям на внутреннем рынке. Филиалы составляют скоординированную структуру, каждый член которой обладает своими средствами, ресурсами, обязательствами и стратегией, но общий контроль находится в руках головного офиса. Благодаря формальному управленческому планированию и системам управления между головным офисом и филиалами создается тесная связь. [c.645]
Мультинациональный менталитет характеризуется тем, что с его точки зрения международная деятельность трактуется как портфель независимых друг от друга сфер бизнеса. Многие основные средства, обязательства и решения децентрализованы. Контроль осуществляется через неформальные отношения головного офиса с филиалами и через простые финансовые органы управления. [c.645]
Данную организационную форму можно описать как комплексный процесс координации и кооперации в области разработки общей стратегии. Взаимозависимые организационные единицы объединяются путем перетекания из одной единицы в другую крупных потоков комплектующих, продукции, материальных и людских ресурсов и информации. Транснациональная организация старается реагировать на окружающие условия, что выражается как в тенденции глобальной интеграции, так и в повышении способности к быстрой реакции в национальном масштабе [50]. [c.645]

Вернуться к основной статье