Принятие решений в условиях определенности

из "Методы оптимизации управления для менеджеров "

Количественный анализ любой реальной ситуации управления всегда требует введения некоторых упрощений и схематизации, иначе - построения модели, в которой несущественные (с точки зрения целей данного анализа) детали игнорируются, а наиболее важные формализуются и описываются на специальном математическом языке. [c.21]
В этой книге будут рассмотрены количественные модели и методы, цель которых - найти оптимальную стратегию управления (или хотя бы рассчитать результат при выбранной стратегии управления) в условиях, когда все параметры и правила функционирования управляемой системы четко определены и не подвержены никаким случайным воздействиям. [c.22]
Рассмотрим несколько простых ситуаций, в которых требуется найти оптимальное решение в условиях полной определенности. [c.22]

Вернуться к основной статье