Расчет трудовых затрат

из "Управление затратами "

Допустим, на начало планового периода на предприятии запас сырья, необходимого для производства продукции, составлял 50 т по цене 200 тыс. руб./т, 5-го числа было закуплено еще 40 т по цене 220 тыс. руб./т, а 15-го — еще 60 т по цене 230 тыс. руб./т. Для производства продукции было израсходовано 110 т сырья. Необходимо определить материальные затраты на производство продукции и стоимость запасов материальных ресурсов на конец месяца. [c.38]
Затраты на производство (50 т х 200 тыс. руб. + 40 т х 220 тыс. руб.+ + 60 т х 230 тыс. руб.) /150 т - 217,3 тыс. руб. х 110 т - 23 906 тыс. руб. Остаток 40 т. х 217,3 тыс. руб. = 8693,32 тыс. руб. [c.39]
Из примера видно, что, несмотря на наличие прибыли, размер капитала компании снизился на 200 ден. ед., а если учесть налогообложение, то и более. Особенно наглядно это можно было проследить в период кризиса сентября 1998 г. [c.39]
А что произойдет при снижении цен на приобретаемый товар Если компания имеет большие запасы товара и попытается продолжать их продажу по высоким ценам до их окончательной продажи, то другие фирмы с меньшими запасами снизят цены, эффективно воспользовавшись сложившейся ситуацией для расширения собственной доли рынка. Компания увидит, что ее продажи, прибыль и денежный поток снизятся. Разумеется, компания будет вынуждена снова устанавливать цены в зависимости от цен возмещения запасов, а не от первоначальной их величины. С точки зрения первоначальных затрат на материалы компания несет убытки. Однако эти убытки соответствуют равному снижению стоимости возмещения запасов за счет снижения цен. Так как компания просто сокращает оборотный капитал на величину понесенных убытков, то движение денежной наличности при этом не затрагивается. [c.40]
Иногда при отсутствии стабильных цен возникает необходимость вести двойной учет материалов для внешних пользователей и для целей управления, этим же можно объяснить стремление многих бизнесменов в России расчет затрат и результатов осуществлять в стоимостных оценках более устойчивой валюты, например в долларах. [c.40]
Многие фирмы используют так называемые нормированные цены. Это запланированная в начальном периоде цена на материалы, по которой в будущем осуществляются закупки. Упор на будущую стоимость должен привести к большему приближению к восстановительной стоимости по сравнению с другими методами оценки, однако использование стандартных нормативов оценки расхода материалов требует больших затрат для ее установления и постоянного обновления. Поэтому данный метод целесообразно использовать только в серийном или поточном производстве, где имеют место часто повторяющиеся операции. [c.40]
Рассмотрев различные методы оценки материалов, следует остановиться на проблеме включения транспортных затрат в их стоимость. [c.40]
Возможен и другой подход, а именно — отнесение всех транспортных издержек на общезаводские расходы, что существенно проще. Для того чтобы остановиться на одном из методов, необходимо вернуться к цели, достижению которой служит система учета затрат — наиболее точно определить затраты на конечный продукт фирмы. Достичь этой цели можно только путем увеличения удельного веса затрат, прямо относимых на продукт, и выбора обоснованных критериев для распределения накладных расходов. Итак, если удельный вес затрат на транспортировку достаточно высок, то следует выбирать первый метод (прямо относить транспортные затраты на себестоимость продукции), если нет — второй. В качестве примера можно привести металлургическую промышленность, где удельный вес затрат на транспортировку велик и транспортные расходы, в отличие от других отраслей, выделяются в самостоятельную статью. [c.41]
На предприятии соответствующими службами должна проводиться постоянная работа с поставщиками с целью минимизации затрат на материалы. Эта работа приводит в конечном счете к повышению конкурентоспособности фирмы и росту прибыли. Положительный результат достигается в том случае, когда рынок материалов, как правило, не является совершенно конкурентным. Существенных положительных результатов за счет этого сумела добиться в девяностых годах фирма Мерседес. [c.41]
Для расчета основной заработной платы обычно используется система сдельной или повременной оплаты труда, нормированные задания следует рассматривать как разновидность повременной оплаты труда. Основой начисления зарплаты в этом случае является количество прот изведенных единиц продукции или отработанное время и расценки на единицу продукции или единицу отработанного времени. [c.42]
Работодатель заинтересован в увеличении производительности труда, для этого обычно вводится система материального стимулирования работника, что позволяет обеспечить рост объема продаж по цене большей, чем стоимость производства. [c.42]
Например, на предприятии действует повременная форма оплаты труда и рабочему платят 3 ден. ед./час за это время он в среднем производит 10 ед. продукции. Средние трудовые затраты составят 0,3 д н. ед. Для стимулирования производства была введена сдельная форма оплаты труда с расценкой, равной 0,25 ден. ед. В результате выросли производительность труда до 14 единиц за час и заработная плата работника за час до 3,5 ден. ед. Произошло также снижение постоянных затрат на единицу продукции. [c.42]
Издержки на трудовые ресурсы кроме прямой зарплаты содержат различные дополнительные выплаты отпускные, сверхурочные и надбавки за работу во вторую и третью смену. [c.43]
Отпускные, получаемые работником, зависят от его почасовой оплаты труда и продолжительности отпуска. Их, как и основную зарплату, прямо относят на себестоимость произведенной продукции. В отличие от этого надбавки за сверхурочную работу, за работу во вторую или третью смену, если она связана с общим высоким уровнем занятости на предприятии, как правило, относят на производственные накладные расходы и косвенно на себестоимость продукции. Если эти надбавки не являются результатом общей работы предприятия, а вызваны необходимостью срочного выполнения какого-то определенного заказа, то они должны быть прямо на него и отнесены. [c.43]
Во время производственного процесса могут возникать потери рабочего времени по целому ряду причин и далеко не всегда по вине работника. Обычно простой случается из-за недостатков в организации производства, отсутствия заказов и т. п. Эти издержки не могут быть отнесены на конкретное изделие, поэтому их целесообразнее с точки зрения контроля отнести на общепроизводственные или общехозяйственные затраты в зависимости от места их возникновения. Данные о них следует ежеквартально обобщать и передавать руководству предприятия. [c.43]
Издержки, связанные с социальными выплатами (взносы в фонд социального страхования и пенсионный), обычно исчисляются в процентах от основной заработной платы и прямо относятся на себестоимость продукции. [c.43]
На небольших частных предприятиях расчет основной заработной платы с учетом социальных выплат и накладных расходов используется для определения цены предложения товаров или услуг. [c.43]

Вернуться к основной статье