Разработка средств реализации программы изменений

из "Менеджмент для инженера Ч1 "

Разработка средств реализации программы управления включает ряд этапов. Вначале определяется информация, служащая основой для построения банка данных программы изменений и анализа информации (рис.7.23). [c.324]
Далее формируется алгоритм выбора и коррекции архитектуры предприятия в условиях изменений внешней среды (рис. 7.24). [c.325]
Детализация стратегических целей и стратегий предприятия по направлению менеджмент позволяет выделить элементы архитектуры и тем самым установить модель отношений между элементами структуры и стратегии. [c.326]
Детализация элементов архитектуры и стратегии позволяет выйти на уровень описания основных компонентов архитектуры, а через элемент иерархическая модель продуктов и услуг связать описание архитектуры и стратегии. [c.326]
Проведенные исследования позволили разработать основные этапы программы управления изменениями. [c.326]

Вернуться к основной статье