Логистическая стратегия

из "Логистика для предпринимателя "

Задача стратегического менеджмента — понимание того, где мы будем завтра, а не где мы надеемся быть достижение того положения, в котором мы можем быть, и решение, где мы хотим быть. [c.30]
Сначала мы формируем их [обстоятельства], а затем они формируют нас. [c.30]
Стратегия —- это когда у тебя кончились патроны, но ты продолжаешь стрелять, чтобы враг ни о чем не догадался. [c.30]
Интегрированная логистическая система должна легко адаптироваться к изменениям внутренней и внешней среды. [c.31]
Аксиома стратегического управления — чтобы выжить и преуспеть, руководство предприятия должно придерживаться агрессивного оперативного и конкурентного поведения. Только в этом случае предприятию удастся соответствовать изменчивости спроса и различным рыночным возможностям [5]. [c.31]
Стратегия описывает принципиальный образ действий, выбранный для того, чтобы достичь установленных целей [3]. [c.31]
Этапы разработки логистической стратегии приведены на рис. 6. [c.31]
Стратегическое управление логистикой — деятельность, связанная с постановкой целей и задач логистической системы предприятия и с поддержанием взаимоотношений между предприятием и внешней средой, которые дают возможность предприятию добиться своих целей, соответствуют его внутренним ресурсным возможностям и позволяют оставаться восприимчивым к факторам внешней среды [16]. [c.31]

Вернуться к основной статье