Дисциплинарная власть

из "Настольная книга менеджера по кадрам "

Устанавливая обязанности работников, целесообразно установить при этом обязанность достичь в работе точно определенных результатов, определить показатели качества работы. [c.103]
С помощью уточнения видов прав и обязанностей администрация может значительно повысить эффективность труда. [c.103]
Без власти нет организации и нет порядка. [c.103]
Важным условием управления коллективом, дисциплинарными отношениями является эффективное использование влияния, лидерства, власти. [c.103]
Влияние — это любое поведение человека, вносящее изменение в поведение другого человека. [c.103]
Лидерство — способность оказывать влияние на личность, группу, направляя их на достижение целей организации, способность добиться поставленной задачи с помощью других людей. [c.103]
Власть нередко определяют как возможность влиять на поведение других людей. Дисциплинарная власть — это право, возможность, основанная на законе, давать обязательные указания подчиненному, устанавливать правила поведения для подчиненных, поощрять, наказывать их. [c.103]
Руководитель, менеджер наделен властью. Объем власти обусловлен степенью зависимости одного человека от другого. В то же время подчиненный может иметь реальную, неофициальную власть над своим руководителем. Руководитель постоянно зависит от своих подчиненных. Фактически в организации устанавливается следующий баланс власти. Власть подчиненных частично проявляется в реальном осуществлении больших полномочий, чем предусмотрено в официальном внутреннем трудовом распорядке. [c.103]

Вернуться к основной статье