Техническая подготовка производства в нефтеперерабатывающей промышленности

из "Экономика, организация и планирование нефтеперерабатывающих заводов Издание 2 "

На нефтеперерабатывающем предприятии подготовка производства складывается из технологической, организационной и документальной. [c.133]
Технологическая фаза подготовки производства требует больших затрат высоко квалифицированного труда. Трудоемкость этой фазы значительно повышается с ростом объема выпуска продукции и составляет в среднем от 60 до 80% общей трудоемкости технической подготовки производства. Особенно ответственным этапом здесь является обоснование технологического метода и выбор оборудования, основывающиеся на технико-экономических показателях сравниваемых процессов. [c.134]
Выбор той или иной технологической схемы осуществляется не по отдельным техническим или экономическим показателям, а по их системе. Прежде всего сравниваются варианты по удельным капитальным вложениям и сроку окупаемости капитальных затрат. Если задан объем выпуска продукции, то выбор технологического процесса можно обосновать уровнем себестоимости продукции по вариантам. [c.134]
Важнейшее место в технологической подготовке проекта занимает разработка технологического регламента, который должен обеспечить высокое качество производимой продукции. Соблюдение технологического регламента обязательно, и всякое отступление от него считается нарушением закона. [c.134]
Вносимые в технологический регламент данные режима должны быть проверены на протяжении длительного времени, с тем, чтобы гарантировать выпуск продукции по качеству, соответствующему ГОСТ или техническим условиям. [c.135]
Технологические регламенты должны содержать достаточную полноту сведений, которая обеспечит ведение процесса и составление рабочих инструкций. [c.135]
Технологические регламенты могут изменяться по мере совершенствования технологии производственного процесса и реконструкции установок, поскольку реконструкция, как правило, приводит к изменению технико-экономических нормативов процесса вследствие перехода на новый вид сырья или на новые технические условия, определяющие качество продукции. В этом случае уточняется технологическая карта, схема, раздел спецификации оборудования, расходные нормы и другие составляющие технологического регламента. [c.135]
На нефтеперерабатывающие установки НПЗ поступают различные нефти и их смеси, на газофракционирующие установки — газы различного состава. В этом случае один режим, одна технологическая карта не может обеспечить оптимальных условий переработки сырья. Поэтому в процессе технологической подготовки целесообразно разрабатывать дифференцированные технологические карты, которые предусматривают оптимальный режим по каждому виду сырья. Как правило, эта работа проводится на действующих установках НПЗ обслуживающим персоналом. [c.135]
Организационная подготовка включает два этапа конструкторский и материальный, отличающиеся по содержанию и целям. [c.135]
Конструкторская подготовка заключается в создании новых видов продукции и в улучшении свойств выпускаемой продукции. Что касается конструкторских работ по созданию новых видов продукции, то они не имеют широкого распространения в силу специфического характера производственных процессов нефтепереработки. [c.135]
Важнейшей задачей материальной подготовки производства является снижение технологических и производственных потерь. Первые могут быть снижены при совершенствовании действующего технологического процесса или замене его новым. Вторые — на основе разработки и внедрения организационно-технических мероприятий по модернизации оборудования для устранения утечек и улучшения его обслуживания. Значительное снижение производственных потерь может быть достигнуто за счет улучшения хранения сырья, материалов и полуфабрикатов. [c.136]
В ходе материальной подготовки производства рассчитываются расходные коэффициенты сырья, материалов, реагентов и различных видов энергии. В соответствии с этими нормами определяется потребность в материальных ресурсах на объем планируемой к выпуску продукции. От качества норм, разработанных в ходе материальной подготовки, зависит уровень плановых затрат на предприятии. [c.136]
В заключение подготовки производства ведется его документальное оформление. Здесь предусматривается составление и размножение технической документации технологических регламентов, рабочих инструкций, сборников расходных норм, противопожарных инструкций и инструкций по технике безопасности. [c.136]
Одна из главных задач технической подготовки производства — ускорение освоения выпуска продукции. Решению этой задачи должна быть подчинена организация работ по подготовке производства, трудоемкость которой значительно сокращается в условиях параллельно-последовательного выполнения взаимозависимых и смежных этапов. [c.136]
Организация работ по технической подготовке производства внутри завода может быть централизованной и смешанной. При централизованной организации работа возглавляется главным инженером или главным технологом и сосредоточивается в соответствующих отделах заводоуправления. При смешанной организации часть работ по подготовке производства выполняют цеховые технологические бюро. [c.136]

Вернуться к основной статье