Содержание техпромфинплана

из "Экономика, организация и планирование производства в химической промышленности "

Техпромфинплан — это развернутая программа всей производственно-хозяйственной деятельности предприятия, направленная на успешное выполнение заданий по производству химической продукции при наиболее эффективном использовании производственных мощностей, материальных, трудовых и финансовых ресурсов. [c.164]
Основная задача разработки техпромфинплана— обеспечение безусловного выполнения заданий пятилетнего плана на данный год, а также дополнительных (против заданий пятилетки) встречных планов по показателям, обеспечивающим повышение эффективности производства и качества продукции. При этом особое внимание должно быть обращено на улучшение конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности, в том числе на обеспечение выполнения планов поставок продукции в соответствии с заключенными договорами, повышение эффективности использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышение эффективности производства в целом, его прибыльности, качества работы и выполнения бюджетных взаимоотношений. [c.164]
Разработке техпромфинплана предшествует всесторонний технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, в ходе которого изучаются все элементы и условия производства в их взаимосвязи с целью определить достигнутый уровень развития техники, технологии, организации производства и его эффективности, вскрыть резервы и разработать мероприятия по их использованию. [c.165]
Предложения по встречным планам выносят в составе проектов годовых планов на утверждение во всесоюзное промышленное объединение, которое рассматривает проекты годовых и встречных планов предприятий, вносит в них необходимые коррективы с учетом потребностей народного хозяйства, обеспечения материальными ресурсами и повышения эффективности производства и устанавливает задания по утвержденным показателям. [c.166]
На втором этапе после получения от вышестоящего органа утвержденных показателей, в том числе и по встречному плану, разрабатывают техпромфинплан с разбивкой по кварталам и месяцам. Техпромфинплан утверждает директор предприятия. После этого план направляют в вышестоящий орган. Показатели техпромфинплана доводят до производств и цехов, которые разрабатывают собственные годовые планы. [c.166]
Выполнение заданий пятилетнего плана оценивают нарастающим итогом с начала пятилетки, техпромфинплана — с начала года. Темпы роста нарастающим итогом с начала пятилетки определяют путем отнесения плановых и фактически достигнутых уровней соответствующих показателей по каждому году пятилетки к базовому году пятилетки. [c.166]
Важное значение при планировании имеет паспорт предприятия, разрабатываемый в соответствии с Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Паспорт предприятия — документ, удостоверяющий производственные возможности предприятия как совокупность средств производства, трудовых и материальных ресурсов для выпуска продукции. [c.166]

Вернуться к основной статье