Высшие руководители

из "Стратегия и структура японских предприятий "

В Хитати имеется 19 штабных отделов, 13 от-, 4 учебных центра, 6 исследовательских лабораторий, 11 сбытовых контор и 2 больницы — всего 55 разделений и отделов. Только 12 из 55 являются директорами. Поэтому изучать функции торов — значит изучать общее руководство и немногих руководителей ключевых отделов. В ских фирмах им могут соответствовать председатель, президент, исполнительные вице-президенты и некоторые вице-президенты, возглавляющие ключевые направления. [c.60]
В отличие от американских и английских в японских компаниях число высших руководителей, выдвинутых из финансовых отделов, невелико. Иногда приходится слышать, что в США многие выпускники школ бизнеса, которые специализируются по финансам и учету, становятся высшими руководителями и это ориентирует корпорации на краткосрочную прибыль. [c.64]
Это обследование специальных знаний действующих высших руководителей тоже указывает на очень высокий процент тех, чей опыт и знания относятся к сфере исследований и производства. Следующей наиболее важной специальностью является сбыт, а затем идут финансы и кадры. В этом обследовании финансы имеют несколько больший вес. Важной считается и кадровая работа. [c.64]
В этом отношении японские высшие руководители отличаются от английских. Проведенное обследование показывает, что в Великобритании только 40% главных ру-являются выпускниками университетов. По-40% всех выпускников университетов оканчивают и научные факультеты, то лишь 16% менеджмента в английской экономике имеет инженерное и научное образование . [c.66]
Поступив в корпорацию, человек остается в ней на всю жизнь (большинство нынешних высших работает в одной компании свыше 30 лет). Его переводить пз одного отдела в другой по кругу. Инженер, например, может перейти из конструкторского отдела в производственный, а затем в руководители предприятия, а иногда даже в отдел сбыта. Он сохраняет свою базовую квалификацию, но приобретает широкий опыт. Он не переходит из компании в компанию, оставаясь узким специалистом. [c.66]
Выпускники факультетов социальных наук будут приобретать опыт в области сбыта, учета и кадровой работы. Ни одна из этих областей не образует особой специальности. И опять-таки у него нет опыта работы в другой компании, зато есть богатый опыт работы в своей компании. У него есть базовая квалификация, и он также приобретает более широкий взгляд и обширную сеть человеческих контактов, чем если бы, оставаясь узким специалистом, переходил пз компании в компанию. [c.66]

Вернуться к основной статье