Управление производством как процесс, его сущность и характеристика

из "Организация планирование и управление промышленным предприятием "

Механизм сложных организационных, экономических, правовых, социальных связей, взаимодействия, т. е. отношения управления производством, возникают всюду, где существует разделение и кооперация труда, требующие согласования усилий всех работающих для достижения поставленных целей и задач. [c.192]
Сущность процесса управления производством может быть раскрыта через ряд частных понятий сложность целенаправленность непрерывность процесса управления социально-экономический и организационно-технический характер этого процесса объект и субъект управления технология методы техника управления и др. [c.192]
Целенаправленность процесса управления производством вытекает из общественных функций промышленности, рассмотренных в главе 1. [c.193]
Непрерывность процесса управления производством также обусловлена характером трудовых процессов в данной сфере деятельности. В отличие от объектов с дискретным характером трудовых процессов в сфере управления трудовые процессы выполняются, как правило, круглосуточно, так как это связано с транспортировкой грузов, ремонтом оборудования, охраной помещений и т. п. [c.193]
Управление производством имеет две стороны социально-экономическую и организационно-техническую. Это обусловлено тем, что в сфере производства складываются различные общественные отношения. Политические, социальные, экономические, правовые, психологические, национальные, семейные отношения охватывают социально-экономическую сторону управления производством. Организационные отношения складываются в процессе совместного труда работников предприятий, в процессе соединения собственно труда, предметов труда, средств труда (здания, оборудование, инструменты). Технические отношения отражают взаимодействие технических средств между собой, взаимодействие людей и техники (системы человек—машина ). Соответственно вопросы организации производства, управления зданиями, сооружениями, транспортными, складскими операциями, эксплуатации оборудования и др. образуют вторую сторону управленческих отношений — организационно-техническую. [c.193]
Таким образом, социально-экономическое содержание управления производством охватывает сферу воздействия на социальные, экономические отношения, а организационно-техническое содержание управления связано с воздействием на организацию, технику, технологию производственных процессов. Следовательно, управление производством носит комплексный, системный характер, т. е. управленческие отношения имеют различные стороны (политические, социальные, экономические, организационные, технические) в соответствии с различными функциями, выполняемыми в процессе управления производственной системой. [c.193]
Процесс управления производством протекает, как и всякая организованная человеческая деятельность, в определенной последовательности операций и процедур, которые в целом составляют технологию управленческих работ. [c.193]
В процессе управляющего воздействия используются разнообразные способы, приемы для реализации поставленных целей и задач, которые образуют систему методов управления производством. [c.193]
Наконец, в процессе управления производством используются различные технические средства, которые в совокупности составляют средства и орудия труда работников, занятых в аппарате управления. [c.194]
Таким образом, процесс управления производством — это сложный, целенаправленный, непрерывный социально-экономический и организационно-технический процесс воздействия управляющей системы на конкретный управляемый объект (цех, отдел, предприятие, отрасль н т. п.), осуществляемый по определенной технологии, с помощью системы методов и технических средств в целях достижения управляемой системой заданных технико-экономических и социальных показателей. [c.194]

Вернуться к основной статье