Качество продукции

из "Химическая промышленность в одиннадцатой пятилетке "

В 1983 г. разработка и внедрение систем управления качеством продукции на третьем уровне практически завершены, и в 1984 г. предусматривается внедрение рабочих документов на втором уровне. Разработка документов для второго и третьего уровней управления обусловливает необходимость разработки документов для первого уровня управления в виде отраслевых стандартов, положений, методических рекомендаций, инструкций. Все это является организационной базой для целенаправленного повышения качества выпускаемой продукции. [c.95]
Наряду с организационными мероприятиями системой управления качеством продукции предусматривается проведение на всех уровнях управления комплекса технических, экономических и социальных мероприятий. В результате реализации таких мероприятий в 1983 г. выпуск продукции с государственным Знаком качества вдвое превысил этот показатель по промышленности в целом. [c.95]
В целях определения оптимальных показателей качества продукции большая работа проводится с потребителями. Например, изучение материалов более чем 260 потребителей кальцинированной соды выявило, что повышенное качество требуется только для 25% общего выпуска продукта, а 75% полностью удовлетворяют требованиям потребителей. [c.96]
В целях улучшения качества товаров народного потребления Минхимпромом совместно с Госстандартом СССР созданы государственные испытательные центры по синтетическим моющим средствам, лакокрасочным материалам массового спроса и кинофотоматериалам для населения. Основные задачи центров — не допускать к постановке на производство новых товаров народного потребления низкого качества, осуществлять надзор за качеством выпускаемых товаров, оказывать техническую помощь предприятиям по совершенствованию технологических процессов. [c.99]
Первые итоги работы центров можно считать положительными. [c.99]
С 1976 г. в отрасли реализуется программа повышения качества выпускаемой продукции на основе комплексных и отраслевых систем управления качеством продукции на уровне министерства, всесоюзных промышленных объединений, предприятий и организаций. Эти системы включают комплекс взаимоувязанных организационных, технических, экономических мероприятий и направлены на решение задач по увеличению производства продукции высшей категории качества, улучшению сортности, организации выпуска новых видов продукции, сокращению потерь от брака и рекламаций. Только внедрение комплексных систем управления качеством продукции позволило более чем в два раза увеличить число наименований продукции с государственным Знаком качества, а выпуск этой продукции — в 3,7 раза. [c.100]
В одиннадцатой пятилетке практически все предприятия Министерства химической промышленности завершили внедрение и приступили к совершенствованию комплексных систем управления качеством продукции, используя при этом опыт работы передовых предприятий Днепропетровской области, одобренный в 1980 г. ЦК КПСС. [c.100]
В одиннадцатой пятилетке успехи химической промышленности в улучшении качества выпускаемой продукции связаны с завершением внедрения КС УКП, высокой эффективностью функционирования системы на передовых предприятиях отрасли. [c.100]
На Ижевском заводе пластмасс улучшению качества изделий из пластмасс во многом способствовало внедрение КС УКП. Если в 1977 г. доля продукции с государственным Знаком качества в общем выпуске составляла 2,3%, то в 1983 г. она достигла почти 55%. В 1983 г. освоены 34 новых изделия из пластмасс, план по производительности труда выполнен на 142,2% (по итогам работы в 1978 г. аналогичные показатели составили соответственно 2 и 112,8%). Экономический эффект от внедрения КС УКП — около 50 тыс. руб. [c.101]
В рамках КС УКП на ряде предприятий широко внедряются математико-статистические методы управления, что позволяет при незначительных затратах стабилизировать качество выпускаемой продукции, сокращать затраты на контроль, снижать издержки производства. Например, на Химическом заводе им. Войкова в результате оптимизации числа контролируемых показателей качества по 21 продукту высвобождены два контролера в отделе технического контроля. На заводе Полимерконтейнер благодаря стабилизации качества гофрированных полиэтиленовых труб расход полиэтилена сокращен на 10%. [c.101]
Реализация программ обеспечит увеличение выпуска вискозных нитей высшей категории качества до 60% от ассортимента, а также повышение производительности основного прядильного оборудования при непрерывном способе получения, внедрение механизации и автоматизации, организацию производства новых красителей для кожевенной промышленности и новых марок дисперсных красителей для окраски искусственных и синтетических тканей, в том числе из полиэфирных волокон. Экономический эффект от реализации программы комплексной стандартизации по вискозным нитям составит 1,2 млн. руб., красителям — 31 млн. руб. [c.102]
Таким образом, повышение качества продукции является комплексной проблемой, охватывающей все стороны деятельности министерства, всесоюзных объединений, предприятий и организаций как отраслей-изготовителей, так и отраслей-потребителей. Управление качеством продукции, как процесс динамичный, требует постоянного поиска новых форм и путей его совершенствования в целях дальнейшего повышения качества продукции и эффективности производства. [c.102]

Вернуться к основной статье