Управление электроэнергетикой и организационные структуры энергопредприятий

из "Экономика, организация и планирование энергетического производства Издание 5 "

Под управлением понимают процесс, посредством которого обеспечивается упорядочение и функционирование управляемого объекта. К. Маркс отмечал, что всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, вытекающие из движения всего производственного организма в отличие от движения его самостоятельных органов. Отдельный скрипач сам управляет собой, оркестр нуждается в дирижере . Основы учения об управлении социалистическим производством были созданы В. И. Лениным. В годы социалистического строительства непрерывно совершенствовались формы и методы управления экономикой. [c.47]
Управление производством — это целенаправленное воздействие на отношения между людьми в производстве, обеспечивающее согласованность действий структурных производственных подразделений (рабочих мест, бригад, участков, цехов, предприятий, производственных объединений). [c.47]
Огромные масштабы и многоотраслевой состав народного хозяйства нашей страны, многообразие функций руководства различными подразделениями общественного производства обусловливают иерархическую систему управления, которая требует, чтобы деятельность каждого нижестоящего звена соответствовала задачам вышестоящего, а объем и состав функций управления на каждом уровне соответствовали роли данного звена в общественном производстве. Различные структурные звенья, находящиеся в иерархическом соотношении, подчинены друг другу их объединяют потоки информации, создающие каналы прямой (от высших к низшим) и обратной (от низших к высшим) связей. [c.47]
Управление производством включает в себя получение и обработку информации, принятие на основе поставленных целей и данных информации конкретных плановых и других управленческих решений, организацию их выполнения, контроль за его ходом, учет. [c.47]
Сложность функций управления обусловливает необходимость специального аппарата управления. Его возглавляют руководители, которые по своему положению могут и обязаны выносить управленческие решения, воздействующие на производственные.звенья. К числу таких работников относятся руководители отраслей и подотраслей, объединений, предприятий, цехов и других линейных звеньев управления. [c.48]
В состав аппарата управления входят далее руководители разного рода функциональных органов (управлений, отделов, секторов), ведающих на тех или иных уровнях хозяйства планированием, учетом, контролем, различного рода нормированием и т. п. [c.48]
Работники управленческого аппарата — специалисты функциональных органов — осуществляют анализ информации, подготовку проектов планов, норм, нормативов, различных управленческих решений, контроль за их исполнением. В состав управленческого аппарата входит технический персонал — технические секретари, телефонистки, машинистки, стенографистки и т. п. Аппарат управления при оптимальной численности и структуре должен обеспечивать обоснованность управленческих решений, своевременность их выработки и принятия, оперативное доведение до исполнителей, четкую организацию выполнения решений. [c.48]
Управление социалистическим производством организуется с учетом его специализации и территориального размещения на основе принципов демократического централизма, неразрывного единства политического и хозяйственного руководства, единства коренных общественных, коллективных и личных интересов трудящихся, единоначалия, правильного сочетания материальных и моральных стимулов. Ленинские принципы управления служат основой выработки конкретных форм и методов хозяйственного руководства. [c.49]
Управление промышленностью организовано по отраслевому принципу. Общесоюзные министерства руководят соответствующими отраслями производства на всей территории СССР, союзно-республиканские министерства СССР осуществляют руководство через одноименные министерства союзных республик, которые подчиняются соответствующему министерству СССР и совету министров своей республики. Такая система управления обеспечивает государственное централизованное руководство экономикой в масштабе всей страны и широкое участие в управлении союзных республик. [c.49]
Производственные энергетические объединения. В условиях высокого уровня концентрации, специализации и кооперирования производства совершенствование его организации идет по пути создания устойчивых комплексов — производственных объединений. Они объединяют [20] комплекс взаимосвязанных производственных единиц, занятых изготовлением отдельных элементов сложного готового продукта, комплексным использованием производственных ресурсов, последовательной обработкой сырья и выполнением отдельных стадий производственного процесса. Такие объединения обладают производственно-техническим единством и устойчивыми хозяйственными связями между вошедшими в их состав звеньями (производственными единицами). Производственно-техническое единство, определяемое общностью производственных процессов, используемого сырья, системы обслуживания, сочетается с экономическим единством — общностью назначения выпускаемой продукции, наличием единого плана, централизацией ресурсов. Экономическое единство объединения направляет усилия каждого подразделения на достижение конечных результатов и высокой эффективности производственно-хозяйственной деятельности всей системы, а внутрипроизводственный хозяйственный расчет позволяет повысить заинтересованность и ответственность каждого из звеньев за тот вклад, который оно вносит в общую деятельность объединения. [c.50]
В состав объединений помимо производственных звеньев могут входить научно-исследовательские организации, лаборатории, опытные цехи, занятые необходимой для ускорения технического прогресса научной, конструкторской и технологической подготовкой производства. В таких случаях создаются научно-производственные объединения. [c.50]
Права и обязанности производственной единицы производственного объединения (комбината) определяются положением о данной производственной единице, которое утверждается генеральным директором (директором) объединения. Положения о ее структурных подразделениях (цехах, отделах, службах, участках и др.) утверждаются директором (начальником) производственной единицы. [c.51]
Производственная единица распоряжается закрепленными за ней основными и оборотными средствами, трудовыми и материальными ресурсами, осуществляет свою деятельность на началах хозяйственного расчета в пределах прав, установленных законодательством, а также прав, переданных ей производственным объединением (комбинатом). [c.51]
В целях сочетания интересов производственных единиц с интереса ми производственного объединения (комбинатов), а также повышения ответственности производственных единиц за результаты хозяйственной деятельности объединения в целом в объединении создается совет объединения. В совет входят генеральный директор (директор) объединения, его заместители, директора (начальники) производственных единиц, а также представители общественных организаций объединения. [c.51]
В тех случаях, когда объединению подчинены отдельные самостоятельные предприятия и организации, руководители этих предприятий и организаций входят в состав совета. [c.51]
Председателем совета является генеральный директор (директор) объединения. [c.51]
К участию в работе совета в необходимых случаях привлекаются специалисты и руководящие работники объединения, передовики производства, а также представители других предприятий, организаций и учреждений. [c.51]
Решения совета производственного объединения (комбината) проводятся в жизнь, как правило, приказами генерального директора (директора) объединения. [c.51]
Состав технико-экономического совета и положение о нем утверждаются генеральным директором (директором) объединения. [c.54]

Вернуться к основной статье