Место принятия решений в процессе управления экономикой

из "Аналитическая основа принятия управленческих решений "

Необходимо сознательно формировать решения, направлять действия, т. е. управлять функционированием и развитием всех общественных процессов. Отдельные области общественной жизни характеризуются глубокими качественными различиями в самих управляемых процессах, во внутренних и внешних условиях их протекания, а также в месте и роли человека в управлении ими. Принятие решений играет важную роль в управлении всем обществом. С точки зрения распространения передового опыта, несомненно, положительно следует оценить попытки поиска общих черт и структур, методических и организационных постановок принятия решений в различных областях общественной жизни. Работа по улучшению управленческой деятельности может плодотворно происходить в случае возможности обобщать широкий опыт по ключевым проблемам принятия решений в самых различных ситуациях. [c.11]
В данной ситуации внедрение их в практику управленческой работы означает в основном увязку формализованных структур теории с конкретными условиями управления. На самом высшем уровне происходит специализация по областям общественной жизни. Экономика как важнейшая подсистема общества является наиболее перспективным направлением применения теории принятия решений. Дело здесь не только в значимости экономики для развития всего общества. По своему характеру экономические проблемы легче поддаются формализации, нежели управленческие проблемы в других областях жизни общества. Кроме того, проблемы совершенствования управления экономикой достаточно изучены и обобщены системой общих и специальных экономических наук, что существенно способствует интерпретации данных проблем с точки зрения какой-то новой теории. Важным фактом является и то, что общая теория принятия решений во многом разработана с учетом специфических черт и исходя из конкретных примеров управления экономикой. И наконец, экономика является сложной многогранной системой, для совершенствования управления которой требуется применение новых, более эффективных методологических подходов. Поэтому мы выделяем из общей теории принятия решений ту часть, которая занимается проблемами принятия экономических решений. [c.12]
Созданы реальные условия и имеется необходимость внедрения теории принятия решений в теорию и практику управления экономикой. Это означает осмысление основных положений данной теории с точки зрения общих и конкретных экономических наук, через которые реализуется в конечном счете связь исходных принципов с практикой управления хозяйственной деятельностью. В качестве такого связующего звена в данной работе выделяется экономический анализ хозяйственной деятельности. [c.12]
Для такого выделения имеются весомые аргументы. Во-первых, анализ занимается конкретным познанием процессов хозяйствования и, следовательно, может соединить формальную схему теории принятия решений с конкретной сущностью решаемой проблемы. Во-вторых, он имеет в процессе управления экономикой более широкую область применения, чем теория принятия решений (он должен участвовать в подготовке всех экономических решений, а также контролировать их реализацию). Отсюда можно сделать вывод о том, что теория принятия решений и анализ хозяйственной деятельности усиливают воздействие друг друга на качество управленческой работы. [c.13]
В научной литературе имеет место как расширенное, так и узкое понимание роли принятия решений в управлении народным хозяйством. В расширенном понимании принятие решений отождествляется со всем процессом управления [89]. В узком понимании, встречающемся в первую очередь в литературе формально-математического направления, принятие решений трактуется как выбор наилучшего решения из множества альтернативных вариантов [44 111]. Правомерно высказывание Л. Г. Евланова о том, что подобного рода трактовки не могут быть признаны приемлемыми [34]. Расширенное понимание охватывает под понятием принятия решений их исполнение, а также контроль и анализ результатов их реализации. Такой подход в некоторой степени противоречит логическому представлению о том, что конечным результатом процесса принятия решений является решение. При анализе узкого понимания необходимо учесть то, что варианты решений не возникают сами по себе. В процесс принятия решений включается не только выбор, но и подготовка к нему, определение необходимых элементов для его осуществления. [c.13]
Евлановым дано определение категории принятия решений, позволяющее разграничить основные этапы процесса принятия решений. Принятие решений представляет собой процесс, который начинается с возникновения проблемной ситуации и заканчивается выбором решения — действия по устранению проблемной ситуации i[34, с. 9]. Однако выявленные им же три этапа, а именно постановка задачи, формирование вариантов решений и выбор оптимального решения остаются слишком агрегированными и не содействуют глубокому всестороннему анализу содержания процесса принятия решений. [c.14]
Что касается общих функций управления экономикой— планирования, организации, мотивации, регулирования, то принятие решений выступает как их составная часть. В этом смысле роль принятия решений в процессе управления ограниченнее роли анализа хозяйственной деятельности, который является необходимым этапом выполнения этих функций управления, не имеет и самостоятельное значение. [c.16]
Принятие решений представляет собой подфункцию функций управления. Анализ хозяйственной деятельности является самостоятельной функцией управления, которая в то же время участвует в выполнении других функций. До настоящего времени теоретически обобщены место и роль, содержание и задачи анализа хозяйственной деятельности как самостоятельной функции [11], но его атрибуты в качестве подфункций управления разработаны недостаточно. Сравнение места и роли принятия решений и анализа хозяйственной деятельности в процессе управления подтверждает их сходный характер в решении управленческих задач. Возникает мнение, что развитие теории принятия решений и анализа хозяйственной деятельности является подходом к одному и тому же аспекту управления — подготовке управленческих решений — с двух противоположных сторон исследования — абстрактной и конкретной. Конкретизация абстрактных положений теории принятия решений относительно управления народным хозяйством, с одной стороны, и обобщение разработок конкретного познания хозяйственных процессов в рамках анализа хозяйственной деятельности — с другой, создают основу для качественного скачка в развитии этой области экономической науки, состоящего в синтезе данных подходов. [c.16]
Они подчеркнули необходимость соединения количественного и качественного анализа управляемых процессов Количественные оценки и критерии не являются исчерпывающими данными для принятия решения командующим. На него могут оказывать влияние многие важные факторы, которые невозможно выразить числами политико-моральное состояние, привычки и обычаи и т. п. За командующим остается право и обязанность учесть указанные факторы вместе с количественными данными, которые он получит от группы исследования операций, для того чтобы принять окончательное ответственное решение. Задачей работников группы исследования операций является представление количественной оценки положения е наиболее понятной форме с указанием, если это возможно, на те стороны, не поддающиеся количественному выражению, которые должны быть учтены при принятии решения командующим. Сам работник исследовательской группы не принимает решения за командира и не может его принимать [51, с. 22—23]. Данное высказывание правильно передает место и роль анализа хозяйственной деятельности в управлении экономикой. [c.17]
Как правомерно отмечает Д. Юдин Формальные модели исследования операций рассматривают человека— участника операции как существо, наделенное холодным разумом, но лишенное человеческих чувств. В результате игнорируются личные качества руководителей и взаимоотношения в коллективе, оказывающие, в ряде случаев существенное влияние на ход и исход операции [44, с. 8]. [c.18]
Исследование операций не увязано с действительными вытекающими из интересов субъектов хозяйствования целями, а исходит из неких абстрактных общепризнанных целей. В результате этого исследование операций в экономике сводится к совокупности математически формализованных приемов решения задач. Следовательно, оно не является мостом между конкретным, но обезличенным анализом хозяйственной деятельности и абстрактной теорией принятия решений. [c.18]
При синтезе анализа хозяйственной деятельности и теории принятия решений данное обстоятельство имеет определяющее значение. [c.19]
Здесь остается нерешенным спор о границах разных научных дисциплин. В дальнейшем из каждой дисциплины применяется то, что является необходимым или кажется нам полезным для решения поставленной задачи — совершенствования аналитического обеспечения процесса принятия решений. [c.19]

Вернуться к основной статье