Хозяйственная ситуация

из "Управленческий учет "

Хорошей основой для выработки решений об установлении цен является себестоимость производства продукции. [c.338]
Для иллюстрации применения этих методов приведем пример. [c.338]
В течение отчетного периода не ожидается изменения затрат на единицу продукции. Желаемая величина прибыли, которую предприятие хочет достичь в этом периоде,— 110 625 ДЕ. Общая стоимость активов предприятия составит 921 875 ДЕ. Ожидается, что рентабельность активов составит 12%. [c.339]
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ ПО МЕТОДУ ПЕРЕМЕННЫХ ЗАТРАТ. Данный метод состоит в том, что рассчитывается некоторая процентная наценка (надбавка) к переменным производственным затратам для каждого вида продукции. [c.339]
Процентная надбавка к переменным производственным затратам должна покрыть всю сумму затрат и желаемой прибыли, указанную в формуле (1). Проиллюстрируем использование этого метода на примере предприятия, производящего автомобильные моторы (исходные данные см. в таблице на с. 338—339). [c.340]
Таким образом, цена продажи должна составлять 40,50 ДЕ, в этом случае будут покрыты все затраты и получена желаемая прибыль. [c.340]
ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ НА ОСНОВЕ ВАЛОВОЙ ПРИБЫЛИ. По этому методу в качестве расчетной базы используется валовая прибыль — разница между объемом реализации продукции (выручки от реализации) и себестоимостью реализованной продукции. Цена, устанавливаемая по этому методу, должна обеспечить получение желаемой прибыли и покрыть все затраты, которые не учтены при расчете валовой прибыли. Этот метод легко применимый, поскольку информацию о производственных затратах, операционных расходах на единицу продукции просто получить из учетных данных, нет необходимости подразделения затрат на постоянные и переменные. [c.340]
Отметим, что цена, рассчитанная на основе переменных затрат, совпадает с ценой, рассчитанной на основе валовой прибыли. Различие в этих методах состоит в том, что в первом используются только переменные затраты, а во втором — все производственные затраты, но эта разница компенсируется процентной наценкой. [c.340]
В данной главе описан процесс принятия ценовых решений. Изучение темы начинается с постановки проблемы и цифровой иллюстрации целей разработки ценовой политики. [c.342]
Изучается концепция ценообразования с позиций микроэкономики. Анализируется применение методов критической точки (точки безубыточности). Рассматриваются понятия маржинального дохода и маржинальных затрат и объясняются способы построения кривых маржинальных дохода и затрат. [c.342]
Установление цены — сложный процесс, поэтому необходима классификация факторов, влияющих на ценообразование (ценовые решения). Такая классификация (группировка факторов) приведена в разделе 13.3. [c.342]
В разделе 13.4 описаны методы ценообразования, базирующиеся на данных о затратах переменных затратах, валовой прибыли, рентабельности продаж и рентабельности активов. [c.342]
Общепроизводственные расходы определялись на основе бюджетных данных за год с отнесением этих расходов на продукт в размере 25% прямых трудозатрат. [c.343]
Если покупателя не устроит такая цена и производство станет замедляться, один из директоров компании думает сократить наценку по крайней мере до 5% суммы общих прогнозных затрат. Средняя наценка за год ожидается равной 15%. [c.343]
Другой директор компании только что окончил специальные курсы по ценообразованию, где основное внимание уделялось методу маржинальной прибыли. Он почувствовал, что этот метод окажется полезным в установлении цен на лодки, выпускаемые компанией. [c.343]
В бюджете общепроизводственных расходов планируется, что их сумма составит 150 000 ДЕ, из которых 90 000 ДЕ будут постоянными, а оставшаяся часть — переменными, которые изменяются прямо пропорционально прямым трудозатратам. [c.343]
Предположим, что покупатель отказался и от цены 18 000 ДЕ, и от цены 15 750 ДЕ (наценка 5%) в период затишья производства. Он предложил цену 15 000 ДЕ. [c.343]

Вернуться к основной статье