Тайм-маркетинг

из "Маркетинг на 100% Изд2 "

Какие ресурсы находятся в распоряжении менеджера по маркетингу Финансы, другие сотрудники... все это, как правило, контролируется другими. [c.93]
Единственный ресурс, которым вы можете распоряжаться полностью, это ваше время. Конечно же, желание других воспользоваться вашим временем делает его относительно свободным ресурсом. Но все-таки ваше время — ваше. [c.93]
Поэтому вы обязаны научиться управлять им — эффективно использовать каждые 15 минут вашего времени. [c.93]
Чем меньшие временные шаги вы используете в программе, тем больше успеваете делать. Логика простая если вы используете 30-минутные промежутки времени, то задачу, которая займет, по вашим расчетам, 20 минут, вы вместите в 30-минутный отрезок и будете делать ее 30 минут. Я вмещу ее в 15-минутный отрезок своего рабочего дня и приложу все усилия, чтобы управиться с ней за отведенные на нее 15 минут. [c.93]
Займитесь тайм-маркетингом исследуйте свое рабочее время, как вы исследуете рынки и потребности клиентов. Прочитайте несколько хороших книг по управлению временем, попробуйте на практике следовать рекомендациям, которые вам понравятся. [c.94]
Всегда просите людей, у которых нет, как вам кажется, проблем с управлением временем, поделиться своими секретами. Я делаю это постоянно и часто открываю для себя что-то. [c.94]
Однажды я спросил коллегу, которая успевала проделывать колоссальный объем дел за рабочий день и сохраняла удивительную работоспособность до самого позднего вечера, в чем ее секрет Ответ меня удивил. Я никогда не ухожу домой, пока не отвечу на все письма и на все звонки , — сказала она. Я сделал из этого очень полезный для себя вывод — на работе надо работать. Это значит, что нужно выкладываться максимально, чтобы не уходить с работы поздно и не оставлять незавершенные дела. [c.94]
Используйте время с максимальной эффективностью. [c.94]
Летом мы обычно живем на даче. [c.94]
Поэтому утром я выезжаю на работу тогда, когда еще дороги пустые (на этот маршрут у меня уходит 30 минут). [c.94]
Приходится что-то или кого-то ждать Носите с собой книгу или папку Для чтения (см. главу Не останавливайтесь (учиться) . [c.94]
Определите ваши главные поглотители времени. Найдите способ бороться с ними и боритесь. [c.94]
Научитесь начинать. Практика показывает, что это одна их основных причин нехватки времени для многих менеджеров. Они затягивают все до последней минуты, не зная, с чего начать или как начать. Проект может вызывать у вас тоску, но сколько бы вы ни скучали над ним, ваш начальник не подойдет к вам и не скажет Я вижу, что тебе не нравится эта работа, давай я поручу тебе что-то более приятное . Те менеджеры, которые могут быстро стартовать и быстро работать, обычно не жалуются на нехватку времени. [c.95]
Говорят, время — деньги. [c.95]
как вы относитесь ко времени, как вы им распоряжаетесь, многое может сказать о вас. Ваш руководитель может решить, что если вы не можете управлять своим временем, то вы вряд ли сможете управлять чем-то другим. [c.95]

Вернуться к основной статье