Обсуждение

из "Механизмы функционирования организационных систем "

Для ознакомления с современными имитационными методами исследования организационных систем можно отослать читателя к работам [13, 129, 157, 188]. Там же можно найти обширную литературу по этому вопросу. Рассмотрение использования для имитационных исследований деловых игр и соответствующую литературу можно найти в [28, 29]. [c.214]
Приведенные в главе постановки задач анализа и синтеза организационных механизмов в условиях полной информированности центра близки по духу к аналогичным постановкам, выполненным в информационной теории иерархических систем [60, 1321. В этих работах можно найти ряд интересных содержательных примеров рассмотрения такого рода задач. [c.215]
Обзор современных теоретико-игровых подходов, применяемых при исследовании организационных систем, можно найти в работах [36, 164]. [c.215]
Результаты 4.11—4.14 показывают, что некоторые применяемые на практике системы стимулирования являются М-согласованными. Эффективность закона совершенно согласованного планирования в таких системах равна эффективности закона ОПП. Поскольку использование законов совершенно согласованного планирования приводит к обеспечению выполнения плана, то это показывает их преимущество в случае использования систем стимулирования, описанных в 4.11—4.14. В целом приведенные результаты можно рассматривать как математическое обоснование выдвинутой советскими экономистами идеи согласованного планирования. [c.216]
В основу написания 4.17 положены работы [34, 59]. Понятия П-решения и П-равновесия ( 4.18) предлагаются впервые. Приведенные в этом параграфе в качестве примеров принципы рационального поведения элементов взяты из [59, 116, 142, 144]. На взгляд авторов, описанный в 4.18 подход к определению решений игры представляется весьма удобным, поскольку, с одной стороны, в единой конструкции охватывает многие известные определения решений игры, а с другой — оказывается весьма конструктивным с точки зрения получения результатов. [c.216]
В большей части оригинальным является и материал 4.21. Оценка эффективности рыночных механизмов, обеспечивающих существование единого равновесного управления, проводилась в работах [23, 184]. Материал 4.21 является расширением этих работ. Рассмотрение схемы аукциона в рыночной системе проводится согласно [189]. Известной моделью, рассмотренной в качестве примера в этом параграфе, является модель рыночной экономики. Подробное ее рассмотрение можно найти, например, в работах [89, 141]. В 4.21 мы предполагали, что рыночное равновесие существует. Как показывает рассмотрение схемы аукциона в рыночной системе, это положение может не всегда иметь место. Рассмотрение вопросов, связанных с существованием равновесия в рыночных моделях,— один из центральных вопросов математической экономики. Применительно к моделям конкурентной экономики существование равновесия установлено рядом авторов при различных предположениях [89, 141 и др.]. Обычно доказательство предполагает выпуклость функций полезности (или предпочтений) потребителей и технологических множеств производителей. В [11] приводится обобщение модели Эрроу — Дебре на случай континуума игроков. При этом удалось отказаться от предположений о выпуклости функций предпочтений потребителей. [c.217]
Следующая проблема, которую мы здесь назовем, это проблема выбора оптимального набора заданного числа показателей плана, оценивающих функционирование элементов организационных систем. Формальную постановку такой задачи выполнить нетрудно на базе постановки (4.3.1), (4.3.2). Для этого в (4.3.2) нужно фиксировать вид системы стимулирования элементов, закон планирования и выбирать оптимальный набор плановых показателей. Несмотря на ясность содержательной постановки задачи и ее практической актуальности, исследований, выполненных в этом направлении, пока нет. [c.219]
Еще один круг задач связан с рассмотрением систем стимулирования. Здесь имеется целый ряд важных проблем исследование систем стимулирования с отрицательными штрафами (премиями), теоретическая разработка принципов стимулирования при неоптимальном планировании (система стимулирования должна при этом компенсировать недостатки планирования), исследование систем стимулирования при использовании той или иной операции агрегирования (что в свою очередь может привести к неоптимальным планам), исследование коллективных механизмов стимулирования и механизмов стимулирования соревновательного типа, а также поиск решений задачи синтеза систем стимулирования в других практически важных случаях. [c.219]
Теоретически мало исследованы в настоящее время также различные варианты схем аукциона, схем с приоритетами элементов, коалиционные стратегии элементов и т. п. Заметим, что в критерии эффективности механизма функционирования скрыта и эффективность структуры. Это позволяет использовать приведенную методологию и для анализа и синтеза организационных структур. [c.219]
Рассмотренный в предыдущей главе случай полной информированности центра, конечно, не исчерпывает все возможные случаи его информированности. Так, на практике распространенным представляется случай меньшей информированности центра о моделях элементов по сравнению с самими элементами. Формально такую ситуацию можно отразить следующим способом. [c.221]
Другой вид действий связан с использованием процедур формирования данных — встречных, адаптивных, итерационных и различных их комбинаций. Глава 5 посвящена рассмотрению задач управления в организационной системе, видимо, при наиболее простой процедуре такого рода — встречном способе формирования данных. Его использование предполагает такую организацию функционирования системы, при которой элементы сообщают в центр оценки st неизвестных ему параметров г их моделей ограничений Yt (rt). [c.222]
Схема функционирования двухуровневой системы в случае использования встречного способа формирования данных в законе планирования была представлена на рис. 5.3. Каждый период функционирования системы в этом случае состоит из четырех этапов. [c.225]
На этапе формирования данных элементы сообщают в центр оценки st неизвестных центру параметров гг их моделей. На этапе планирования центр с использованием полученных от элементов оценок s = s определяет план системы я (s) = я г (s) . На этапе реализации элементы выбирают свои состояния yt в рамках имеющихся в системе ограничений z/ GE Yt (гг), i ЕЕ /, у ЕЕ Угл. Наконец, на этапе подведения итогов определяются достигнутые значения целевых функций элементов ) /г (лг (s), yt) и системы в целом Ф (я (s), у). [c.225]
Таким образом, приведенные соображения показывают целесообразность расширения понятия правильный механизм в системах с неполной информированностью и встречным способом формирования. Правильными механизмами в этом случае естественно называть механизмы, которые наряду с выполнением плана обеспечивают также достоверность сообщаемой элементами информации. [c.228]
В число показателей, построение которых будет рассматриваться в этом параграфе, будут входить уже известные нам показатели, оценивающие эффективность функционирования организационных систем и степень выполнения плана. Наряду с ними в рассмотрение будет также введен новый показатель, оценивающий степень искажения сообщаемой элементами в центр информации. [c.228]
Располагая методами построения показателей, оценивающих функционирование организационных систем с встречным способом формирования данных, можно совершенно аналогично тому, как это было сделано в предыдущей главе, выполнить и сами постановки задач управления. Ввиду отсутствия здесь новых принципиальных моментов рассмотрение постановок задач управления в организационных системах при встречном способе формирования данных мы опустим. [c.228]
начнем с рассмотрения методов построения критерия эффективности механизма функционирования. Напомним, что он оценивает значение целевой функции системы Ф (п (s), j/), которое может быть реализовано в системе при механизме функционирования 2. [c.228]

Вернуться к основной статье