Установление доверительных отношений со СМИ почему не стоит покупать звезд

из "Книга руководителя отдела PR "

В общем, любовь купить невозможно. Статья/телевизионный сюжет, написанная/снятый за деньги, всегда хуже, неинтереснее сделанных в рамках обычной журналистской работы. Видит это — и безошибочно — и аудитория. Так что все наши затраты на подкуп журналистов пропадают даром. Мечтой всех работников всех на свете PR-служб является следующее чтобы журналисты писали такие материалы, как нужно нам, но делали это целиком по собственной воле, просто заинтересовавшись делами нашей организации. [c.87]
Следует учитывать и профессиограмму работников СМИ. Настоящий журналист — это вовсе не топкий аналитик или блестящий стилист. Журналистам, как показывает практика, противопоказана углубленность в ту или иную тему. По этому критерию их можно сравнить с киноактерами. Хороший актер (прежде всего голливудский) одинаково убедительно сыграет и злодея, и героя. Также и журналист — он должен с одинаковым рвением воспламеняться от самых разных тем и сюжетов, т. е. иметь минимум неизменной индивидуальности. [c.87]
Данный вариант, подчеркнем сразу, годится только для работы с настоящими профессионалами СМИ, любящими то, чем они занимаются, больше возможного материального вознаграждения за свои труды. Это очень важно — ибо в случае превалирования материальных стимулов должного контакта у вас не получится. [c.88]
Используя данный вариант, мы исходим из следующего настоящий журналист-профессионал со временем превратится в своеобразного информационного маньяка, для которого поиск информации становится более важным, чем дальнейшая передача ее аудитории. [c.88]
Что касается редактора, то он заинтересован в развитии аудиторной — но и финансовой базы СМИ. Поэтому он охотно пойдет с вами на переговоры о благожелательном освещении каких-либо ваших мероприятии или новостей в обмен на размещение определенного рекламного пакета. То есть информация, по сути, является бесплатным бонусом с его стороны. Размер такого бонуса зависит от многих обстоятельств, по в любом случае подлежит обсуждению. [c.89]
Данный вариант более спорен, нежели предыдущий, с точки зрения чистой этики . Впрочем, состоявшаяся в западном журналистском сообществе дискуссия о допустимости/недопустимости использования этой практики к однозначным выводам и рекомендациям не привела. Суть метода вот в чем мы предоставляем возможность журналисту повысить свою личную самооценку, свой статус, открывая ему двери в мир, закрытый для посторонних. К примеру, приглашаем его на закрытые мероприятия нашей корпорации, включая дни рождения руководства, отмечаемые в узком кругу. Для журналиста это крайне лестно и приятно. Важно только помнить как и в варианте информационный крючок , мы не вправе требовать от журналиста поведения типа услуга за услугу . Он должен принять решение сам, только полностью самостоятельно определиться со своим отношением к нашей организации. Опыт показывает, что, как правило, журналист оказывается заинтересованным в продолжении таких объятий . Кроме того, могут устраиваться специальные вечеринки именно для СМИ — вход остальным смертным на такое эксклюзивное мероприятие заказан. Лучше всего в целях повышения статуса приглашать представителей не всех СМИ, а только тех, в которых вы заинтересованы. [c.89]
Повторим еще раз результатом всей работы с масс-медиа должен стать сформированный, сплоченный круг доверенных журналистов , па которых вы можете положиться. [c.89]

Вернуться к основной статье