Планирование численности работающих

из "Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия "

Планирование численности работающих — это определение минимального числа работающих, требуемого для выполнения запланированного объема производства продукции и услуг. Необходимая численность определяется по категориям работающих (инженерно-технические работники, рабочие, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики), а внутри категорий — по подразделениям с разбивкой по профессиям, специальностям, должностям. Методика расчета зависит от категории работающих и характера работ. [c.217]
Планированию численности рабочих предшествует определение планового баланса рабочего времени одного рабочего. Он составляется по отдельным элементам. [c.217]
Примечание. В числителе — при шестичасовом рабочем дне. в знаменателе — при семичасовом (восьмичасовые смены). [c.217]
Расчет баланса начинается с определения календарного времени и максимально возможного фонда рабочего времени. В непрерывных производствах последний равен разности между календарным временем и невыходами по графику сменности. Фактическое количество рабочих дней, т. е. эффективный фонд рабочего времени, определяется исключением из максимально возможного невыходов и перерывов в работе, разрешенных законодательством очередной и дополнительный отпуск, в связи с родами, дни болезни и др. Прогулы, простои и прочие неявки считаются нарушением законодательства и при планировании не учитываются. [c.217]
При составлении планового баланса рабочего времени необходимо предусматривать снижение невыходов на работу по болезни в результате улучшения условий труда, медицинского обслуживания, механизации трудоемких работ и т. д. Невыходы в связи с беременностью и родами, а также выполнением государственных и общественных обязанностей определяются на основе отчетных данных за предшествующий год. [c.218]
Фонд рабочего времени целесообразно рассчитывать в днях и в часах, чтобы учесть при планировании внутрисменные простои, перерывы для кормящих матерей, сокращение рабочего дня для подростков, в предпраздничные и предвыходные дни (в нефтепереработке — только для производств, где допускаются перерывы). [c.218]
Методика определения численности рабочих различна для основного производства, обслуживающих его подразделений и подсобно-вспомогательных цехов. При планировании необходимо определять явочное число рабочих (в смену, сутки) и среднесписочное с учетом подмены в выходные, предпраздничные дни, во время отпуска и в связи с прочими неявками, разрешенными законодательством. [c.218]
Численность рабочих технологических установок определяется на основе нормативов штата, длительности рабочего дня и баланса рабочего времени одного рабочего. [c.218]
Однако в данном случае не учитываются регламентированные перерывы в работе (выходные и праздничные дни, отпуск и др.). [c.218]
При определении среднесписочного числа рабочих для обслуживания новых установок необходимо учитывать длительность работы последних в течение года. [c.219]
Число рабочих, обслуживающих основное производство (прибористов, электриков и др.), определяется аналогично на основе норм обслуживания, которые показывают, какое количество установок или отдельных аппаратов может обслуживать один человек в смену. [c.219]
Во вспомогательных цехах, где выработка зависит от производительности рабочих, труд которых поддается нормированию, численность определяется в зависимости от трудоемкости выполняемой работы, норм выработки или времени и бюджета рабочего времени одного рабочего. [c.219]
Эффективный фонд рабочего времени одного работника составляет 1905 ч в год. [c.220]
На основе норм времени в нефтепереработке и нефтехимии определяется численность работников ремонтно-механических и ремонтно-строительных цехов и служб. [c.220]
Среднесписочная плановая численность рабочих предприятия представляет собой сумму среднесписочной численности по воем подразделениям. [c.220]
Численность рабочих необходимо планировать по кварталам, поскольку объем работ в разные периоды года может резко отличаться в результате ввода новых объектов, автоматизации, механизации производства и т. д. [c.220]
Численность инженерно-технических работников и служащих определяется на основе типовых схем и структур заводоуправления и управления цехами. В типовых штатных расписаниях указываются количество и перечень должностей работников для выполнения отдельных функций управления. Численность по той или иной функции зависит от мощности предприятия, стоимости основных производственных фондов, количества установок и ряда других параметров, характерных для данной функции. Например, число работников для линейного руководства определяется в зависимости от стоимости основных производственных фондов и численности работающих, число работников для контроля качества продукции — в зависимости от объема выработанной продукции и количества технологических установок. [c.220]
Численность младшего обслуживающего персонала определяется, исходя из укрупненных норм обслуживания (уборщики — по количеству квадратных метров площади помещения гардеробщики — по числу обслуживаемых людей вахтеры — по количеству точек обслуживания и т. д.). [c.220]
На действующем предприятии важно планировать не только плановую численность работающих, но и дополнительную потребность в кадрах, а также источники ее покрытия. [c.220]

Вернуться к основной статье