Пусть кто-нибудь из ваших менеджеров сконструирует при помощи электронных таблиц простой шаблон, позволяющий с легкостью совмещать планы подразделений в единый план фирмы планы подразделений должны быть завершены и представлены к слиянию до каких-либо бюджетных проверок. Особых проблем с этим быть не должно — документация на большую часть электронных таблиц содержит образцы выработки и слияния бюджетов. Это позволит вашим сотрудникам сэкономить на бумаготворчестве и посвятить больше времени решению реальных проблем. Занесите в таблицу приблизительный план составления вашего бюджета (табл. 20.1).