Анализ производственной программы

из "Экономика организация и управление предприятием "

Эффективность управления промышленным производством в значительной степени предопределяется производственной структурой, суть которой отражает принцип построения цехов и участков основного и вспомогательного производств при обеспечении сопряженности производственных мощностей этих подразделений. [c.300]
Рациональность структуры органов управления производством основывается на результатах анализа доли и динамики управленческого персонала в общей численности работников предприятия, а также в разрезе по цехам и участкам и установления количества рабочих на одного управленца (мастера, ИТР, служащего). [c.300]
Особое место в организации производства и управления занимает анализ длительности производственного цикла. При сопоставлении нормативной и фактической продолжительности производственного цикла и его составных частей выявляются пути их сокращения. [c.300]
К — коэффициент ежедневного нарастания затрат, т.е. [c.300]
Результаты анализа управления промышленным производством используются для разработки плана мероприятий по улучшению использования материальных и трудовых ресурсов, резервов производства и ускорению темпов технического развития производства. [c.301]

Вернуться к основной статье