Стратегический и тактический маркетинг, диагностический анализ и аудиторская деятельность направлены на конечный результат управленческой деятельности — сохранение конкурентоспособности, рентабельности и ликвидности производственной системы как ключевого элемента хозяйственной системы. Конкурентоспособность продукции закладывается на первой стадии ее жизненного цикла, на уровне хозяйственной системы, а получение прибыли и конечных результатов организаторской и управленческой деятельности ощущается на уровне производственной системы.