Размещение ресурсов

из "Маркетинг менеджмент и стратегии Изд 4 "

Определяющими элементами стратегии являются решение о размещении ресурсов и создание долгосрочных конкурентных преимуществ. Решение о размещении ресурсов — это выбор товаров и рынков, представляющих наилучшие возможности для инвестирования, для определения которых обычно используется матрица направлений роста фирмы (рис. 1.6). Предполагается, что компания имеет возможность развития в четырех направлениях. [c.37]
Стратегия проникновения на рынок обычно связана с наименьшим риском, по крайней мере в краткосрочном периоде. В данном случае компания не преследует цели разработки новых товаров или освоения перспективных рынков, а стремится к развитию лояльности покупателей, увеличению принадлежащей ей доли рынка или расширению рынка производимых ею товаров. Например, компания I I следовала агрессивной политике увеличения принадлежащей ей доли рынка путем поглощения других фирм. [c.37]
Еще одним видом стратегии является диверсификация. Обычно она сопряжена с наибольшим риском, поскольку требует исчерпывающей информации о новых рынках и товарах. Выделяют несколько видов диверсификации, обладающих различными характеристиками и уровнем риска. [c.38]

Вернуться к основной статье