Менеджмент компании постоянно вовлечен в процесс разработки или утверждения различных вариантов стратегии. Принимаются решения относительно новых товаров, новых рынков, компаний-целей для поглощения, стратегических альянсов и реализации множества других стратегических альтернатив. Успех или провал стратегии определяются следующими пятью факторами.