Набор стратегических целей бизнес-единицы будет определяться в процессе общекорпоративного планирования. Анализируя портфель СБЕ, центр устанавливает приоритеты для каждой из них. При этом возможны различные решения рост, сохранение позиций, использование в качестве источника доходов, изъятие ранее вложенных средств или создание нового бизнеса. Затем общее стратегическое решение трансформируется в конкретные маркетинговые, инновационные, ресурсные, производственные, социальные и финансовые цели каждой СБЕ на планируемый период.