Проектный анализ

из "Менеджмент "

В предыдущей главе изложены концепция инвестирования, экономическая сущность инвестиций и организационные принципы инвестиционной деятельности. Однако эффективное управление любой системой, в том числе инвестиционной, невозможно без должного методического обеспечения, представляющего собой строго последовательный, обоснованный план действий. Таким инструментарием управления инвестициями является проектный анализ. [c.173]
В структуре инвестиционного проекта, представленного в гл. 8 (табл. 8.1), проектный анализ занимает всю предынвестиционную фазу и содержит комплекс исследовательских и расчетно-аналитических действий, направленных на обоснование предпринимательской целесообразности инвестирования, определение возможных источников и условий финансирования инвестиций, оптимизацию капитальных затрат и издержек производства, а также оценку эффективности инвестиций. [c.173]
Рекомендации, полученные в результате произведенного анализа по всем указанным направлениям, позволяют рационально использовать инвестиционные ресурсы и обеспечивают достижение целей проекта. [c.173]
С переходом в России к рыночным отношениям была предпринята попытка заменить ТЭО бизнес-планом, что в принципе невозможно, так как бизнес-план разрабатывается с целью планирования производства и сбыта продукции и не имеет отношения к оценке эффективности инвестиций. [c.174]
Учитывая, что каждая мотивировка выдвигает определенную цель, необходим сравнительный анализ и отбор приоритетных вариантов с помощью факторов воздействия , которые в значительной степени могут влиять на успех осуществления проекта и достижение поставленной цели. [c.175]
В характеристику проекта необходимо также включить основные строительно-монтажные работы, которые предстоит производить на объекте, а также работы по созданию вспомогательных служб и коммуникаций для обеспечения производства, хранения и сбыта производимой продукции. [c.175]
В зависимости от обстоятельств при исследовании инвестиционных возможностей применяется метод оценки общих возможностей (секторальный подход) либо оценка возможностей конкретного проекта. [c.177]
Подробная схема исследования общих возможностей региона приведена в приложении 9.1 к настоящей главе. [c.177]
Исследования возможностей конкретного проекта проводятся в развитие первоначально выявленных общих возможностей, и их можно определить как превращение инвестиционного замысла в конкретное предложение. [c.177]
С целью повышения заинтересованности инвесторов исследования возможностей проекта должны базироваться на конкретной информации, не ограничиваясь простым перечислением потенциальной продукции как для внутреннего потребления, так и для экспорта. В то же время исследования возможностей проекта не должны быть трудоемкими и дорогостоящими, поскольку они предназначены главным образом для оценки приемлемости проекта. [c.177]
В тех случаях, когда к инвестиционным возможностям проекта стремятся привлечь внимание финансовых структур или иностранных инвесторов, для повышения делового интереса разрабатывается предварительное технико-экономическое обоснование (ПТЭО). [c.177]
ПТЭО следует рассматривать как промежуточную стадию между исследованием возможностей проекта и полномасштабным ТЭО. Различие заключается в степени детализации получаемой информации и глубине рассмотрения вариантов проекта. [c.177]
Детальный анализ возможных альтернатив целесообразно проводить на стадии ПТЭО, поскольку его выполнение в составе ТЭО было бы более дорогим и длительным. [c.178]
В российских условия необходимость разработки ПТЭО определяется, кроме того, низкой адаптивностью местных предпринимателей и администрации к инвестициям, в результате чего многие регионы России, обладая мощным инвестиционным потенциалом, не в состоянии его эффективно использовать. [c.178]
Предварительный отбор проекта производится с помощью факторов, оказывающих существенное влияние на принятие решения о целесообразности инвестирования. К таким факторам относятся основные характеристики проекта. Для выявления наиболее перспективных вариантов проекта используется несложная методика экспертной оценки, суть которой заключается в следующем (табл. 9.1). [c.178]
Для производства оценки отбираются наиболее существенные характеристики проекта, которые могут в большей степени повлиять на ход реализации и его жизнеспособность. Указанные факторы располагаются в порядке убывания приоритетности. [c.178]
Далее определяется удельный вес каждого фактора в инвестиционном проекте, который выражается в процентах. В сумме удельный вес всех факторов должен составлять 100%. [c.178]

Вернуться к основной статье