Методы перехода на выпуск новой продукции

При параллельном методе переход на выпуск новой продукции практически не нарушает выпуск старых изделий, создаются предпосылки для всесторонней отработки новых технологических процессов и форм организации производства. Вместе с тем и этому методу присущи определенные недостатки. К их числу относится то, что организация параллельного производства требует высоких капитальных затрат, имеются некоторые потери в выпуске, распыляются усилия специалистов и т. п. Однако при наличии резервных мощностей или необходимости полного переоборудования и перестройки данного предприятия на выпуск новой продукции метод параллельной организации работ может быть использован в практической деятельности.  [c.195]


Таблица 6.3. Сопоставление технико-экономических параметров методов перехода на выпуск новой продукции Таблица 6.3. Сопоставление технико-<a href="/info/10380">экономических параметров</a> методов перехода на <a href="/info/71310">выпуск новой</a> продукции
Методы перехода на выпуск новой продукции  [c.80]

Последовательный (а) и параллельный (б) методы перехода на выпуск новой продукции  [c.81]

В практике деятельности объединений и предприятий машиностроения определились следующие основные методы перехода на выпуск новых изделий а) временного прекращения выпуска продукции б) параллельного перехода в) безостановочного перехода г) постепенного увеличения выпуска новых изделий с параллельным снижением выпуска старых.  [c.193]

Впервые этот метод был разработан и применен в 1948 г. на Московском автомобильном заводе им. И. А. Лихачева при переходе с поточного производства автомобиля ЗИС-5 на выпуск нового автомобиля ЗИС-120. В 1964 г. этот же завод без остановки производства перешел на выпуск качественно новых автомобилей ЗИС-130. Метод безостановочного перехода на выпуск новой продукции в последующие годы был применен на Днепропетровском комбайновом заводе, Алтайском тракторном заводе, на московском станкостроительном заводе Красный пролетарий и других предприятиях. Опыт заводов массового производства полностью доказал возможность и высокую эффективность метода безостановочного перехода предприятий на выпуск новой продукции. Этот метод имеет ряд существенных преимуществ резко сокращаются потери в выпуске новой продукции, народное хозяйство бесперебойно обеспечивается соответствующими изделиями, сохраняется стабильность кадров и т. д.  [c.196]


На практике могут применяться различные комбинации методов. Так, переход на выпуск новой продукции может осуществляться последовательно-параллельным методом с остановочной или безостановочной формой перехода.  [c.196]

Анализ современных направлений в обеспечении эффективного перехода на выпуск новой продукции позволяет сделать следующие основные выводы с усложнением техники все более возрастает влияние качества отработки технической документации на быстроту обновления номенклатуры выпускаемых изделий уровень исходной оснащенности технологических процессов (процент сданной производству к началу освоения оснастки и степень готовности специализированного оборудования) должен быть для успешного освоения новой продукции достаточно высоким на выбор метода перехода оказывают непосредственное влияние особенности осваиваемой техники, уровень специализации и разделения труда между отраслями и производственными объединениями.  [c.82]

Широкие возможности повышения гибкости организации производства дает использование типовых процессов выполнения отдельных стадий производства. Хорошо известно построение переменно-поточных линий, на которых без их перестройки может изготовляться различная продукция. Так, сейчас на обувной фабрике на одной поточной линии изготовляются различные модели женской обуви при однотипном методе крепления низа на автосборочных конвейерных линиях без переналадки происходит сборка машин не только разной расцветки, но и модификации. Эффективно создание гибких автоматизированных производств, основанных на применении роботов и микропроцессорной техники. Большие возможности в этом плане обеспечивает стандартизация полуфабрикатов. В таких условиях при переходе на выпуск новой продукции или освоении новых процессов нет необходимости перестраивать все частичные процессы и звенья производства.  [c.24]


Современные темпы научно-технического прогресса определяют необходимость освоения производства новых видов продукции в кратчайшие сроки. Решение этой проблемы в значительной степени зависит от выбранного метода организации перехода на выпуск новых изделий.  [c.193]

Выбор того или иного метода перехода производства на выпуск новой продукции предполагает необходимость  [c.196]

Потребности организаций в рабочей силе зависят прежде всего от стоящих перед ней целей, для реализации которых необходимы человеческие ресурсы. Как конкретные конечные состояния или желаемый результат, которого стремится добиться группа, работая вместе , цели организации могут быть представлены в виде долгосрочной стратегии, бизнес-стратегии или бизнес-плана. Чем конкретнее организационная цель, тем, по оценке специалистов, легче определить потребности в рабочей силе, необходимой для ее выполнения. У компании со стабильной долгосрочной стратегией, пишет С.Шекшня, потребности в рабочей силе не претерпевают серьезных изменений из года в год и планирование человеческих ресурсов не представляет особой сложности. И наоборот, если организация меняет стратегию— переходит к выпуску новой продукции, освоению новых рынков, ликвидации отдельных сегментов бизнеса— потребности как в численности, так и в квалификации рабочей силы могут существенно измениться. Проецируясь на найме, цели предприятия могут оказывать влияние на определение доминирующей его стратегии. Найм для соответствия или поиск новой крови , найм для текущей работы или долгосрочной карьеры , найм подготовленных или найм подготавливаемых — каждая из них привносит коррективы в профиль пригодности кандидата, механизм его поиска на внешнем или внутреннем рынках, методы селекции, финансирование, организацию и проведение всей кампании по привлечению новых работников в организацию.  [c.77]

При методе параллельного перехода создаются временные производственные подразделения — механические и сборочные цехи. Они размещаются на обособленных, резервных площадях объединения или предприятия. В этих подразделениях параллельно с выпуском старого изделия ведется наладка и пуск оборудования для выпуска новой продукции, отрабатываются новые технологические процессы, ведется переобучение рабочих. После того как освоение нового изделия во временных цехах завершено и изготовлено определенное количество новых изделий, производство прекращается как в основных, так и в параллельных цехах и новое изделие вместе с оборудованием, оснасткой, кадрами передается для освоения в основное производство. По такому методу Горьковский автомобильный завод осваивал производство автомобиля Волга одновременно с выпуском автомобиля Победа , а Московский автозавод им. Ленинского комсомола осуществлял замену старой модели Москвич-408 на новую — Москвич-412 .  [c.195]

В электронике, одной из наиболее молодых и быстро развивающихся отраслей промышленности, технический прогресс базируется на усложнении и объединении в одной микросхеме все большего числа функций, что характеризуется повышением уровня интеграции полупроводниковых и гибридных микросхем. Здесь невозможно деление на элементы интегральных микросхем, которые объединяются в одном кристалле (изготовляемом в виде единого твердотельного компонента), поэтому поэтапное освоение для такого рода компонентов не может быть применено. В то же время электронное приборостроение и радиотехническая промышленность выпускают продукцию, собираемую на интегральных микросхемах, т. е. используют элементную базу, созданную электронной промышленностью. На радиотехническом или приборостроительном предприятии возможен переход на новую продукцию за счет последовательной замены старых функциональных микросхем и блоков на новые, объединяющие, как уже отмечалось, все большее число функций в одном элементе. Эти компоненты поступают на комплектующий завод со стороны и в данном случае речь идет о поэтапном межотраслевом переходе, так как на предприятии электронной промышленности осваивают новые нераздельные интегральные микросхемы, а на радиотехническом или приборостроительном заводе осуществляют поэтапную модификацию продукции за счет замены в собираемых изделиях комплектующих компонентов (микросхем), поставляемых извне. Этот метод перехода на новую продукцию соответствует современным тенденциям углубления специализации и разделения функций между отраслями.  [c.82]

Медленный переход промышленности на изготовление новых изделий, конструкций, материалов, монтажных блоков и другой продукции в известной мере объясняется также понижением качественных показателей предприятий, в том числе показателя прироста производительности труда при выпуске более экономичной для народного хозяйства продукции. По-видимому, целесообразно применять предлагаемый метод планирования и определения производительности труда не только в строительстве, но ив промышленности строительных конструкций, изделий и материалов. Переход на выпуск более дешевых строительных материалов и конструкций должен стимулироваться через соответствующее отражение экономии от выпуска наиболее эффективной продукции в показателе прироста производительности труда в отрасли промышленности.  [c.158]

Эффективность метода последовательной акклиматизации заключается в возможности достижения бесперебойного выпуска продукции при смене объекта производства. При этом могут быть достигнуты минимальные потери производства, связанные с переходом предприятия на новую машину. Поскольку изготовление новых машин должно быть организовано по принципу наибольшей преемственности их конструкции и технологии, метод последовательной акклиматизации должен стать основным методом перехода на новую конструкцию изделия. Этот метод с успехом был опробован в 1928 г. на Климовском заводе текстильного машиностроения, в 1930 г. — в станкостроении (завод Красный пролетарий ), а также на Алтайском тракторном заводе [24].  [c.21]

Предпосылкой успешного осуществления этого метода является полная предварительная подготовка технологического оснащения до перехода на производство нового изделия, быстрая перепланировка оборудования на имеющихся площадях. Существенным является и то, что переход на новое изделие осуществляется в несколько этапов, что сокращает сроки перехода и потери выпуска продукции в период перехода [33]. На Горьковском автомобильном заводе перестройка производства на новую машину произво-  [c.22]

Известны следующие методы линейное программирование, динамическое программирование, теория игр и массового обслуживания, матричный метод затраты — выпуск и др. Наибольшее распространение получили методы линейного программирования. Задачи, решаемые с помощью этих методов, носят экстремальный характер. Результатом решения является определение максимума или минимума какой-то целевой функции, в качестве которой может приниматься прибыль, выработка товарной продукции, себестоимость и др. Выбор целевой функции зависит от пели задачи. В связи с переходом на новые условия планирования для предприятия в целом более целесообразна постановка задачи на максимум прибыли (П). Математически такая задача формулируется следующим образом  [c.127]

Предстоящая техническая реконструкция народного хозяйства основывается на широком внедрении прогрессивных технологических процессов и гибких производств. Задачи обновления выпуска изделий в любой сфере должны решаться на основе гибкой перестройки производства, обеспечиваемой программным управлением при оперативном, безостановочном переходе от изготовления одного вида изделия к другому. В свою очередь, программное управление на современном уровне возможно только с помощью микроэлектроники, которую можно назвать техникой последней трети XX в. Продукция микроэлектроники специфична по конструкции и технологии, а также по экономическим и организационным особенностям производства. Эти организационно-экономические особенности должны учитываться каждым специалистом электронной техники. С этой целью в предлагаемом учебном пособии рассмотрены процессы создания, освоения и производства изделий микроэлектроники, конструктивно-технологические факторы, влияющие на их себестоимость, методы технико-экономического анализа проектных решений, организационные основы и принципы планирования выпуска новых изделий микроэлектроники.  [c.6]

Допустим, что решается вопрос о способах перехода производства на новую продукцию. Он может быть осуществлен тремя и более методами а) временного прекращения выпуска старой про-  [c.297]

А с другой стороны, замедление реформ в результате отказа от так называемой шоковой терапии экономики привело к тому, что было сорвано намеченное реструктурирование производства. Что это означает Прекращение выпуска некачественной продукции и применения неэффективных технологий и замена их качественными, современными видами продукции, а также использованием эффективных методов ее производства создание новых, современных отраслей промышленности и сферы услуг, реорганизация сельского хозяйства. Под давлением депутатов (в основном левого направления) и разных отраслевых лоббистов правительству Черномырдина не удалось ликвидировать явные и скрытые субсидии значительному числу неэффективных предприятий. Застряла на начальном этапе налоговая реформа (к этому вопросу мы еще вернемся подробнее), и потому сохранились архаичные процедуры и методы контроля за сбором налогов и исполнением бюджета, не говоря уже о распространении такой болезни, как массовое и злостное уклонение от налогов, переход в тень чуть ли не половины (по некоторым данным) промышленного производства и сферы услуг. Наконец, забуксовали начатые было социальные реформы и реформы в сфере социального обслуживания (реформы образования, здравоохранения, жилищного хозяйства и т.п.). — Вот почему к рассматриваемому периоду разрыв между государственными доходами (которые сократились) и государственными обязательствами достиг критического размера.  [c.181]

Преимуществами предметной специализации являются сокращение и упрощение внутреннего и внешнего кооперирования повышение ответственности руководителей за соблюдение дисциплины поставок по всем звеньям технологической цепи создание благоприятных условий для внедрения поточных методов и комплексной автоматизации рабочих процессов сокращение длительности цикла рабочих процессов и сроков поставок упрощение планирования рабочих процессов по всей номенклатуре продукции и всем рабочим центрам. Эти преимущества обеспечивают повышение производительности труда, снижение общих затрат на единицу продукции, улучшение ряда других экономических показателей фирм. Недостатки предметной специализации связаны с необходимостью проведения периодически повторяющейся реконструкции при переходе на новый выпуск продукции, так как рынок и научно-технический прогресс требуют постоянного обновления, совершенствования качества и расширения номенклатуры товаров, а следовательно, и обновления, совершенствования и расширения разнообразия применяемого оборудования. Предметная специализация характерна для рабочих центров, имеющих относительно узкую или однородную номенклатуру продукции различных типоразмеров при значительном объеме выпуска. Применяется в массовом и серийном производстве.  [c.239]

По каждому показателю с применением статистических методов и методов активного поиска (промышлен -ных пробегов) устанавливаются корреляционные зависимости показателей и различных факторов производства. Выявляются постоянные зависимости и факторы, а случайные исключаются. Организуется детальное ведение статистических графических карт контроля за постоянными факторами и связями, отрабатывается каждый показатель. Работа считается законченной только при получении 100%-й гарантии повышенных показателей качества, после чего объект переходит на полугодовой режим промышленной эксплуатации с выпуском продукции по новым показателем.  [c.15]

Возможности использования кредита для обновления продукции машиностроения во многом зависят от условий формирования и использования имеющихся у предприятий финансовых ресурсов, обеспеченности средствами их планов технического развития. С переходом машиностроительных предприятий на самофинансирование изменились финансовые методы обеспечения средствами процессов разработки, создания и внедрения новой техники и прогрессивной технологии. Вместо двух фондов — единого фонда развития новой техники и фонда развития производства, средства которых формировались различным путем и использовались раздельно, теперь создается один — фонд развития производства, науки и техники, средства которого предусмотрено расходовать на подготовку и освоение выпуска новой и модернизированной продукции, опытных образцов, внедрение прогрессивных технологических процессов компенсацию повышенных затрат по новой продукции в период освоения научно-исследовательские, конструкторские и проектные работы, приобретение оборудования и научных приборов техническое перевооружение, реконструкцию и расширение действующих предприятий прирост нормативов собственных оборотных средств и др.  [c.154]

Добиваться сокращения длительности производственных циклов путем перехода на непрерывные и совмещенные технологические процессы и применения интенсивных методов производства. Расширить выпуск продукции в наиболее подготовленном для последующей обработки виде. Увеличить выпуск новых искусственных материалов, заменяющих натуральные и дающих высокий технико-экономический эффект.  [c.14]

Необходимо также принимать во внимание возраст оборудования (новое, действующее) и режим его использования, базовый или переменный. В частности, вряд ли стоит переходить на ускоренную амортизацию оборудования, нормативный срок полезного использования которого подходит к концу. При интенсивном использовании объектов основных фондов списание их стоимости целесообразно производить либо по регрессивному, либо по пропорциональному методу. Первый подход позволяет быстрее аккумулировать капиталовложения для обновления и расширения производительной базы, а второй - избежать колебаний издержек в случае неритмичного производства (с увеличением объема выпуска продукции амортизационные отчисления пропорционально возрастают, с уменьшением - так же снижаются).  [c.327]

Переход экономики с экстенсивного пути развития на интенсивный, от административных методов хозяйствования к рыночным, а также глубокая структурная перестройка инвестиционной политики, связанная с переводом предприятий военно-промышленного комплекса на выпуск продукции мирного назначения и сокращением ассигнований на новое строительство, вызвали значительные структурные сдвиги в экономике, как следствие, увеличились масштабы высвобождения, перераспределения и переподготовки работников. Работа в данных условиях требует от руководителей и специалистов высокого уровня компетентности, деловой инициативы, современного экономического мышления, овладения новыми методами руководства и управления. Для решения этих задач необходима коренная перестройка системы повышения квалификации и переподготовки кадров, способная обеспечить опережающее непрерывное профессиональное обучение работников всех отраслей хозяйства.  [c.180]

Групповой (серийный) метод организации производства характеризуется выпуском продукции сериями и в связи с этим с изменением разновидностей продукции, обрабатываемой на рабочих местах, и периодическими перерывами в работе оборудования из-за переналадки для изготовления новой серии (партии) продукции. i Этот метод предполагает меньшую степень специализации. Его преимуществом является легкость перехода производства с одного вида продукции на другой. Его можно применять на отдельных участках предприятия массового производства, организованного по поточному методу.  [c.17]

Начинается его освоение и доводка всех технических и экономических параметров до уровня запланированных. Охарактеризованный метод перехода на выпуск новой продукции относительно прост. Однако ему приел щи и определенные недостатки возникают значитель-  [c.194]

В этом случае весь процесс освоения выпуска нового изделия распределяют на несколько этапов. В течение каждого из них осваивают только часть агрегатов и узлов. В результате снижаются потери по сравнению с другими методами перехода на выпуск новой продукции (рис. 8.4). Это объясняется высоким уровнем готовности оснастки, контрольно-измерительного и специального оборудования, который для блоков и элементов, входящих в очередной осваиваемый этап, сравнительно легко может быть доведен до 100%. В результате оказываете возможным быстрое освоение технологических процессов и введение технически обоснованных норм выработки. Усилия всего коллектива сосредоточива- 1  [c.81]

Для определения продолжительности периода подготовительных работ в основном следует учитывать транспортную схему и сроки доставки в новый район необходимых ресурсов для обустройства. Опыт северного строительства показал, что именно факт передислоцирования в новый коридор является главным в объяснении динамики экономических показателей. Так для трестов трубопроводного строительства -перебазировка ресурсов в новый коридор строительства влечет за собой падение выработки в среднем на 15%, падение фондоотдачи на 20% против установившихся средних темпов. Передислокация в новый коридор строительства может быть уподоблена переключению на выпуск нового изделия в промышленном производстве. Для промышленного производства такого рода перестройки хорошо изучены, создана серия стандартов в рамках Единой системы технологической подготовки производства , разработаны специальные методы, уменьшающие негативные экономические последствия при переходе на выпуск нового изделия. Считается, что цикл освоения новой продукции существенно уменьшается и приносит минимальные потери при поэтапном освоении нового изделия с кратковременной остановкой для полного переключения на новый объект производства.  [c.44]

При чрезмерной продолжительности инвестиционного цикла (он состоит из следующих этапов подготовки капитальных вложений, включая проектирование строительства и освоения вводимого объекта) нередки случаи, когда к моменту ввода в эксплуатацию промышленных объектов или вскоре после этого появляется необходимость осуществления комплекса дорогостоящих модерни-зационных мероприятий. С их помощью преодолевается моральный износ недавно введенных объектов (путем перехода на новую, более прогрессивную производственную технологию, замену средств труда или организацию выпуска новой продукции). Продление периода эффективного функционирования вступающих в строй промышленных объектов обеспечивается при существенном сокращении сложившейся продолжительности этого цикла, что достигается путем совмещения во времени проектирования и строительства, строительства и подготовки к освоению вводимых объектов, широкого использования накопленного передового опыта скоростного строительства, применения современных прогрессивных методов управления строительными потоками с использованием ЭВМ, выявления и широкого использования внутрипроизводственных резервов ускорения строительства. Существенно изменяются и требования к промышленным зданиям наряду с капитальными функциональными зданиями, рассчитанными на длительный срок службы и ориентированными на заданный в проекте первоначальный технологический режим, все большее место занима-  [c.23]

Путем разработки и внедрения передовых методов технологии и организации произ-ва Г. т. обеспечивает непрерывное технпч. совершенствование нрош-ва и выполнение предприятием гос. плановых заданий по основным качественным показателям (производительности труда, снижению себестоимости выпускаемых изделий, использованию технологии, оборудования и производственных площадей и др.). В соответствии с этим Г. т. организует и направляет работу технологии, служб предприятия на повышение выпуска продукции путем внедрения прогрессивных методов произ-ва, экономичного изготовления заготовок и деталей машин применительно к различным производственным условиям на основе типизации технологии, процессов, применения серийных методов в условиях мелкосерийного и единичного произ-ва, повышения концентрации технологии, операций, разработки мероприятий но организации перехода от циклического к непрерывному, массово-поточному п автоматпч. произ-ву. Наряду с этим Г. т. разрабатывает мероприятия, направленные на повышение качества продукции, и осуществляет совместно с главным конструктором систематпч. копт-роль за повышенном технологичности конструкций выпускаемых машин организует н.-и. работу в лабораториях и в производственных условиях по прилепе-пню новых технологии, процессов, производственных режимов, прогрессивных инструментов и оснастки изучает достижения мировой пауки в области технологии данного ироиз-ва, обобщает и распространяет методы и приемы высокопроизводительной работы,  [c.149]

КОНТРОЛЬНО-ИЗМЕРИТЕЛЬНАЯ ТЕХНИКА — совокупность технич. средств учета и контроля объема н качества продукции, а также расхода материальных и трудовых ресурсов в процессах произ-ва. Неправильное применение мер, измерительных приборов и методов измерений, а также недостаточная оснащенность оборудованием учета и контроля увеличивают непроизводительные, расходы и брак искажают данные о фактич. расходе материалов, топлива, энергии, рабочего времени способствуют нарушениям установленного технологич. процесса дают неверное представление о результатах н.-и. работ, эффективности новой техники и т. п. Качество производственного процесса зависит не только от степени совершенства оборудования и орг-ции труда, но н от состояния К.-и. т. Напр., при произ-ве дивинила в химич. пром-сти пользуются приборами, имеющими погрешность показаний от —2,5% до +2,5%. Переход на измерительные приборы, работающие с погрешностью, не превышающей 0,5%, обеспечивает более высокий выход дивинила увеличепие же выхода на 1% дает до 14 млн. руб. годовой экономии. В СССР изготовляются для научных исследований и пром. практики средства измерительной техники, основанные на самых различных принципах действия механическом, акустическом, тепловом, оптическом, электрическом, магнитном, радиоактивном и др. Для обеспечения нужд маш.-строит, пром-сти (измерения длин, углов, чистоты поверхности, механич. свойств металлов и деталей и т. д.) выпускаются разнообразные измерительные инструменты и аппараты микронные индикаторы, нутромеры, контрольно-сортировочные автоматы, оптические делительные головки, шагомеры, зубомеры, а также испытательные машины и приборы для изучения прочности, упругости, пластичности, вязкости, ползучести, выносливости, твердости и изнашиваемости материалов. Изготовляются приборы (дефектоскопы) для контроля качества применяемых в машиностроении и стр-ве материалов без их разрушения, для выявления нарушений сплошности материалов трещин, раковин, пористости, рванин, расслоений, волосовин, инородных включений и т. д., а также для контроля химич. состава и структурного состояния материалов, а тем самым его твердости и качества термич. обработки. Для измерения ряда технологич. параметров в металлургической, нефтяной, химической, строительной и других отраслях пром-сти изготовляются счетчики скорости протекания жидкостей и газов, различного типа расходомеры в комплекте с показывающими, самопишущими, суммирующими и регулирующими вторичными приборами.  [c.347]

Осн. технич. направлением развития в перспективе явятся комплексная механизация и автоматизация произ-ва и дальнейшее совершенствование конструкции печей и сушил, что должно улучшить технико-экоио-мич. показатели при одновременном повышении качества продукции. Будут внедрены новые методы формования фарфоровых изделий — сухое прессование, горячее литье, электрофоретич. формование, освобождающее от применения гипсовых форм, а также переход на однократный обжиг изделий. Изыскиваются новые составы масс для бытового фарфора и фаянса с улучшенными физико-технич. показателями, повышенной белизной и просвечиваемостью, более высокой механич. прочностью, термич. устойчивостью и др. Намечено создание на месторождениях сырья специализированных обогатительных предприятий по выпуску тонкомолотых порошкообразных сырьевых материалов с заданными свойствами, к-рые будут поступать на механизированные склады фарфоровых и фаянсовых з-дов, а оттуда механизированным транспортом подаваться к местам потребления.  [c.300]

В НИФТИ КГУ тематика металлообработки взрывом существует со дня его основания. В 1991 году объем хоздоговорных работ возрос настолько, что производственная деятельность была выделена в самостоятельное научно-производственное предприятие Импульсные технологии , ставшее затем АО [3]. В его задачу входило создание и внедрение новых технологий, организация и выпуск продукции промышленного назначения. Основной деятельностью АО являлась металлообработка взрывом, которая включала в себя упрочнение, дробление и сварку, причем последняя составляла до 90% всего объема работ. Основными потребителями продукции АО являлись предприятия алюминиевой промышленности. Переход алюминиевых заводов региона на проведение монтажных и ремонтных работ на собственной базе способствовал росту спроса на переходники. К тому же выяснилось, что существующая технология их изготовления, разработанная еще в начале 70-х годов, в плане затрат, производительности и качества не отвечала современным требованиям. В результате существующего научно-технического задела в АО были проведены работы по созданию новой технологии промышленного производства биметалла методом сварки взрывом.  [c.68]

Смотреть страницы где упоминается термин Методы перехода на выпуск новой продукции

: [c.261]    [c.492]    [c.141]    [c.44]    [c.200]    [c.251]    [c.305]