Задачи управления предприятием

Управление общественным производством представляет собой многообразный и сложный процесс, включающий экономические, организационно-технические, правовые, психологические и другие аспекты. Любой процесс общественного производства должен быть управляемым. К. Маркс писал Всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или в меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения всего производственного организма в отличие от движения его самостоятельных органов . Управление базируется на познании и использовании экономических законов. При нарушении этого принципа могут возникнуть несбалансированность и диспропорции. Обеспечение слаженного эффективного труда рабочих, создающих матери альные ценности или выполняющих какую-либо работу, осуществляется руководителями предприятий, цехов, установок, служб, плановых и оперативных органов. Различные стороны управления отраслями и предприятиями изучаются науками по конкретной экономике и организации производства различных отраслей. Основные задачи управления предприятием — обеспечение его функционирования в заданных параметрах по производству продукции или выполнению целенаправленного комплекса работ и определение направления и темпов развития предприятия. Управление предприятием характеризуется организованным воздействием на коллективы трудящихся для рациональной организации и координации их деятельности в процессе производства. К важнейшим функциям управления относятся планирование, выработка и реализация решений, регулирование  [c.26]


Задачи управления предприятием  [c.37]

Каковы основные задачи управления предприятием (объединением)  [c.53]

СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ  [c.47]

ЗАДАЧИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ  [c.40]

Еще одна задача — освоить ценные для нас западные методы управления, что позволит формировать у наших менеджеров альтернативное мышление, возможность неоднозначного подхода к решению задач управления предприятием.  [c.507]

Формирование рыночных отношений и развитие финансового рынка в стране обусловило возникновение задач управления капиталом, необходимость при решении задач управления предприятием или капиталом выполнять анализ состояния экономики, отраслевых рынков, финансового и, в частности, фондового рынка, что далеко выходит за пределы традиционного анализа финансовой отчетности и внутрихозяйственного производственного анализа, выполняемых на основе отчетов и сведений, получаемых в результате обработки данных финансового и управленческого бухгалтерского учета.  [c.138]


В главе 29 указывалось, что задачей управления предприятием является обеспечение эффективного развития производства товаров и оказания услуг и прибыльной их реализации. С этой целью оно разрабатывает стратегию развития предприятия (см. гл. 25), увязывает ресурсы с помощью планирования (см. гл. 26) и осуществляет целый ряд мероприятий по адаптации предприятия к изменяющейся хозяйственной среде (см. гл. 28).  [c.730]

В этом случае естественной задачей управления предприятием является недопущение предкризисного состояния и тем более его банкротства. Однако в силу динамичности развития хозяйственной среды и непредсказуемости наступления тех или иных событий, обусловливаемых самой сущностью рыночной системы хозяйствования, сложившаяся организационно-производственная и сбытовая модель развития предприятия может прийти в противоречие со складывающимися условиями хозяйствования. Этими условиями могут быть появление новых каналов распределения, новых технологий, конкурентов с новыми стратегиями или с товарами, позволяющими выступать с весьма привлекательными для потребителей предложениями. Все это в конечном итоге ставит перед управлением предприятия проблему его перевода на новую траекторию развития.  [c.730]

Нарисуйте схему состава и взаимосвязей моделей и задач управления предприятием.  [c.355]

Если упростить постановку задачи управления предприятием и использовать этот образ, то можно сказать, что искусство управления заключается в том, чтобы сохранять правильные пропорции между элементами конструкции .  [c.19]

Эти и другие свойства производственной системы дают возможность говорить о применимости кибернетических концепций к решению задач управления предприятием.  [c.153]

Особенности современной российской экономики и необходимость совершенствования организации управления в России понятие, сущность, цели, задачи и основные функции менеджмента опыт менеджмента за рубежом возможности и пути его использования в России специфика менеджмента в России цели и задачи управления предприятием внутренняя и внешняя среда предприятия использование мировых информационных ресурсов в менеджменте система коммуникаций стратегический менеджмент основные качества менеджера работа менеджера создание системы мотивации труда организация контроля за деятельностью подчиненных контроллинг управление рисками особенности работы менеджеров в кризисной ситуации, этика делового общения управление конфликтами психология менеджмента управление экономическими отношениями предприятия состояние управления современной российской макро- и микроэкономикой необходимость совершенствования организации управления в России.  [c.5]


Формирование рыночных отношений, развитие финансового рынка в стране обусловило возникновение задач, управления капиталом, необходимость при решении задач управления предприятием или капиталом анализировать состояние экономики,  [c.38]

Формирование рыночных отношений обусловило необходимость при решении задач управления предприятием анализировать состояние экономики, отраслевых и финансовых рынков, что далеко выходит за пределы традиционного понимания анализа финансовой отчетности и внутрихозяйственного производственного анализа, выполняемых на основе отчетов и сведений, получаемых в результате обработки данных финансового и управленческого бухгалтерского учета.  [c.7]

Достижение конечных результатов (целей) предприятия предполагает преобразование ресурсов (капитал, материальные ресурсы, технологии, информация, трудовые ресурсы) и осуществление различных управленческих действий, направленных на решение конкретных производственных и социальных задач. Такое понятие менеджмента соответствует пониманию внутрифирменного управления при рассмотрении общих принципов и конкретных методов, механизмов и технологий реализации практических задач управления предприятием, корпорацией.  [c.12]

Основные виды и задачи управления предприятием и его развитием  [c.15]

Следовательно, одной из задач управления предприятием являются разработка (или участие в разработке) типажа изделий отрасли и изделий предприятия, определение потребностей в различных изделиях и выбор изделий, которые будет производить данное предприятие.  [c.363]

Какие факторы влияют на поведение затрат и в каких задачах управления предприятием учитываются эти характеристики  [c.68]

Усложнение задач управления предприятиями АПК, все увеличивающийся поток информации, совершенствование технологических процессов требуют наличия современной вычислительной техники, математического и программного обеспечения средств и систем передачи и обработки информации. Средство механизации и автоматизации управленческого труда делятся на две группы средства оргтехники и средства вычислительной техники.  [c.306]

Задача управления предприятием с использованием имитационной  [c.12]

Но при их разработке могут возникнуть (и почти всегда возникают) конфликтные ситуации, которые необходимо локализовать, а затем устранить полностью или частично. Учитывая, что нагрузка на управление значительно увеличилась в результате множественности и комплексности проблем управления предприятиями, решить эту задачу по силам только специалистам в области управления - менеджерам высокой квалификации (топ-менеджерам). Использование методов управленческого консультирования может значительно облегчить и упростить задачу управления предприятием.  [c.60]

Составление бюджетов и распределение ответственности за их выполнение - одна из важнейших задач управления предприятием.  [c.429]

Важнейшей задачей управления предприятием является организация работы коллектива трудящихся для успешного выполнения и перевыполнения народнохозяйственного плана по выпуску продукции высокого качества, повышению производительности труда, обеспечению четкой и бесперебойной работы всех звеньев предприятия, внедрению в производство передового опыта и достижений науки и техники, мобилизации внутренних резервов, созданию условий для повышения культурно-технического уровня работников и развития творческой инициативы, максимальному привлечению их к управлению производством, организации социалистического соревнования.  [c.20]

Анализ трудоемкости процесса обработки информации о нормативных издержках производства, как и анализ трудоемкости решения любой другой задачи управления предприятием, связан с оценкой успешности управленческого труда как по затратам, так и по результативности.  [c.21]

Доступ к исходной информации для анализа у заинтересованных лиц разный. Наиболее информирован управленческий персонал предприятия. Непосредственно на предприятии им проводится внутренний анализ финансовой деятельности, который полностью подчинен задачам управления предприятием. Это наиболее углубленный и детализированный вид анализа при его проведении могут использоваться любые имеющиеся на предприятии данные, позволяющие объективно оценивать ход производственного процесса, коммерческую деятельность, состояние инфраструктуры и финансовые результаты как отдельных подразделений, так и предприятия в целом.  [c.296]

О Автоматизированная информационная система на предприятии позволяет использовать новейшие информационные технологии на базе совместных персональных ЭВМ, распределенных баз данных и знаний, средств связи для эффективного решения основных задач управления предприятием.  [c.361]

Одной из важнейших задач управления предприятием является обеспечение покрытия позитивной потребности в капитале, чтобы сохранить финансовое равновесие.  [c.336]

При изучении информационных потоков уделяется особое внимание вопросам дублирования информации звеньями логистической системы, их подразделениями, а также эффективности применения различных технических средств. Устанавливается коэффициент использования информации и степень ее соответствия целям и задачам управления предприятием. Для изучения структуры информационных потоков выделяют единицу потока, в качестве которой используют различные единицы измерения реквизиты, показатели и документы.  [c.355]

Среди большого разнообразия экономико-математических методов, используемых для решения задач управления предприятием, особое место занимают методы и модели прогнозирования.  [c.158]

Курс "Экономика предприятия" изучается в течение 3-го семестра на основе непосредственного использования знаний, полученных студентами в области общеэкономической теории и в других предшествующих курсах. Применительно к задачам управления предприятием должны быть использованы методы, изложенные в курсах мат. статистики, экономико-математического моделирования и программирования, если последние уже изучены студентами.  [c.57]

Повседневная реализация кадровой стратегии и одновременно помощь руководству при выполнении им задач управления предприятием лежат в оперативной области управления кадрами. Стратегическое и оперативное управление персоналом на предприятии осуществляют менеджер по кадрам и линейные руководители. При этом менеджер по кадрам является главным носителем и распространителем предпринимательской культуры, а линейный руководитель несет ответственность за своих сотрудников, изучает положение дел в организации, дает заключения и информирует руководство. Изучив различные показатели работы коллектива (например, невыходы на работу, несчастные случаи, жалобы и претензии, производительность труда и текучесть кадров), можно определить существующие и потенциальные трудности. Линейный руководитель также консультирует и дает советы по работе с персоналом.  [c.67]

Повседневная реализация кадровой стратегии, а также оказание помощи руководству в выполнении задач управления предприятием лежат в оперативной области управления кадрами. Стратегическое и оперативное управление персоналом на предприятии осуществляют менеджеры по кадрам и линейные руководители.  [c.140]

Типовая система бухгалтерского учета ориентирована прежде всего на внешнюю отчетность, а система управленческого учета предназначена для решения внутренних задач управления предприятием и является его ноу-хау. Параллельные информационные системы, как правило, нерентабельны и не всегда информативны из-за сбоев в повторном учете, поэтому возникает потребность в интегрированной системе учета.  [c.90]

Практическая реализация управленческого учета служит основой для решения ряда задач управления предприятием, предусматривающих  [c.91]

Наиболее широкими возможностями обладает корпоративная информационная система "Галактика". Система направлена на решение задач управления предприятием (в отличие от традиционного регистрационно-накопительного подхода) с использованием комплексного подхода к автоматизации его различных служб, на последовательное прохождение документов по различным модулям, возможность поэтапного внедрения и приобретения тех модулей, которые необходимы для работы. Модульность построения системы допускает как изолированное использование отдельных ее составляющих, так и их произвольные комбинации, включая интеграцию с существующими программными наработками.  [c.154]

В-пятых, широкое участие коллективов трудящихся в управлении предприятиями, воспитание коммунистического отношения к труду. В процессе создания материально-технической базы коммунизма совершенствуются и общественные отношения, постепенно формируются коммунистические взгляды на труд. Одна из центральных задач на современном этапе коммунистического строительства заключается во все более широком вовлечении трудящихся в управление социалистическим производством.  [c.21]

Признаками однородности, лежащей в основе специализации управленческих работ, являются общность целей п задач работ, содержание функций управления, используемая информация, общность характера выполняемых операций (расчетные операции, машинописные работы, копирование и т. д.), объектов управления (предприятие, цех, участок).  [c.56]

В решениях съездов КПСС, постановлениях партии и правительства большое внимание уделяется развитию инициативы и творческой активности работников в управлении предприятиями. При этом ставятся задачи повышения роли трудовых коллективов в планировании производства, решении вопросов подготовки кадров, улучшении условий труда и быта работников, укреплении дисциплины и в воспитании коммунистического отношения к труду.  [c.68]

Велика роль партийной, комсомольской и профсоюзной организаций в активизации участия общественности в управлении предприятием. Партийная и комсомольская организации, объединяющие в своих рядах лучших представителей рабочего класса, участвуют в разработке мер по повышению эффективности производства, в выполнении задач, поставленных перед предприятием, в подборе и расстановке кадров. Первичные партийные организации наделены правом контроля за деятельностью администрации. Профсоюзные организации на предприятиях осуществляют большую работу по организации, развитию форм и повышению действенности социалистического соревнования, проводят обсуждения проектов планов на постоянно действующих производственных совещаниях, организуют разработку и выполнение встречных планов.  [c.69]

Основная задача управления сбытом на химическом предприятии заключается в обеспечении своевременного и наиболее полного выполнения плана по реализации продукции в соответствии с заключенными договорами. Поставка продукции потребителям должна быть своевременной, ритмичной, точно соответствовать по объему и ассортименту действительным нуждам потребителей.  [c.228]

Смотреть страницы где упоминается термин Задачи управления предприятием

: [c.275]    [c.30]    [c.477]    [c.5]    [c.14]    [c.160]   

Смотреть главы в:



Организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности  -> Задачи управления предприятием

Организация и планирование производства на предприятиях нефтяной и газовой промышленности 1978  -> Задачи управления предприятием