Пути совершенствования управления производством [c.35]
Основное направление повышения эффективности управления производством— автоматизация работы с информацией. Для автоматизации процессов сбора, обработки, передачи и фиксирования информации, выдачи ее при необходимости для решения производственных задач создана автоматизированная система управления производством (АСУП). Разработка и применение АСУП— один из важнейших путей совершенствования управления и руководства общественным производством. [c.39]
Снижение себестоимости путем улучшения организации производства и труда достигается за счет совершенствования управления, производства (внедрения бесцеховых структур управления, АСУП и др.) улучшения организации труда и использования рабочего времени (устранения потерь времени, улучшения обслуживания рабочих мест, внедрения технических расчетных норм) улучшения материально-технического снабжения ликвидации непроизводительных расходов и сокращения потерь от брака. [c.148]
Улучшение организации производства и труда путем совершенствования управления, увеличения норм и зон обслуживания, изменения специализации, сокращения потерь рабочего времени, уменьшения числа рабочих, не выполняющих нормы времени. [c.296]
Постоянный поиск на всех уровнях управления путей совершенствования действующего производства, имеющихся технологий и выпускаемой продукции. Здесь возможны два подхода один — севе- [c.157]
Методические указания. ФСА управления организацией — метод технико-экономического исследования функций управления организации (подразделения) любого уровня иерархии, направленной на поиск путей совершенствования управления и снижения затрат на него на основе выбора экономических способов осуществления функций в целях повышения эффективности производства и качества продукции (услуг). [c.34]
При поиске путей совершенствования управления обеспечением производства комплектующими изделиями использованы следующие известные методы мозговая атака , метод контрольных вопросов, морфологический анализ. [c.88]
На предприятиях ведущих компаний мира на всех уровнях управления идет поиск путей совершенствования действующего производства, имеющейся технологии, уже выпускаемой продукции вместо ожидания появления крупных технологических прорывов или изменений в системе потребительских предпочтений. [c.366]
Высокие требования к совершенствованию управления производством предъявляет создание крупных производственных комплексов. Однако этот процесс в ряде случаев не сопровождается централизацией. дальнейшим углублением внутрипроизводственной специализации и кооперирования, улучшением связей между наукой и производством. Задача управления производством как практической деятельностью состоит в творческом синтезе данных всех наук о производстве и разработке путей и методов наилучшего использования орудий и предметов труда, самого труда на основе теории управления производством. Российские корпорации нуждаются в организации вертикального контура управления. По-прежнему сохраняет свое значение проблема управляемости фирмы и ее персонала. Организация эффективной вертикальной системы управления фирмой призвана обеспечить достижение этой цели. В первую очередь, такой вертикальный контур должен быть встроен в систему финансового управления фирмой. Он должен обеспечивать прохождение вертикальных команд, распределение полномочий и ответственность, финансовый контроль и учет. [c.10]
В современных условиях организационные формы хозрасчета производственного объединения и предприятия являются в своих основных чертах идентичными. Однако преимущества, которыми располагают производственные объединения (возможность маневрирования значительными фондами материальных, трудовых и финансовых ресурсов для ускорения темпов роста общественного производства наличие лучших условий распределения финансовых ресурсов и их более экономного использования для повышения эффективности производства всего объединения и его отдельных подразделений возможность резкого сокращения управленческих затрат путем концентрации управления производством, ликвидации излишних звеньев, дублирования операций и т. д. возможность значительного улучшения за счет совершенствования внутрихозяйственного планирования, более рационального использования [c.248]
Коллектив Щекинского химического комбината (ныне производственное объединение Азот ), например, последовательно решает задачу увеличения выпуска продукции с меньшей численностью персонала путем совершенствования организации производства, труда и системы заработной платы. Увеличение объемов производства за счет роста производительности труда обеспечивается здесь благодаря осуществлению комплекса мероприятий. Среди них главными являются разработка и внедрение прогрессивных нормативов совмещение профессий расширение зон обслуживания механизация трудоемких работ и модернизация оборудования совершенствование структуры управления производством централизация заводских служб воспитательная работа в коллективе система материального стимулирования. [c.138]
Необходимость глубоких перемен во всех сферах жизни в исторически короткие сроки требует от каждого члена общества, всех трудовых коллективов активного поиска путей и методов решения поставленных задач. Речь идет о решительном совершенствовании управления производством, о более активном участии в этом процессе трудовых коллективов, специалистов, рядовых тружеников. Особое значение имеет развитие самоуправления в сфере производства. [c.72]
Мероприятия по совершенствованию управления производством (укрупнение цехов, улучшение структуры управления и др.), механизация учетных работ снижают в основном затраты труда ИТР и служащих. Уменьшение (увеличение) численности в этих случаях определяется прямым счетом путем сравнения фактических данных об их численности до и после внедрения мероприятий по данным ф. № 9 годового отчета. [c.38]
Основными направлениями совершенствования управления производством являются повышение его производительности и сокращение трудоемкости управления путем устранения потерь рабочего времени и совмещения функций, развития функционального разделения труда, механизации и автоматизации управленческого труда, совершенствования производственной и организационной структуры, сокращения документации и рационализации документооборота. [c.35]
При расчете потребности в рабочих необходимо использовать имеющиеся возможности их сокращения путем проведения соответствующих организационно-технических мероприятий по улучшению организации. труда, повышению эффективности использования рабочего времени и оборудования, совершенствования управления производством. [c.283]
При определении влияния совершенствования систем управления производством на рост производительности труда учитывается уменьшение численности работников, запланированное в пятилетнем плане предприятия и устанавливаемое с учетом фактически сложившейся структуры управления и опыта передовых предприятий. Экономия численности работников определяется прямым счетом путем сравнения фактической и плановой численности аппарата управления с учетом реализации запланированных мероприятий и сроков их выполнения. Совершенствование управления производством включает и все мероприятия по научной организации труда служащих. Методика расчета экономии численности по факторам второй группы, связанным с НОТ, изложена в гл. 4. [c.169]
Одним из путей совершенствования управления является разработка и внедрение автоматизированных систем управления предприятиями (АСУП). Такие системы облегчают решение основных функций управления путем применения современных технических средств и в первую очередь электронно-вычислительных машин (ЭВМ). АСУП представляет собой организационно-экономическую систему управления производственно-хозяйственной деятельностью предприятия с применением современных технических средств обработки информации (ЭВМ, устройств накопления, регистрации, отображения информации и т. п.) и экономико-математических методов для регулярного решения основных задач управления производством. [c.56]
Рост производительности труда — мощный фактор снижения себестоимости нефтепродуктов. Главные пути повышения производительности труда связаны с общим совершенствованием производства и рассмотрены в главе XII. Большой эффект дают технический прогресс, улучшение производственной структуры заводов и совершенствование управления производством, сокращение затрат труда на вспомогательных работах, повышение квалификации кадров, прогрессивные формы организации труда, усиление материальной заинтересованности работников в результатах труда, социалистическое соревнование и др. [c.490]
Решения XXV съезда КПСС, Конституция СССР, идеи о путях дальнейшего совершенствования управления экономикой развитого социализма, изложенные в трудах Л. И. Брежнева, нашли комплексное воплощение в системе мер, предусмотренных в постановлении ЦК КПСС О дальнейшем совершенствовании хозяйственного механизма и задачах партийных и государственных органов и в постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качество работы от 12 июля 1979 г. [c.129]
Совершенствование организации производства должно обеспечивать повышение ее уровня, что серьезно влияет на повышение эффективности производства. Поэтому в процессе управления необходимо целенаправленно воздействовать на повышение уровня организации производства. Основные пути повышения уровня организации производства, которые обеспечивают возможность наиболее полной реализации всех перечисленных принципов,— это правильное проектирование предприятия, обеспечивающее пропорциональность мощностей всех стадий производства прямоточность процессов детальное нормирование численности работников производственных подразделений и соблюдение установленных планом пропорций совершенствование организации труда, обеспечивающее более полное использование работников. [c.29]
Кружок качества представляет собой небольшую группу, которая занимается работой по управлению качеством и повышению производительности. Члены его собираются по меньшей мере один раз в неделю, обычно на один или два часа, чтобы обсудить качество продукции и другие управленческие проблемы. Встречи обычно проводятся в выходные дни. Участники осведомлены о нормах производства и выполнении производственного графика, а также о методах работы. Они обсуждают проблемы, связанные со своей работой, соответствием норм и методов производства, а также пути совершенствования технологии. Если один из членов выдвигает идею совершенствования производственного процесса, остальные обсуждают ее пригодность и решают, может ли она быть применена. Таким образом, методы деятельности не диктуются сверху, а определяются совместно членами группы. [c.109]
При подготовке учебного пособия авторы ставили своей целью показать в нем то новое, что внесено в экономику, организацию и управление производством на предприятиях нефтяной и газовой промышленности практикой, а также методическими и теоретическими исследованиями в данной области в нем отражены пути дальнейшего совершенствования различных сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятий этих отраслей. [c.5]
В соответствии с изложенным, предметом курса Организация, планирование и управление предприятиями нефтяной и газовой промышленности является изучение закономерностей развития предприятий нефтяной и газовой промышленности с целью совершенствования их работы, выявления путей и методов повышения экономической эффективности их производственно-хозяйственной деятельности. Совершенствование работы предприятий нефтяной и газовой промышленности находит свое отражение как в росте количественных показателей (увеличение числа пробуренных скважин, добычи нефти и газа), так и в повышении уровня качественных показателей их работы (улучшение использования производственных фондов, снижение трудоемкости, себестоимости продукции, рост рентабельности производства). В связи с этим наука об организации, планировании и управлении предприятиями нефтяной и газовой промышленности изучает и рекомендует пути совершенствования технико-экономических показателей работы этих предприятий на основе разработки наиболее эффективных форм и методов внедрения достижений научно-технического прогресса, результатов обобщения передового производственного опыта, научных методов организации и планирования труда и заработной платы, современных методов организации управления и планирования производства. Результатом этих разработок является снижение расхода материально-технических средств и затрат труда на производство продукции, увеличение прибыли и повышение рентабельности производства. [c.9]
Содержание курса определяется объектом изучаемой науки, которым являются предприятия нефтяной и газовой промышленности. В ием изучается производственный процесс и типы производства, производственная структура предприятий и пути ее совершенствования принципы и организация управления предприятиями нефтяной и газовой промышленности, а также пути совершенствования и удешевления аппарата управления. Также изучаются организация и планирование основного и вспомогательного производств планирование повышения эффективности производства, организация и планирование материально-технического снабжения и сбыта, организация и планирование труда и заработной платы, планирование себестоимости продукции, организация хозяйственного расчета, вопросы повышения рентабельности производства, основы анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятий. [c.10]
Один из важнейших направлений развития экономической науки — совершенствование хозяйственного механизма подотрасли и повышение эффективности управления производством. В этом аспекте рассматривают основы экономического и социального планирования подотрасли, построения хозяйственного механизма и управления, а также оплату труда работников и основные направления повышения производительности их труда. Таким образом, экономика транспорта и хранения нефти, газа и нефтепродуктов исследует особенности и закономерности развития и функционирования подотрасли, ее внешние и внутренние связи, анализирует и обобщает опыт работы и важнейшие экономические показатели и явления, определяет наиболее эффективные пути развития подотрасли и интенсификации производства, совершенствования хозяйственного механизма, планирования и управления. [c.8]
Повышение экономической эффективности затрат на строительство, новую технику и технологию, совершенствование управления и организации производства — одна из центральных проблем народного хозяйства, основное звено в ускорении развития всех отраслей материального производства, в укреплении экономического и научно-технического потенциала страны. Для успешного решения многообразных экономических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повышения эффективности всего общественного производства, что является важнейшей составной частью всей экономической стратегии партии. Высокая эффективность производства, особенно при интенсивных методах ведения хозяйства, - необходимая и решающая предпосылка систематического расширения социалистического воспроизводства и повышения уровня жизни народа. [c.79]
Дальнейшие пути развития управления общественным производством определены Основными направлениями экономического и социального развития СССР на 1981 —1985 годы и на период до 1990 года , в которых отмечается необходимость совершенствования управления, подъема уровня хозяйствования во всех звеньях экономики, усиления ориентации на достижение лучших конечных народнохозяйственных результатов. [c.87]
Хозяйственное руководство отраслью промышленности решает много сложных вопросов планирование и рациональное ведение производства правильное размещение промышленности, выбор рациональных форм специализации, комбинирования и кооперирования изыскание и использование скрытых резервов производства изучение и распространение опыта новаторов и передовиков производства внедрение современных достижений науки, техники и технологии укрепление и расширение хозяйственного расчета изыскание путей улучшения количественных и качественных показателей работы правильный подбор, расстановка и использование кадров совершенствование управления установление действенных форм материального и морального поощрения работников за достижение высоких показателей в работе . развитие социалистического соревнования максимальное использование неисчерпаемых преимуществ социалистического способа производства. [c.18]
Тем не менее на современном этапе развития нефтяной промышленности 70% повышения производительности труда должно быть достигнуто за счет снижения удельных трудовых затрат. Все это предопределяет необходимость, наряду с комплексной автоматизацией и механизацией трудоемких процессов, развитие техники и технологии добычи нефти, изыскания принципиально новых путей дальнейшего совершенствования организации труда и управления производством. [c.159]
Дальнейшее совершенствование управления газовой промышленностью идет по пути концентрации производства за счет создания крупных промышленно-территориальных комплексов, объединяющих специализированные буровые предприятия, объединения по добыче и транспорту газа. [c.34]
Миннефтепром и Мингазпром уделяют большое внимание совершенствованию организации и управления строительным производством. Сложность этой проблемы связана с необходимостью комплексного учета путем совершенствования как строительных организаций, так и промышленных предприятий. [c.45]
Под управлением следует понимать организацию руководства коллективом трудящихся с помощью соответствующих органов. На промышленных предприятиях управление означает организацию руководства коллективом трудящихся с целью планомерного и эффективного производства материальных благ. Главная задача управления состоит в обеспечении систематического повышения эффективности производства и качества работы путем совершенствования планового руководства, внедрения достижений научно-технического прогресса в производство, умелого использования экономических стимулов и рычагов. Управление должно способствовать обеспечению высоких темпов развития производства, достижению наибольших результатов при наименьших затратах. [c.59]
Перевод хозяйства на интенсивный путь развития, совершенствование хозяйственного механизма требует от всех трудящихся и особенно от инженерных кадров глубокого познания экономических законов общественного развития. Поэтому руководящие работники геологоразведочных, буровых и нефтегазодобывающих предприятий должны последовательно расширять и неуклонно улучшать свою подготовку в области экономики, организации, планирования и управления производством. Это непременное условие, которое дает возможность квалифицированно решать на своем участке задачи, связанные с развитием техники и технологии, использованием внутрипроизводственных резервов, распространением передового опыта, всемерным улучшением технико-экономических показателей производственно-хозяйственной и социальной деятельности коллектива, решением социальных задач. [c.4]
Формы и методы управления постоянно развиваются. Дальнейшие пути совершенствования управления общественнным производством определены июньским (1987 г.) Пленумом ЦК КПСС. Они сводятся к следующему переход к новому экономическому механизму деятельности предприятий (объединений) повышение эффективности централизованного руководства народным хозяйством на основе экономических методов управления перестройка организационной структуры управления — от основного звена до отраслей, регионов и народного хозяйства обеспечение оптимального сочетания отраслевого и территориального управления экономикой усиление социальной направленности управления. [c.109]
Участники игры были разбиты на три группы. Руководитель штаба игры определил задание каждой группе составить проект перестройки управления производством, который обеспечил бы резкое повышение эффективности труда. И каждая группа, уединившись, стала обсуждать возможные пути совершенствования управления. При защите каждая группа доложила о своих выводах. При этом, естественно, происходила оживленная дискуссия, соревнование идей. Игра позволила выявить, как говорится, кто есть кто . Причем не обошлось без сюриризов. Раскрылись способности тех, кого считали незаметными середняками . Оказалось, что люди онн думающие, способные принимать нестандартные решения, убедительно отстаивать свою позицию. И, напротив, было замечено, что некоторые руководители не столько трудились, сколько умело имитировали активность. [c.326]
Управление социалистическим производством направлено на реализацию экономической политики партии. Социализму присуще сознательное регулирование общественного производства, основанное на использовании объективных экономических законов и планомерней организации сложного хозяйственного механизма. Еще в 1918 г. В. И. Ленин ориентировал на .. . превращение всего государственного экономического механизма в единую крупную машину, в хозяйственный организм, работающий так, чтобы сотни миллионов людей руководствовались одним планом... 1.XXV и XXVI съезды КПСС последовательно определили пути совершенствования управления экономикой концентрация производства, ускорение научно-технического прогресса, совершенствование организационных структур управления, расширение использования в управлении вычислительной техники и экономико-математических методов, участие трудящихся в управлении. [c.5]
Широкое распространение Э. э. получили в 80-е годы в связи с поиском наиболее рациональных методов хозяйствования, путей совершенствования управления экономикой. Центральное место среди них занял крупномасштабный эксперимент в промышленности, осуществленный с 1 января 1984 г., в котором участвовало 700 предприятий пяти промышленных министерств, а с начала 1985 г. в Э. э. дополнительно включились новые предприятия и объединения. Суть эксперимента состояла в расширении прав предприятий в планировании и хозяйственной деятельности, усилении их ответственности за результаты работы для достижения более высоких технико-экономических показателей. С этой целью отрабатывался комплекс мер, относящихся к различным сторонам производственной деятельности предприятий. Существенно был сокращен перечень планируемых показателей работы, предусмотрено дальнейшее укрепление хозяйственного расчета, усилена роль конечных результатов в оценке хозяйственной деятельности и ускорения научно-технического прогресса в повышении эффективности производства. Прошли опытную проверку более гибкий механизм финансирования и ценообразования, условия по обеспечению стабильности и долговременности экономических нормативов. По-новому, в более тесной зависимости от достигнутых результатов по увеличению темпов роста [c.430]
Лит. Ганштак В. и Розенберг И., Пути совершенствования управления промышленным предприятием, М., 1962 Козлова О. В. и Кузнецов И. Н., Совершенствование организации управления производством в машино- [c.337]
Когда снижается производительность труда, повышаются затраты — приходится повышать цены. Это, несомненно, затруднит сбыт продукции, приведет к недозагрузке мощностей. И все это негативно скажется на уровне производительности труда. Создается порочный круг, разорвать который можно только путем реализации продуманной стратегии совершенствования управления производством и трудом. [c.287]
XXVI съезд КПСС выдвинул в качестве одной из первоочередных народнохозяйственных задач коренное улучшение руководства экономикой страны путем совершенствования методов управления производством на основе широкого применения механизированных и автоматизированных устройств. [c.67]
В условиях научно-технического прогресса возникает необходимость неуклонного повышения эффективности использования оборотных средств. Выполнение этой задачи может быть осуще-ствленно за счет сокращения времени на этапе формирования производственных запасов, сокращения длительности производственных циклов, снижения времени документооборота на этапе реализации готовой продукции. Практически это можно осуществить путем совершенствования форм снабжения материалами и сбыта готовой продукции, повышения производительности труда, улучшения качества технико-экономического и оперативно-производственного планирования, внедрения средств комплексной механизации и автоматизации как непосредственно в производстве, так и в сфер управления. [c.61]
Основные пути по снижению себестоимости на газопрово-дах — более петПШ я загрузка ибоТрудовШГйяТазопроводов и ПХГ дальнейшее внедрение НОТ и улучшение культуры производства повышение уровня автоматизации и механизации производственных процессов совершенствование управления и организационной структуры объединений (предприятий) на основе АСУ и ЭВМ распространение хозрасчета объединений (предприятий) и внутрихозяйственного расчета подразделений и служб. [c.233]