Выше было показано, что применяемые в настоящее время в бурении формы организации основного производственного процесса строительства скважин отличаются уровнем разделения и кооперации труда, численно-квалификационным составом буровых бригад, потребностью и использованием основных производственных фондов. [c.103]
Проектирование и выбор наиболее рационального варианта организации строительства скважин следует рассматривать как один из важных этапов организационной работы. Другой, не менее важный этап состоит в практической реализации выбранного варианта в том виде, как он был запроектирован. Это может быть достигнуто лишь при наличии требуемых условий. В отдельных случаях требуемые условия могут быть созданы специально, если это диктуется производственной необходимостью и экономической целесообразностью. Количественной характеристикой условий строительства скважин являются затраты времени на выполнение каждого частичного процесса производственного цикла. Наиболее благоприятными условиями использования прогрессивных форм организации следует считать те, при которых затраты времени на все элементы цикла равные или кратные и постоянные в течение определенного периода. В строительстве скважин создать такие условия, как было показано, весьма трудно. Возможности максимального приближения к ним связаны в основном с организацией труда при выполнении частичных процессов, опытом и навыками исполнителей, организацией оперативного управления процессом строительства, организацией производственно-технического, транспортного, ремонтного и других видов обеспечения частичных процессов. Все эти разделы организационной работы взаимосвязаны и один дополняет другой. Наиболее важная роль отводится нами оперативному управлению, рациональная организация которого во многом зависит от состояния организации в основных и обслуживающих производствах, принятой системы правовых и экономических взаимоотношений. [c.112]
Параллельно-последовательная форма организации производственного процесса имеет наиболее широкое применение, поскольку при производстве продукции или выполнении сложного комплекса работ практически всегда имеются условия, при которых часть процессов должна выполняться последовательно, а другая часть параллельно. Например, при строительстве скважин при последовательном выполнении основных работ цикла подвозка обсадных" труб к буровой совмещается во времени с процессом бурения, т. е. выполняется параллельно. [c.83]
Настоящая работа посвящена определению оптимальных форм организации строительства скважин применительно к конкретным условиям буровых работ. Сделана попытка теоретического освещения сущности и содержания производственного процесса, особенностей бурового производства и их влияния на формы /организации. Выявлены закономерности воздействия организационных вариантов на формирование основных экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности в буровых предприятиях. Изложены методические приемы количественного соизмерения эффективности организационных вариантов. Учитывая быстрое развитие Западной Сибири и ее специфику, разработаны варианты организации для кустового и индивидуального строитель- [c.4]
Возникновение второй группы простоев связано в основном с принятыми формами организации всего цикла строительства скважин. При наличии одних и тех же неизменных элементов процесса производства продолжительность производственного цикла изменяется в зависимости от того, как он организован. Поэтому важно выбрать такую организацию, при которой производительный цикл был бы наименее длительным. [c.92]
Поиски решений проблемы повышения эффективности буровых работ по мере дальнейшего развития нефтяного производства приобретают все большую актуальность. Главным направлением в этой работе остается всемерное повышение производительности труда при выполнении всех частичных процессов цикла строительства скважин. Следует отметить, что возможности реализации этого направления подтверждаются достижениями передовых буровых бригад Главтюменнефтегаза. Бригады Г. М. Левина, А. Д. Шакшина, В. Т. Громова и ряда других превысили восьмидесятитысячный рубеж проходки на буровую бригаду четырех-вахтового состава. Возросла производительность во многих бригадах Нижневартовских УБР — № 1 и № 2, что позволило довести годовую проходку в 1978 г. по этим предприятиям соответственно до 615 тыс. м и 583,9 тыс. м без увеличения количества буровых бригад. Этим самым в промысловых условиях подтверждена правильность теоретических обоснований и методических решений, изложенных в книге, на основе которых расчетами была определена целесообразность перехода на четырехвахтовую форму организации на Самотлоре и других месторождениях с близкими или равными затратами времени на все элементы производственного цикла строительства скважин. Вместе с тем задача состоит в том, чтобы опыт передовых буровых бригад сделать достоянием всех бригад, бурящих скважины в Приобье. Прежде всего должны быть разработаны принципиально новые методы изучения опыта передовых бригад с использованием всех имеющихся технических средств. Необходимы методы, использование которых не будет осложнять работу буровых. бригад, передающих опыт, а результаты исследования будут доступными для восприятия при обучении передовым приемам труда. Не менее важно приведение в соответствие возможностей обслуживающих производств с потребностями основных. [c.217]
На работах по строительству скважин предусматривается участие только вышкомонтажных и буровых бригад. В зависимости от соотношения продолжительности сооружения буровых, бурения и опробования скважин за буровыми бригадами закрепляются две или более буровые установки. При этой форме организации производственного процесса сооружение буровых оставлено за вышкомонтажными бригадами, а остальные операции, включая межмонтажный ремонт, подготовку к бурению, бурение, крепление и опробование скважин, выполняют буровые бригады в составе пяти или шести вахт. Наличие одной или двух дополнительных вахт, двух или более комплектов бурового оборудования позволяет основному составу буровых бригад заниматься только проходкой скважин и их креплением, а все заключительные работы на пробуренных скважинах и подготовительные на новых буровых выполняют пятые вахты. Как и в V варианте, в данном случае обеспечивается максимальная производительность буровых бригад и ухудшается использование буровых установок во времени. Но при этом буровые бригады полностью отвечают за техническое состояние буровых установок, за качество и сроки строительства скважин и обеспечивают планомерную их сдачу НГДУ. [c.156]