Анализ организационно-технического уровня производства

Анализ организационно-технического уровня и эффективности химического производства. Изучение этой стороны деятельности промышленного предприятия возможно по нескольким направлениям, каждое из которых определяется задачей и целями анализа. В качестве объекта изучения может быть или организационно-технический уровень производства, или анализ выполнения плана технического и организационного развития, или одновременно анализ организационно-технического уровня производства и плана технического и организационного его развития. Соответственно будут различаться и задачи (основные направления) анализа оценка организационно-технического уровня производства, оценка выполнения плана технического и организационного развития, в том числе и его эффективности, определение возможностей и путей повышения организационно-технического уровня с целью повышения его эффективности.  [c.27]


Анализ организационно-технического уровня производства и качества продукции.  [c.87]

Состав задач анализа организационно-технического уровня производства можно представить в следующей схеме.  [c.186]

Источниками анализа организационно-технического уровня производства наряду с годовым отчетом являются данные статистической отчетности, материалы производственно-технических служб предприятий (паспортные данные машин и оборудования, проектно-сметная документация, отчеты о работе оборудования и т. д.).  [c.186]

Действенным инструментом стратегического управления является анализ организационно-технического уровня производства. Здесь также выделяют подуровни технический технологический уровень развития организации труда организационный уровень развития системы управления.  [c.210]

Анализ организационно-технического уровня производства  [c.51]

Анализ организационно-технического уровня производства является одним из важнейших разделов методики анализа хозяйственной деятельности внутризаводских подразделений. Это определяется тем, что эффективность работы каждого цеха, участка и непосредственно рабочего зависит прежде всего от состояния и степени использования машин, оборудования, применяемой технологии, организации труда и производства, т. е. от организационно-технического уровня производства. Организационно-технический уровень производства оказывает определяющее влияние на показатели объема производства, себестоимость продукции, ее качество и т. д.  [c.51]


Однако значение анализа организационно-технического уровня производства не исчерпывается лишь установлением влияния его на экономические показатели деятельности цеха. Экономический анализ является важным инструментом выявления путей дальнейшего повышения организационно-технического уровня производства на базе постоянного развития технического прогресса в промышленности.  [c.51]

Основными задачами анализа организационно-технического уровня производства являются  [c.51]

Для анализа организационно-технического уровня производства в цехах и на участках изучаются планы и отчеты технического развития цехов графики внедрения новой техники, проведения ремонта и модернизации оборудования данные бухгалтерского и оперативного учета движения основных фондов планы и отчеты о рационализаторской и изобретательской работе в цехе, материалы производственных совещаний и т. д.  [c.51]

Анализ организационно-технического уровня производства и использования основных фондов. Анализ технического уровня производства в литейных цехах следует проводить по основным производственным участкам литейного цеха и по цеху в целом. Этот анализ должен включать изучение вопросов состояния техники и технологии производства. При этом необходимо по каждой группе технологического оборудования выделить прогрессивные виды его, определить их удельный вес в общем парке используемого оборудования.  [c.170]

Анализ организационно-технического уровня производства. Наряду с общими вопросами анализа организационно-технического уровня производства (см. гл. II, 4), в обрабатывающих цехах машиностроительных предприятий важно изучить также вопросы специализации изготовления отдельных деталей, комплектности производства деталей, степени поточности производства,  [c.195]


Переход на поточное производство обычно приводит к улучшению большинства важнейших показателей работы сборочных цехов, в частности, способствует сокращению длительности производственного цикла, росту производительности труда, снижению себестоимости продукции, повышению качества продукции и т. д. Поэтому одним из центральных вопросов анализа организационно-технического уровня производства в сборочных цехах является изучение структуры способов выполнения сборочных работ, определение масштабов и возможностей использования операционной и поточной сборки изделий (табл. 3.38).  [c.220]

Анализ организационно-технического уровня производства. Этот вид анализа в ремонтно-механических цехах в силу сложности организации производства имеет важное значение. При анализе организационного уровня, в частности, изучают следующие основные вопросы организационную и производственную структуру ремонтно-механических цехов уровень специализации участков, бригад и рабочих мест удельный вес передовых методов организации ремонта и обслуживания количество оборудования, обслуживаемого одним рабочим. Об уровне организации труда и производства в ремонтных цехах можно судить и косвенно через показатели, характеризующие продолжительность простоев производственного оборудования в ремонте, качество обслуживания и ремонта, уровень использования оборудования ремонтных подразделений цеха и их производственных площадей, удельный вес ИТР в общей численности работающих ремонтно-механического цеха, трудоемкость и себестоимость обслуживания и ремонта и т. д.  [c.238]

Анализ организационно-технического уровня производства. Данный вид анализа в инструментальных цехах имеет свои специфические особенности по сравнению с анализом в других цехах основного и вспомогательного производства. Для характеристики организационного и технического уровня производства в инструментальных цехах используют ряд особых показателей, уровень и динамику которых следует изучить при проведении анализа деятельности этих цехов.  [c.243]

Немаловажное значение при анализе организационно-технического уровня. производства транспортного хозяйства имеет изучение степени рациональности существующих на заводе грузовых потоков. Основным критерием рациональности организации транспортных потоков должна быть степень соблюдения принципа прямоточно-сти прохождения грузов.  [c.250]

Задачей анализа организационно-технического уровня производства является  [c.12]

Анализ организационно-технического уровня производства предшествует разработке плана технического перевооружения объединения, предприятия и раздела техпромфинплана Техническое развитие и организация производства , а также является необходимым орудием оценки фактического выполнения этих планов. В указанных планах охватываются мероприятия по повышению научно-технического уровня производства и продукции, совершенствованию организации производства и труда и управления производством.  [c.403]

Важными источниками анализа организационно-технического уровня производства являются материалы партийных и профсоюзных собраний, заседаний партийных комитетов и бюро. Эти первичные документы позволяют выявить активность работников и отдельных коллективов предприятия, установить роль партийных, профсоюзных, комсомольских и других организаций в ускорении научно-технического прогресса.  [c.68]

Л ИЗ — совокупность методов формирования и обработки данных о производственно-хозяйственной деятельности отраслей, объединений, предприятий и внутрипроизводственных подразделений, позволяющих обеспечить научно обоснованную оценку результатов их работы, выявить резервы повышения эффективности производства, рационального использования ресурсов. Важной функцией Э. а. является контроль за производственно-хозяйственной деятельностью всех звеньев управления и хозяйствования, соблюдением государственной, плановой, производственной и трудовой дисциплины. Э. а. включает анализ организационно-технического уровня производства, использования основных фондов и производственных мощностей, материальных ресурсов, качества продукции, производительности труда и заработной  [c.388]

Анализ организационно-технического уровня производства основных конкурентов  [c.58]

Анализ организационно-технического уровня производства у изготовителя и потребителя.  [c.66]

Каким образом можно использовать результаты анализа организационно-технического уровня производства для внедрения инноваций  [c.193]

АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКОГО УРОВНЯ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ХИМИЧЕСКОГО ПРОИЗВОДСТВА  [c.122]

Анализ организационно-технического уровня производства. В большинстве сборочных цехов, и особенно это касается предприятий индивидуального и мелкосерий-  [c.216]

Анализ организационно-технического уровня производства. Данный вид анализа в энергетических цехах включает изучение ряда специфических показателей, важнейшими из которых являются показатели единичной мощности энергоагрегатов, удельный расход топлива и энергии, коэффициент полезного действия агрегатов, потери энергии в сетях, уровень энерговооруженности и электровооруженности труда и производства, показатели использования вторичных энергоресурсов, уровень использования мощности энергоустановок и многие другие.  [c.247]

Смотреть главы в:



Экономический анализ  -> Анализ организационно-технического уровня производства

Внутризаводской экономический анализ в машиностроении  -> Анализ организационно-технического уровня производства

Анализ хозяйственно финансовой деятельности предприятий и объединений  -> Анализ организационно-технического уровня производства