Метод декомпозиции

МЕТОД ДЕКОМПОЗИЦИИ - расчленение сложных явлений на более простые. Чем проще элементы, тем полнее проникновение в глубь явлений и определение его сущности. Систему управления персоналом можно расчленить на подсистемы, подсистемы — на функции, функции — на процедуры, процедуры — на операции. После расчленения необходимо воссоздать систему управления персоналом как единое целое, синтезировать. При этом применяется метод декомпозиционного моделирования, где модели могут быть логические, графические и цифровые.  [c.164]


Связь между системами управления различных иерархических уровней осуществляется по каналам прямой и обратной связи. Таким образом, экономико-математическое моделирование добычи природного газа представляет собой многоуровневую систему моделей, характеризуемую прежде всего неоднородностью информации, которой обмениваются экономико-математические модели различных уровней. Верхний уровень газовой подотрасли имеет приоритет действий (право вмешиваться в функционирование экономико-математических моделей нижних уровней), и действия его подсистемы зависят от фактического исполнения подсистемы нижнего уровня. В терминах экономико-математического моделирования этот обмен информацией эквивалентен корректировке параметров моделей всех уровней [6]. Применение метода декомпозиции экономико-математической модели газовой промышленности на нескольких локальных моделях показало его перспективность для решения практических задач управления на всех уровнях иерархии.  [c.49]


Современные программные средства в большинстве используют специальные методы решения с разложением (декомпозицией) задачи на Р подзадач, например, метод декомпозиции Данцига-Вульфа. По этому методу каждый блок матрицы формируется и отлаживается автономно как отдельная подзадача с последующим объединением блоков общими ограничениями на этапе окончательного составления задачи. Такие задачи экономически интерпретируются как задачи многоуровневой иерархической структуры.  [c.139]

Высокая размерность задачи (3.73) для нефтеперерабатывающих предприятий обусловливает необходимость выбора эффективного с вычислительной точки зрения алгоритма ее решения. Одним из эффективных способов решения задачи большой размерности является метод декомпозиции.  [c.71]

Медницкий Ю.В. О параллельном использовании метода декомпозиции в па-  [c.264]

Для решения этой задачи используется метод декомпозиции  [c.120]

Заметим, что различные этапы представленного алгоритма описаны с разной степенью детализации. Это связано с тем, что методология осуществления отдельных этапов уже подробно описана выше (анализ оргструктуры для целей перепроектирования, методы декомпозиции бизнес-процессов, технология проектирования нового бизнеса, стратегический учет имущества и др.), другие — име-  [c.178]

См. также Данцига — Вульфа метод декомпозиции, Декомпозиционные методы.  [c.10]

Данцига—Вульфа метод декомпозиции  [c.70]

Данцига - Вульфа метод декомпозиции 70  [c.463]

В этой связи особую актуальность приобретают методы анализа кадрового потенциала организации. При анализе кадрового потенциала широко используются метод декомпозиции, метод последовательной постановки, метод сравнений, метод структуризации целей, экспертно-аналитический метод, метод главных компонентов, опытный метод и метод коллективного блокнота ( банка идей ).  [c.110]


С методом декомпозиции тесно связан метод последовательной подстановки, позволяющий, в частности, изучить влияние на функционирование персонала каждого фактора в отдельности, исключая влияние других факторов. В результате факторы ранжируются, что позволяет отбирать наиболее существенные из них.  [c.111]

Если необходимо рассмотреть ситуацию, в которой события могут развиваться по нескольким принципиально различным вариантам, то применяют метод сценариев. Это метод декомпозиции (упрощения) задачи прогнозирования, предусматривающий выделение набора отдельных вариантов развития событий (сценариев), в совокупности охватывающих все возможные варианты развития. При этом каждый отдельный сценарий должен допускать возможность достаточно точного прогнозирования, а общее число сценариев — быть обозримым.  [c.135]

Метод сценариев необходим не только в экологической или социально-экономической области. Например, при разработке методологического, программного и информационного обеспечения анализа риска химико-технологических проектов необходимо составить детальный каталог сценариев аварий, связанных с утечками токсических химических веществ. Каждый из таких сценариев описывает аварию своего типа, со своим индивидуальным происхождением, развитием, последствиями, возможностями предупреждения. Таким образом, метод сценариев — это метод декомпозиции задачи прогнозирования, предусматривающий выделение набора отдельных вариантов развития событий (сценариев), в совокупности охватывающих все возможные варианты развития. При этом каждый отдельный сценарий должен допускать возможность достаточно точного прогнозирования, а общее число сценариев должно быть обозримо.  [c.304]

Сформулируем основные задачи методологии проектирования с учетом приведенных особенностей изучаемых ею методов. Декомпозиция требует логической схемы последовательности действий, наилучшим образом организующей процесс проектирования. Построение такой схемы будем считать первой задачей методологии проектирования. Стремление к широкому использованию ЭВМ требует формализации процедур, а это, в свою очередь, — математической модели как процесса, так и объекта проектирования. Разработка математических моделей составляет вторую, а ме-  [c.51]

Метод декомпозиции позволяет расчленить сложные явления на более простые. Чем проще элементы, тем полнее  [c.52]

В экономике все связано, поэтому автономность всегда относительна. Разделение большой модели превращает ее в систему автономных моделей, процесс разделения называется декомпозицией. Существуют математические методы (например, метод декомпозиции Данцига-Вульфа), позволяющие математически обоснованно проводить разделение и оптимизацию системы моделей.  [c.37]

Значительный интерес представляет матричный метод декомпозиции, т. е. выделение руководящих принципов расчленения системы управления по осям n-мерной системы координат. В качестве таких осей, в частности, применяются функции управления — нормирование, планирование, учет и др. области управления — основное и вспомогательное производство, подготовка производства, материально-техническое снабжение, сбыт, развитие производства, экономическая деятельность, финансы и др. объекты управления — цехи, участки, агрегаты и др. уровни управления — руководство бригады, участка, цеха, производства, всего предприятия виды задач управления— учетные, учетно-расчетные, оптимизационные и др. При таком способе декомпозиции в местах пересечения координатных сеток образуются ячейки — элементарные функции управления, содержащие одну или чаще несколько (комплекс) задач управления, а правильно выбранные оси координат гарантируют исчерпывающую полноту представления всех элементарных функций управления в их органической связи и взаимообусловленности. Важнейшими и наиболее сложными координатными осями такой декомпозиции являются функции и области управления.  [c.39]

Таким образом, матричный метод декомпозиции позволяет более полно по сравнению с линейным выявлять элементарные функции и задачи управления. Он служит базой для систематизации и кодирования задач и показателей, что дает возможность, начиная с предпроектной стадии, систематически изучать и учитывать функциональную структуру управления  [c.39]

В условиях мощных объединенных энергосистем и Единой энергосистемы (ЕЭС) СССР решить эти задачи возможно лишь при использовании ЭВМ, методом декомпозиции, применяющимся при расчетах больших систем. Расчет производится поэтапно в соответствии с иерархической структурой диспетчерского управления ЕЭС СССР.  [c.153]

Предлагаемый метод декомпозиции высших порядков позволяет преодолеть вычислительный барьер за счет снижения размерности задачи посредством ее разбиения на хорошо формализуемые меньшие по объему подзадачи. Метод представляет собой развитие теории структурно-функциональной надежности с учетом последних достижений неклассического структурного анализа [149].  [c.202]

Это необходимое условие для несмещенности прогнозов. Многие методы декомпозиции предполагают наличие линейного тренда. Сезонный анализ данных без выделения и оценивания линейного тренда приводит к смещению коэффициентов сезонности.  [c.129]

Анализ внутренней среды исследуемого объекта производится с использованием методов декомпозиции, основанных на принципах независимости, полноты отображения и слабого влияния.  [c.156]

Метод морфологических таблиц, с одной стороны, представляет определенную модификацию метода дерева решений. С другой стороны, на определенном этапе работы ЛПР абстрагируется от сущности финальных эвристических методов или приемов с целью сгенерировать нетрадиционные (неизвестные ранее) варианты. Для этого активно применяется метод декомпозиции для неформального и абстрактного (формального) этапов процесса работы метода.  [c.128]

Метод декомпозиции модулей предусматривает дальнейшее разбиение подкомплексов задач на отдельные задачи, показатели. Подход к разбиению всей совокупности задач по принципу сверху вниз особенно удобен для разработки принципиальных организационно-технических решений, внесения в них при необходимости изменений, а также увязки при проектировании хозяйственных и организационно-управленческих целевых установок с конкретными задачами и показателями.  [c.68]

Решение возникающей задачи может быть осуществлено при помощи алгоритмов решения СТЗ ДО (однако их применение требует дополнительного обеспечения специальными приемами связности графа задачи) и алгоритмов, учитывающих блочный характер матрицы СТЗ. В статье [12] рассмотрены соответствующие модификации алгоритма К. В. Кима и известного метода декомпозиции. Вычислительные аспекты рассмотренных сетевых задач обсуждаются в статье [16]. В частности, соответствующие графы могут иметь большую размерность вследствие многократного дублирования (по числу продуктов) вершин и дуг исходной транспортной сети, однако на практике существует возможность существенного уменьшения этой размерности. В статье даются сравнительные оценки этих моделей для случая, когда возможно применение их обеих. Результаты весьма огра--ниченного эксперимента показали некоторую предпочтительность более частной модели.  [c.71]

Самообследование Интервьюирование Активное наблюдение рабочего дня Моментные наблюдения Фотография рабочего дня Анкетирование Функционально-стоимостной анализ Системный анализ Метод декомпозиции Метод последовательной подстановки Метод сравнений Динамический метод Метод структуризации целей Экспертно-аналитический метод Нормативный метод Параметрический метод Метод моделирования Функционально-стоимостной анализ Метод главных компонент Балансовый метод Корреляционный и регрессионный анализ Системный подход Метод аналогий Экспертно-аналитический метод Нормативный метод Параметрический метод Блочный метод Метод моделирования Функционально-стоимостной анализ Метод структуризации целей Опытный метод Метод творческих совещаний Метод коллективного блокнота Метод контрольныхТгопросов 6-3-5 Морфологический анализ Аналитическо-расчетный метод Метод аналогий Метод сравнений Экспертно-аналитический метод Моделирование фактического и желаемого состояния Просчет экономической эффективности предлагаемых варианта -Норматив-" ный метод Обучение, переподготовка и повышение квалификации управленческого персонала Материальное и моральное стимулирование нововведений  [c.40]

Среди теоретических схем Б.п. наиболее известны две метод декомпозиции Данцига—Вульфа и метод планирования на двух уровнях Корнай—Липта-ка (Дж. Данциг и П. Вульф — американ-  [c.33]

В исследовании и реализации процессов С.п.р. возможно применение широкого спектра экономико-математических моделей теории игр (при этом каждый участник игры согласовывает свои действия с ожидаемыми действиями "противника"), теории иерархических систем, теории оптимального планирования итеративные схемы типа Корнай— Липтака метода декомпозиции) и др. (где согласование, как правило, сводится к тому или иному распределению ограниченных ресурсов).  [c.335]

Метод декомпозиции области решения трехдиагональной системы линейных уравнений [88].  [c.157]

В первой части учебника излагается формализованный аппарат, обеспечивающий единообразное представление технологического процесса проектирования СМОД независимо от применяемых средств и методов проектирования, квалификации исполнителей, применяемых средств вычислительной техники, методов создания информационного, программного, организационного и технического обеспечения СМОД. Теория проектирования СМОД базируется на использовании агрегатов по Н. П. Бусленко, методов декомпозиции сложных систем по М. Месаровичу и Я. Та-кахара, элементов математической логики, алгоритмических языков и теории множеств. Основными в этой теории являются понятия технологической операции проектирования и технологической сети проектирования СМОД.  [c.4]

Заметим, что сумма коэффициентов сезонности (см. табл. 2.3) близка цД2 (т е. среднее коэффициентов равно единице). Это необходимое условие для несмещенности прогнозов. Многие методы декомпозиции предполагают в какай-либо форме наличие линейного тренда, вследст-при построении прогноза учитывают связанный с этим линей->ост. Сезонный анализ данных без выделения и оценивания линей-привел бы к смещению коэффициентов сезонности, т. е. к заметному отладию суммы этих коэффициентов за год от 12.  [c.37]

ГЛОБАЛЬНЫЙ КРИТЕРИИ ОПТИМАЛЬНОСТИ В ЭКОНОМИКЕ 5В Глобальный оптимум 56 ГОМОРИ СПОСОБ 117 ГОРИЗОНТ ПЛАНИРОВАНИЯ 91 ГОРИЗОНТАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ОТНОШЕНИЯ 41 ГОСУДАРСТВЕННАЯ СЕТЬ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ (ГСВЦ) 132 Граф 27 ДАННЫЕ 133 Данцига-Вульфа метод декомпозиции 37 ДАТЧИКИ 147 ДВОЙСТВЕННАЯ ЗАДАЧА 117 Двойственные оценки 125 ДВОИЧНАЯ СИСТЕМА СЧИСЛЕНИЯ 147 Двоичный параметр 125 Дезагрегирование 38 Действительные издержки 59 ДЕКОМПОЗИЦИЯ (РАЗЛОЖЕНИЕ) ОПТИМАЛЬНОЙ ЗАДАЧИ Деловые игры ДЕЛЬФИЙСКИЙ МЕТОД ДЕМОГРАФИЧЕСКИЙ ЦИКЛ ДЕРЕВО РЕСУРСОВ И ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ Дескриптивная модель ДЕСКРИПТИВНЫЙ ПОДХОД Детерминированная система ДЕФИЦИТНОСТЬ РЕСУРСОВ ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДИНАМИЧЕСКАЯ СИСТЕМА ДИНАМИЧЕСКИЕ МЕЖОТРАСЛЕВЫЕ МОДЕЛИ  [c.157]

Итерационным методам формирования управляющих параметров (их еще называют методами декомпозиции) посвящено большое число публикаций. Обоснование сходимости и эффективности таких методов самым существенным образом опирается на те или иные гипотезы о поведении подсистем при сообщении информации s, I = 1, 2,.. . . . ., L, i ЕЕ /. Правомерность такого подхода не вызывает никакого сомнения при использовании итерационных методов при решении задач математического программирования. Однако если речь идет о трактовке итерационных методов как методов планирования в двухуровневых организационных системах, то вопрос об эффективности того или иного метода требует дополнительного критического рассмотрения. В связи с этим возникают два воп- роса. Во-первых, будут ли соответствовать положению дел в реальных организационных системах те декрети-  [c.301]

Иванов Ю. Н., ИлютовичА. Е. Формализованные схемы составления экономического плана. II Обзор математических методов декомпозиции.— Автоматика и телемеханика, 1978, № 3.  [c.374]

Диагностический анализ собранной информации — важнейшая часть диагностики СУ — является инструментом выявления причинно-следственных связей в системе и служит основой для дальнейшего выполнения детального (тематического) анализа. Этот анализ направлен на выявление проблем и узких мест, а также на поиск количественно устанавливаемых резервов в СУ. Детализация может осуществляться, например, методом декомпозиции систем на подсистемы, субподсистемы и элементы. При этом чем более детальным окажется такое расчленение на простые части, тем глубже можно будет изучить исследуемые явления и получить более эффективные результаты. В принципе анализ информации — первый шаг к разработке тенденций, закономерностей управления и предложений по совершенствованию СУ.  [c.429]

Это дает и эффективный способ расчета подобного комплекса. Строя оптимальный план для каждого предприятия исходя из некоторой системы оценок для внешних ингредиентов (общих для комплекса), можно скорректировать оценки с тем, чтобы выровнять баланс по соответствующим ингредиентам (снижаем оценку, если он избыточен, и повышаем, если он недостаточен). После ряда исправлений приходим к сбалансированному и оптимальному плану. На этой экономической идее, реализованной в виде точного алгорифма, основан так называемый блочный метод или метод декомпозиции Данцига — Вульфа для решения задач линейного программирования большого масштаба.  [c.62]

На этой экономической идее, реализованной в виде точного алгорифма, основан так называемый метод декомпозиции Данцига — Вулъфа, который по принципу своего действия напоминает рыночный механизм — избыток ведет к снижению цены и уменьшению выпуска продукта, недостаток вызывает противоположные последствия так, что после некоторого числа шагов устанавливается равновесие. Причем при построении оптимального плана этот механизм реализуется на вычислительной машине, что намного быстрее и, главное, экономнее, нежели реальный рынок.  [c.81]

Методы и модели планирования нефтеперерабатывающих производств в условиях неполной информации (1987) -- [ c.71 ]

Механизмы функционирования организационных систем (1981) -- [ c.301 ]