Главная задача анализа использования фонда заработной платы состоит в выявлении путей наиболее эффективного использования средств, выделяемых на эти цели. Формы оплаты труда [c.401]
Главная задача анализа использования фонда заработной платы состоит в выявлении путей наиболее эффективного использования средств, выделяемых на эти цели. Формы оплаты труда и размеры заработка работников должны в наибольшей степени стимулировать рост производительности труда. Вначале определяют абсолютную экономию или перерасход заработной платы, т. е. разность между фактическим и плановым фондом без учета степени выполнения плана производства. [c.155]
Большое влияние на эффективность работы предприятия и на расходование фонда заработной платы оказывает использование средств на премирование рабочих. Основными показателями в оценке действующих на предприятии положений о премировании рабочих является удельный вес премий в заработной плате рабочих. Анализ эффективности положений о премировании производится путем сопоставления дополнительно полученной прибыли от реализации продукции или экономии от снижения ее себестоимости с расходами на премирование. [c.203]
Анализ образования и использования фонда заработной платы. Основная задача анализа формирования и использования фонда заработной платы состоит в правильной оценке размеров поступающих в распоряжение трудовых коллективов средств на оплату труда исходя из достигнутых показателей эффективности производства. [c.36]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство проведением технико-экономических и социальных исследований производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях обеспечения наилучших показателей использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышения экономической эффективности, рентабельности производства, совершенствования экономических методов управления. Организует изучение экономических вопросов, возникающих в ходе работы предприятия, и разработку рекомендаций по их решению, мероприятий по повышению научной обоснованности планов, совершенствованию методов экономического планирования, внутрихозяйственного расчета, в том числе в условиях коллективных форм организации и стимулирования труда. Разрабатывает методики проведения комплексного экономического анализа различных направлений деятельности предприятия и его подразделений, осуществляет исследования качества применяемых при планировании нормативов, участвует в работе по технико-экономическому обоснованию перспективы развития производства. Организует работу по сбору, систематизации и изучению статистических данных, характеризующих количественные и качественные показатели деятельности предприятия и его подразделений, а также родственных предприятий отрасли. Руководит проведением анализа выполнения заданий за очередной плановый период и установленных на пятилетку, темпов роста объемов производства (в том числе по основным видам выпускаемой продукции), производительности труда и заработной платы, эффективности использования основных фондов и оборотных средств, ритмичности производства, изменений трудоемкости и себестоимости продукции (в сравнении с предшествующим плановым периодом и с установленными нормативами) и др. Организует на основе результатов анализа деятельности предприятия работу по выявлению внутрихозяйственных резервов и разработку предложений по их использованию. Обеспечивает методическое руководство подразделениями предприятия по проведению оперативного экономического анализа хода выполнения плановых заданий, социалистических обязательств (встречных планов), выявлению и определению путей использования резервов производства, а также деятельности общественных бюро экономического анализа. Руководит работниками лаборатории. [c.62]
Должностные обязанности. Организует управление движением. финансовых ресурсов предприятия и регулирование финансовых отношений, возникающих между хозяйствующими субъектами в условиях рынка, в целях наиболее эффективного использования всех видов ресурсов в процессе производства и реализации продукции (работ, услуг) и получения максимальной прибыли. Обеспечивает разработку финансовой стратегии предприятия и его финансовую устойчивость. Руководит разработкой проектов перспективных и текущих финансовых планов, прогнозных балансов и бюджетов денежных средств. Обеспечивает доведение утвержденных финансовых показателей до подразделений предприятия. Участвует в подготовке проектов планов реализации продукции (работ, услуг), капитальных вложении, научных исследований и разработок, планировании себестоимости продукции и рентабельности производства, возглавляет работу по расчету прибыли и налога на прибыль. Определяет источники финансирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия, включающие бюджетное финансирование, краткосрочное и долгосрочное кредитование, выпуск и приобретение ценных бумаг, лизинговое финансирование, привлечение заемных и использование собственных средств, про- водит исследование и анализ финансовых рынков, оценивает возможный финансовый риск применительно к каждому источнику средств и разрабатывает предложения по его уменьшению. Осуществляет инвестиционную политику и управление активами предприятия, определяет оптимальную их структуру, подготавливает предложения по замене, ликвидации активов, следит за портфелем ценных бумаг, проводит анализ и оценку эффективности финансовых вложений. Организует разработку нормативов оборотных средств и мероприятий по ускорению их оборачиваемости. Обеспечивает своевременное поступление доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций, оплату счетов поставщиков и подрядчиков, погашение займов, выплату процентов, заработной платы рабочим и служащим, перечисление налогов и сборов в федеральный, региональный и местный бюджеты, в государственные внебюджетные социальные фонды, платежей в банковские учреждения. Анализирует финансово-хозяйственную деятельность предприятия, участвует в разработке предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, предупреждение образования и ликвидацию неиспользуемых товар- [c.115]
Для того чтобы определить отклонения фонда заработной платы, следует пересчитать (скорректировать) плановый фонд. заработной платы промышлепно-производственного персонала па фактический темп прироста (снижения) объема товарной продукции. Новый механизм хозяйствования усиливает зависимость расходования средств на оплату труда от показателей эффективности производства, существенно расширяет права предприятий и производственных объединений в стимулировании роста производительности труда и увеличении выпуска продукции с меньшей численностью работников. Основой новой методики анализа использования фонда заработной платы про-мышленно-производственного персонала является принципиальное изменение его формирования. Фонд заработной платы про-мышленно-производственного персонала образуется из двух частей базового фонда заработной платы и суммы увеличения (уменьшения) фонда, рассчитанного по нормативу за каждый процент прироста (снижения) объема товарной продукции (работ). Нормативы формирования фонда заработной платы предприятиям и производственным объединениям химической промышленности устанавливаются за каждый процент прироста товарной продукции по сравнению с базовым годом. Нормативы предусматриваются в составе контрольных цифр предприятия и доводятся до него до начала составления пятилетнего плана. Расчетная величина фонда заработной платы по предприятию и производственному объединению, в пределах которой можно в отчетном периоде получать средства на оплату труда, [c.94]
При анализе фонда заработной платы в динамике определяется темп изменения фонда заработной платы в сравнении с темпами изменения объема продукции последние должны превышать темпы роста фонда заработной платы. Это свидетельствует об эффективном использовании средств на оплату труда, приводит к росту зарплатоотдачи. [c.58]
Пакет Proje t expert имеет средства, позволяющие провести детальный анализ проекта, учитывающий влияние на него общеэкономических факторов, характеризующих социально-экономическую среду, а именно тенденции в инфляции, соотношение курсов валют, динамику масштабов и структуры затрат на производство, включая сырье, материалы и комплектующие изделия, заработную плату управляющих и производственного персонала, стоимость основных фондов, особенности порядка и времени прохождения платежей за реализованную продукцию, общий инвестиционный климат и условия привлечения капитала, возможные изменения в системе налогов. Также учитываются факторы, определяющие рыночную и производственную стратегию проекта и влияющие на эффективность использования капитала экспортные возможности проекта, условия оплаты поставок сырья, материалов и комплектующих, используемых в производстве, требуемых объемов запасов готовой продукции на складе в зависимости от колебания рыночного спроса, а также запасов сырья, материалов и комплектующих изделий в зависимости от постоянства и надежности поставок. [c.373]
Подсистема управления использованием финансовых ресурсов состоит из анализа выполнения текущих планов (изенение прямых затрат по материалам, сырью и полуфабрикатам, изменение норматива затрат по заработной плате, накладные расходы и изменение их уровня, расчет экономической эффективности новой техники), составления перспективных планов (сравнительный анализ эффективности производства, прогнозирование номенклатуры продукции, составление перспективного плана производства), разработки годовых планов (технического развития и повышения эффективности производства, производства и реализации продукции, по труду и заработной плате, себестоимости, прибыли и рентабельности, составление штатного расписания инженерно-технических работников, служащих и младшего обслуживающего персонала, определение лимитной цены на проектируемую продукцию, расчет и использование фондов экономического стимулирования), доведения планов до производственных подразделений (расчет трудоемкости и плана ее снижения, порядок технико-экономического планирования цехов) финансовой деятельности (составление финансового плана, разработка нормативов оборотных средств, расчет амортизационных отчислений, образование и использование прибыли). [c.98]