ВИДЫ ПЛАНОВ И ПОРЯДОК ИХ СОСТАВЛЕНИЯ [c.103]
Система технико-экономического планирования па предприятии охватывает перспективное, текущее и оперативно-производственное планирование. Виды планов различаются как по периодам действия, так и по содержанию и методике разработки. [c.117]
В натуральном выражении добыча нефти и газа в 2000 г. по нашим расчетам, составит нефти 1140 млн. т и газа 1000 млрд. м3. Эти огромные величины представляются вполне реальными, если иметь в виду план 1966—1970 гг. Даже при сохранении прироста, принятого на 1970 г. по сравнению с 1965 г., в последующие шесть пятилеток добыча нефти в СССР достигнет не менее 1000—1100 млн. т, а газа 1000 млрд. м3. [c.139]
НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА — руководитель отдела обеспечивает разработку всех видов планов работы отдела, анализирует необходимую информацию, используя соответствующие нормативные и регламентирующие документы. Контролирует правильность расстановки и использования сотрудников в отделе. Систематически изучает деловые качества и др. индивидуальные особенности сотрудников. Участвует в организации повышения квалификации работников, разработке и принятии мер, направленных на совершен- [c.194]
Виды планов. Система государственных планов строится на основе системного подхода и обеспечивает непрерывность плановых заданий, их взаимоувязку по целям, содержанию, срокам осуществления. Она включает в себя следующие виды планов. [c.80]
Подсистема предназначена для осуществления информационного взаимодействия всех функциональных подсистем и органов управления качеством на предприятии [1.С. 163]. Процесс управления по своей природе состоит из получения, восприятия, преобразования и передачи информации. Центральным моментом управленческого цикла является принятие решения, которое заключается в выборе одного из множества возможных способов действий. Управленческое решение реализуется в форме управляющего воздействия на объект, содержащего информацию о предписываемом образе действий в виде планов, заданий, нормативов, команд. Само принятие решений основывается на анализе информации и степень их адекватности состоянию управляемого объекта зависит от её полноты, достоверности и оперативности. [c.144]
Рост объема производства, ускорение технического прогресса на предприятии, усложнение производственных связей, характерные для современного этапа, сопровождаются более быстрым ростом информационных потоков. Содержание управления заключается в сборе, обработке и хранении необходимой информации. На предприятии используется плановая, статистическая и оперативно-техническая информация. К ней относятся все виды планов, нормы, нормативы, сведения оперативного характера, отчеты всех видов и т. д. На основе этой информации анализируют и вырабатывают управленческие решения. [c.98]
Понятие Создание новых технологических процессов и продуктов Показатели Виды планов и их разработка Организация научных исследований [c.43]
Планы различаются по срокам действия (перспективные планы на 5, 10, 15 лет, текущий годовой план) и по объектам планирования (отраслевые — планы предприятий, всесоюзных промышленных предприятий, министерств). Основные виды планов представлены на рис. 7. Планы, разрабатываемые на различных уровнях, различающиеся по срокам действия, представлены ниже [c.153]
Принципы Виды планов Натуральные Переход н системе планов [c.167]
Режимы функционирования АСПР. АСПР должна функционировать в режимах долгосрочного планирования, пятилетнего и годового. В каждом из режимов АСПР выполняет также функцию контроля за ходом выполнения соответствующих видов плана. [c.40]
В 70-е годы плановая теория и практика вплотную подошли к решению проблемы формирования единой системы народнохозяйственных планов (ЕСП), состоящей из планов на длительную перспективу, пятилетних и годовых. Трудность решения этой проблемы обусловливается тем, что ЕСП не может быть механической суммой трех видов планов, а должна обеспечивать их органическую взаимосвязь, преемственность и единство. Цепочки расчетов, которые раньше как бы обрывались на уровне [c.68]
Принципиальная схема ЕСП. Текущий и перспективные планы в ЕСП должны быть согласованы как по своим целям, так и по ресурсам, выделяемым в каждом из видов планов на их достижение. Соподчиненность текущих и перспективных целей, взаимосвязи в распределении ресурсов между целями и во времени определяют как общую логику формирования ЕСП в целом, так и специфику исходных предпосылок и конечных результатов разработки каждого вида плана в составе ЕСП. Поэтому определяющее значение для выработки проектных решений по функционированию АСПР в различных режимах имеет принципиальная схема ЕСП, устанавливающая содержание, преемственность и последовательность основных стадий долгосрочного, пятилетнего и годового планирования, а также в обобщенном виде их входную и выходную информацию. Такая схема, обоснованная на этапе эскизного проектирования АСПР, приведена на рис. 3.1. На ней показаны как существующие элементы планового процесса, отражающие действующую технологию разработки перспективных и текущих государственных планов, так и направления совершенствования плановых процессов на народнохозяйственном уровне. [c.74]
Состав и содержание различных разрезов и разделов каждого из видов плана, соотношения и связи между ними образуют структуру государственных планов экономического и социального развития как конечных плановых документов. Ясно, что структура текущих и перспективных планов формируется исходя из специфики каждого вида плана и с учетом необходимости соблюдения их преемственности в ЕСП. В то же время она отражает функциональную отраслевую, территориальную и организационную структуру народного хозяйства, различные [c.78]
Серьезные проблемы приходится решать в АСПР в связи с усилением внимания к программно-целевому аспекту планирования. Занимающие центральное место в долгосрочном плане, комплексные целевые программы уточняются и конкретизируются в пятилетних планах применительно к задачам их реализации в данной пятилетке, а затем детализируются и в заданиях годового плана. Поэтому во всех видах планов в составе ЕСП в АСПР предусматривается проработка программного разреза народнохозяйственных планов. [c.81]
Структура планов. Специфика отдельных видов планов, отражающая их роль, место и задачи в системе пла-ноь, предопределяет и особенности их структуры. [c.82]
В условиях научно-технической революции, усиления роли интенсивных факторов роста экономики системный подход к формированию показателей, используемых на различных уровнях планирования и для различных видов планов, в конечном итоге должен выразиться в ориентации всей системы показателей на стимулирование достижения высоких конечных народнохозяйственных результатов при всесторонней увязке всех показателей планов и минимальных затратах ресурсов. [c.86]
Охватывая воспроизводственный процесс в целом, система плановых показателей должна также учитывать специфику отдельных объектов, явлений или процессов, особенности различных видов планов, технологию решения плановых задач и выполнения плановых расчетов. В соответствии с этим осуществляется дифференциация показателей по народному хозяйству в целом, его сферам и отраслям, подотраслям, объединениям и предприятиям, республикам и экономическим районам, отдельным функциональным проблемам. Требование дифференциации показателей находит отражение в структуре народнохозяйственного плана выделение разделов, подразделов, групп показателей, а также отраслевого, ведомственного, территориального, функционального, программного разрезов. Дифференциация плановых показателей является необходимой предпосылкой их адресности и директивности, что обеспечивает выполнение народнохозяйственным планированием его ведущей роли в системе централизованного управления социально-экономическими процессами в социалистическом обществе. Утвержденный государственный план является директивным документом, имеет силу закона, обязательного к исполнению. Его задания являются адресными, направленными к конкретным исполнителям. Адресность и директивность планов находят отражение в составе и роли отдельных показателей в планах различных звеньев народного хозяйства. [c.86]
Исходным моментом взаимной увязки показателей по видам планов является выделение сквозных, единых для всех видов планов показателей. В первую очередь сквозными должны являться утверждаемые основные показатели развития народного хозяйства. Для увязки показателей по стадиям планирования также необходимо выделить перечень показателей, единый для всех стадий. Сквозные показатели дополняются показателями, отражающими специфику различных видов плана и стадий их разработки. [c.87]
Таким образом, плановыми органами накоплен значительный опыт в применении программно-целевого метода, и задача состоит в том, чтобы еще более широко и эффективно использовать его в повседневной практической работе. При этом речь идет не только о долгосрочных, но и о пятилетних и годовых планах. В каждом из них формируется своя система целей, учитывающая место и роль данного вида плана в ЕСП, устанавливаются приоритеты между ними и определяются присущие данному виду плана ресурсы и средства их достижения. Более того, и при разработке каждого отдельного раздела плана должны четко выделяться его целевые задачи, выявляться потребные для их решения ресурсы и источники их получения, намечаться комплекс взаимосвязанных мероприятий и четких адресных заданий по выполнению поставленных задач с учетом возможно более полного круга вза- [c.93]
С расширением горизонта планирования и усилением связей между различными видами планов в ЕСП значительно возрастает роль методов прогнозирования. Научно обоснованные прогнозы позволяют существенно ослабить влияние неопределенности, которая особенно велика в долгосрочном планировании, на качество принятия плановых решений и обогатить исходную планово-экономическую информацию, необходимую для обоснования целей и задач планового периода, направлений и средств их решения. Социальное, научно-техническое, внешнеполитическое прогнозирование является неотъемлемым элементом процесса разработки перспективных планов, особенно на его начальных стадиях. Следует также иметь в виду, что ряд прогнозов (демографические, запасов полезных ископаемых, потребительского спроса) в конечном счете становятся непосредственной составной частью государственного плана. [c.94]
На этих схемах плановые работы текущего и перспективного планирования представлены достаточно агрегированно, так как главная их цель — показать, как осуществляется согласованное функционирование подсистем АСПР в ходе разработки данного вида плана в целом, как они взаимодействуют между собой и с внешними по отношению к АСПР автоматизированными системами. В качестве основного элемента этих схем, получивших название сводно-задающих, принимается укрупненная (обобщенная) плановая функция, которая является общим выражением содержания работ, реализуемых одной из подсистем АСПР на определенном этапе разработки плана. Такая функция дает агрегированное представление о содержании отдельных частей планового процесса, выделяемых по признаку их принадлежности к той или иной подсистеме АСПР и стадии разработки плана. [c.97]
В соответствии с этим нижняя часть хронограммы характеризует примерное распределение по годам цикла планирования объемов работ по составлению годовых, пятилетних и долгосрочных планов и контролю за их выполнением в условиях представленной в ее верхней части последовательности и логики разработки системы планов. Эта часть хронограммы показывает, как изменяется по годам пятилетнего цикла планирования объем работ в целом и по каждому из видов плана. Так, например, объем работ над годовыми планами возрастает от первого к четвертому году цикла, когда уточняются и конкретизируются задания пятилетки на ее последний год, т. е. год, наиболее удаленный от момента разработки пятилетнего плана. [c.111]
Единая система планов (ЕСП) не может быть механической суммой трех видов планов, а должна обеспечивать их органическую взаимосвязь и преемственность. В ЕСП долгосрочный план должен выражать экономическую стратегию партии и служить для обоснования заданий пятилетних планов прежде всего с точки зрения решения крупных социальных задач коммунистического строительства и реализации достижений научно-технического прогресса. В соответствии с принятым порядком долгосрочное планирование базируется в настоящее время на комплексной программе научно-технического прогресса на 20 лет и основных направлениях экономического и социального развития СССР на 10 лет (по пятилетиям). В дальнейшем, по мере совершенствования теории и практики перспективного планирования, можно будет перейти к составлению развернутого долгосрочного плана, охватывающего период в 15 лет. [c.113]
Непрерывность планирования и преемственность трех видов планов в ЕСП достигаются при следующем порядке их разработки каждые пять лет горизонт долгосрочного плана с разбивкой по пятилеткам соответственно продлевается, а в задания на промежуточные пятилетия (или пятилетку) вносятся необходимые уточнения и коррективы, одновременно разрабатывается очередной пятилетний план с распределением заданий по годам ежегодно составляются годовые планы, детализирующие задания пятилетнего плана на соответствующий год. [c.113]
Органы планирования, виды планов и порядок их разработки [c.211]
Виды планов и порядок их разработки [c.173]
Для обеспечения объективности и надежности всех видов планов требуется соответствующая информационная база планирования (ИБП) -совокупность систематизированных по определенным признакам норм и нормативов расчета ресурсов, а также данные о спросе и потенциальных возможностях, нормативно-справочные материалы, призванные увязать параметры указанных планов. Без достаточно надежной увязки параметров всех видов планов от СП до оперативно-календарного планирования (ОКП) желаемый результат процесса планирования и реализации планов не может быть достигнут. Для решения этой задачи требуется формирование централизованной, эффективно [c.90]
Следующим инструментом или функцией управления процессом воспроизводства является планирование (стратегическое, текущее, оперативное). Прежде чем сформировать эти планы, необходимо установить перечень плановых показателей каждого уровня. Для первого уровня таким показателем является прогнозная или фактическая цена товара в плановом периоде на конкретном рынке, куда планируется поставка товаров. Причем этот показатель может рассчитываться различными методами для различных видов планов аналогично могут быть определены себестоимость (для стратегического планирования -прогнозная, для тактического - фактическая), объем продаж и размеры налогов. Для построения прогнозов указанные показатели определяются по данным отчетов за год или из первичных источников. Определение и выбор плановых показателей второго уровня, особенно при стратегическом планировании, производится на базе формирования экономико-математических моделей. Так, цена товара (Ц) зависит от показателей качества (К], К2,...К ) товара издержек производства (И ,И2,...И ) и ресурсоемкости (Р ,Р2,...Р ) товара технических и прочих условий (Ti,T2,.--Tn) производства и сбыта. Доминирующие показатели из перечисленного перечня устанавливаются методами регрессивного анализа или экспертных оценок. Аналогично определяются все показатели и факторы второго и третьего уровня. [c.242]
Для этого на предприятии используется большое"" количество информации плановой, бухгалтерской, статистической, оперативно-технической. Сюда же относятся все виды планов, нормы, нормативы, сведения оперативного характера, отчеты всех видов и т. д. На основе этой информации анализируют и вырабатывают управленческие решения. [c.50]
В буровом предприятии план основного производства (строительства скважин) разрабатывают в виде плана-графика строительства скважин, в котором отражаются сроки осуществления отдельных элементов цикла строительства на каждый скважино-точке, определяются объемы производства в количестве скважин и метрах проходки по ним. Здесь же дается объем работ в сметных ценах. [c.229]
Расчет фондов экономического стимулирования и сметы затрат фондов экономического стимулирования (ФЭС) - разрабатывается в виде планов образования и распределения ФЭС [c.51]
В настоящее время предприятия самостоятельно определяют как общие объемы ремонтных работ, так и их структуру по видам. План ремонта составляется на год в целом по предприятию на ос- [c.217]
Вид План Факт Фактический объем по плановым ценам [c.62]
Виды планов анализа. Комплексный план анализа и его содержание. Тематический план и его содержание. [c.232]
Исходя из необходимости разработки перспективных и текущих планов, АСПР должна функционировать в режимах долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования, каждый из которых включает как разработку плана, так и контроль за его выполнением. При этом целесообразно выделять в режиме долгосрочного планирования стадии разработки концепции, основных направлений и проекта плана, а в режиме пятилетнего и годового планирования — стадии основных направлений (контрольных цифр) и проекта плана. Предусматриваемые режимы функционирования и стадии разработки соответствующих видов планов не только обеспечивают реализацию установленного постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979г. № 695 порядка планирования, но и создают возможность его дальнейшего развития в целях повышения надежности и обоснованности проектов планов за счет их многостадийной разработки. [c.114]
Смотреть страницы где упоминается термин Виды планов
: [c.198] [c.154] [c.41] [c.45] [c.45] [c.68] [c.87] [c.332] [c.92]Смотреть главы в:
Экономика автомобильного транспорта -> Виды планов
Методы управления проектированием программного обеспечения -> Виды планов