Уровни анализа

На верхнем уровне ДЭК использует те же экономические рычаги, что и большинство крупных компаний финансовые сметы, внутренние и внешние проверки. Второй тип рычагов управления — это анализ всех сделок. Число уровней в этом процессе анализа зависит от размера сделки. Так, для обычной сделки может понадобиться два или три уровня анализа, а действительно крупная сделка рассматривается руководством отделения компании или, в некоторых случаях — советом директоров.  [c.425]


При сравнении статического бюджета с фактически достигнутыми результатами не учитывается реальный уровень деятельности организации, т.е. все фактические результаты сравниваются с прогнозируемыми вне зависимости от достигнутого объема реализации. Вот почему этот уровень пофакторного анализа прибыли считается нулевым. С него обычно начинаются отчеты о деятельности западных компаний. Остановимся подробнее на сущности нулевого уровня анализа отклонений от бюджета.  [c.319]

Итак, в основе нулевого уровня анализа лежит сравнение статического бюджета с фактическими результатами. Ниже приводится пример анализа отклонений фактических результатов деятельности организации от прогнозируемых. Для анализа используется информация плана прибылей и убытков, при этом производственные и административные затраты делятся на переменные и постоянные.  [c.319]

Пример. Содержание нулевого, первого, второго и третьего уровней анализа рассмотрим, используя данные АО Альфа .  [c.319]


Возможности более детального исследования деятельности предприятия нулевой уровень анализа, использующий данные статического бюджета, не предоставляет. Эти задачи решаются на следующих уровнях анализа.  [c.322]

Второй и третий уровни анализа позволяют более подробно исследовать влияние на прибыль затратного фактора. Это связано с тем, что общая сумма расхода любого вида ресурса (в денежной оценке) складывается под влиянием двух составляющих  [c.326]

Третий уровень. Задача заключительного уровня анализа состоит в том, чтобы выяснить, как повлияло на прибыль отклонение фактического расхода того или иного вида ресурсов от расхода, предусмотренного нормативной базой организации.  [c.327]

Назовите четыре уровня анализа отклонений фактических затрат от бюджетных.  [c.341]

Первый уровень — уровень влияния результатов взаимодействия четырех основных факторов социальных, экономических, физических и политических. На этом уровне анализу и оценке подлежат факторы, носящие общий характер, не связанные с конкретным объектом недвижимости и не зависящие непосредственно от него, но косвенно влияющие на процессы, происхо-  [c.234]

Анализ отклонений начинается в табл. 6.1 и будет рассматриваться в данной и следующей главе. Таблица отражает два начальных уровня анализа уровень 0 (поверхностный) и уровень 1 (углубленный). Констатация того факта, что план по прибыли был недовыполнен на 110600 дол. и что это отклонение составило 98,7%, не удовлетворяет руководство из-за скудности информации. То есть менеджер, как минимум, должен обратиться к уровню 1 анализа и провести сравнение по основным показателям выручка, переменные и постоянные затраты, маржинальный доход, операционная прибыль. При желании можно детализировать анализ уровня 1 по статьям переменных и постоянных расходов.  [c.120]


На данном уровне анализа менеджер, сопоставляя относительные и абсолютные показатели, получил более реальную картину, но и она показалась ему недостаточно информативной.  [c.121]

Сравним первый и второй уровни анализа. Обратите внимание на то, что первоначальное сопоставление фактических переменных затрат со статичным бюджетом дало благоприятное отклонение в 5400 дол. (табл. 6.1, уровень 1). Однако сравнение с данными гибкого бюджета показало преждевременность вывода. Превышение норм расхода привело к нежелательному отклонению в 86600 дол. (табл. 6.3 и 6.4).  [c.125]

Отклонения от гибкого бюджета по затратам также являются объектом третьего уровня анализа. Мы рассмотрим влияние факторов на отклонения основных материалов и зарплаты производственных рабочих.  [c.127]

Различия между бюджетами и стандартами. Бюджетная система многих организаций основана на статичном бюджете, что означает оценку результатов деятельности с позиций первого уровня анализа. При внедрении гибкой бюджетной системы в большинстве случаев разрабатываются стандарты для основных затрат (таких, как основные материалы и прямые затраты труда).  [c.127]

Целью такого разложения отклонений на составляющие является повышение уровня анализа фактического положения организации, осуществляемого руководителями на всех уровнях управления.  [c.125]

Грамотное управление денежными средствами, ведущее к росту платежеспособности предприятия, получению дополнительного дохода — важнейшая задача финансовой работы. Управление денежными средствами включает определение времени обращения денежных средств и их оптимального уровня, анализ денежных потоков и их прогнозирование.  [c.143]

Показатели эффективности. Факторы изменения их уровня. Анализ чистой прибыли на рубль зарплаты.  [c.416]

От нас требуется ответ на вопрос как распределились эти 250 руб. между изменением издержек обращения и изменением прибыли Пропорционально или непропорционально Такая постановка вопроса не совсем корректна, поскольку издержки возросли под влиянием этого фактора (91,4), а прибыль снизилась (-341,4), см. рис. 3.2. Может быть, издержки возросли именно потому, что подорожали газ, бензин, электричество и т.п. На данном уровне анализа мы не входим в состав издержек обращения, но их общее повышение вписывается в общую ситуацию.  [c.229]

Выбор объекта анализа зависит от цели и уровня анализа. Анализ товарооборота проводится не только на уровне предприятия, но и на макроуровне статистическими органами.  [c.170]

Выбор уровней в организации для проведения анализа портфеля продукции. Необходимо определить иерархию уровней анализа портфеля продукции, которая должна начинаться на уровне отдельного продукта и завершаться на верхнем уровне организации.  [c.228]

На следующем уровне анализа рассматриваются причины отклонений основного фактора конечных финансовых результатов — валовой прибыли.  [c.334]

Детальный факторный анализ исполнения бюджета прямых затрат совместно с динамикой структуры себестоимости выпуска проводится на следующем этапе. На данном же уровне анализа осуществляется рассмотрение причин отклонения общепроизводственных расходов. Анализ отклонения ОПР производится в разрезе факторов базы распределения и ставки распределения по каждой статье ОПР отдельно. Изменение структуры общепроизводственных расходов предприятия по сравнению с планом приводится в табл. 79.  [c.373]

В системе комплексного нормативного учета данные для проведения пятого уровня анализа берутся из следующих источников  [c.394]

Сводная таблица отклонений данные результатов всех пяти уровней анализа объединяются в одну сводную таблицу отклонений (табл. 91).  [c.395]

На оперативном уровне анализ начинается с конъюнктурных оценок состояния рынка  [c.94]

Повторите процесс для остальных СБЕ/групп продуктов/сегментов (в зависимости от выбранного уровня анализа).  [c.122]

Те СБЕ/продукты/сегменты (в зависимости от уровня анализа), что находятся в левом нижнем углу, обычно являются дойными коровами , то есть приносящими основную массу дохода компании.,  [c.125]

На основе анализа главной функции финансовой системы, заключающейся в эффективном распределении финансовых ресурсов, на наиболее общем уровне анализа можно говорить о шести базовых или ключевых функциях этой системы.  [c.15]

Но, при всем огромном разнообразии стилей, принципов, методологической базы, масштабов и уровней анализа у столь именитых авторов, необходимо обобщить основные направления их исследований, существенно отличающиеся от подходов к современным экономическим теориям. Дело в тому что на протяжении нескольких веков все темы, связанные с описанием отдельных сторон, выяснением сущности единичных категорий и анализом деятельности государственного денежного хозяйства в целом представляли собой относительно самостоятельную сферу изучения, существовавшую в жестком каркасе основных идей классической школы  [c.33]

В соответствии с выделенными принципами управленческий анализ деятельности предприятия осуществляется по уровням принятия управленческих решений и разработки стратегии. Ранее было выделено три уровня принятия управленческих решений и соответственно три уровня анализа корпоративный, конкурентный (деловой, или бизнес-уровень) и функциональный. Сложность проведения анализа заключается в том, что управленческие решения этих уровней тесно взаимосвязаны и вместе с тем имеют иерархическую структуру.  [c.54]

Макроэкономика и микроэкономика. Существует два совершенно разных уровня анализа, на которых экономист может выводить законы, касающиеся экономического поведения. Уровень макроэкономики относится либо к экономике в целом, либо к таким составляющим ее основным подразделениям, или агрегированным объектам (агрегатам), как государственный сектор, домохозяйства и частный сектор. Агрегат — это совокупность специфических экономических единиц, которые рассматриваются так, как если бы они составляли одну единицу. Мы можем счесть для себя удобным свести воедино более 20 млн частных предприятий американской экономики и рассматривать их как одну гигантскую единицу.  [c.7]

Микроэкономика имеет дело с конкретными экономическими единицами, с детальным изучением поведения этих индивидуальных единиц. Когда экономист обращается к такому уровню анализа, он, фигурально выражаясь, помещает экономическую единицу или очень маленькую часть экономики под микроскоп и подробно изучает аспекты ее функционирования. Здесь мы оперируем терминами отдельная отрасль , фирма или домохозяйство -и сосредоточиваем внимание на таких показателях, как производство или цена конкретного продукта, численность рабочих, занятых в одной фирме, выручка или доход отдельной фирмы или отдельного  [c.7]

Как следует из рассмотренного выше различия между макро- и микроэкономикой, логически ошибочное построение напоминает нам о том, что обобщения, которые правильны для одного из этих уровней анализа, могут быть, а могут и не быть правильными для другого.  [c.11]

В учебнике нашли отражение изменения в методологии построения статистических показателей в связи с переходом статистики Российской Федерации на международные стандарты. При написании книги авторы опирались на Методологические положения по статистике Госкомстата России, используемые органами государственной статистики при проведении статистических работ, а также методологические положения и рекомендации по различным направлениям статистики, разрабатываемые Статкомитетом СНГ. При рассмотрении современной методологии исчисления статистических показателей, учитывающей изменившуюся хозяйственную и законодательную практику, авторы стремились отразить взаимосвязи между важнейшими статистическими показателями и на простых примерах показать возможные направления их анализа. Приоритет отдан макроэкономическому уровню анализа экономики. При этом показано, что центральная роль в социально-экономической статистике принадлежит СНС, которая, во-первых, методологически увязывает многие ее разделы и является ее концептуальной основой и, во-вторых, представляет собой метод и инструмент макроэкономического анализа.  [c.10]

На предпроектном этапе преобладающим является инженерный анализ. Его содержанием является оценка и анализ научно-технических новшеств с целью определения возможностей их практической реализации в разрабатываемых электроизделиях и получаемого яри этом положительного эффекта разработка различных вариантов конкретных технических решений анализ и оценка полученных вариантов, в том числе их технического уровня анализ потребности народного хозяйства в разрабатываемом электроизде лии анализ и оценка возможных объемов выпуска электроизделия с учетом фактического состояния и перспектив развития произвол ства предварительная оценка затрат ресурсов для удовлетворения народнохозяйственной потребности в данном электроизделии и т. д.  [c.255]

Теперь мы остановимся на втором уровне анализа отклонений, вызванных изменением объема продаж. Они могут в свою очередь детализироваться, показывая влияние структурных сдвигов, емкости рынка (market size), доли на рьшке. Данная проблема полностью ложится на плечи отдела маркетинга, который должен, несмотря на влияние различных факторов, обеспечить запланированный уровень продаж.  [c.123]

В большинстве компаний высшее руководство довольствуется данными анализа второго уровня. Управляющие среднего звена, как правило, нуждаются в более подробном анализе. Например, менеджер по маркетингу хочет знать, какое влияние на выручку оказало отклонение цен по районам. Допустим, что Webb ompany продала на каждой территории по 50% всего объема. Цена 74 дол. на территории А и 70 дол. на территории В привели к средней цене 72 дол. и общей сумме благоприятного отклонения в 20000 дол. (F). На втором уровне анализа берется средняя цена, но на третьем данный фактор детализируется.  [c.125]

Нередко оказывается, что разобраться в системе связей можно только тогда, когда граф связей будет включать не только факторы - признаки данной единицы совокупности, непосредственно определяемые в процессе ее функционирования (эндогенные), но и факторы, не зависящие от нее, но влияющие на изучаемый результат (экзогенные). Если первые образуют систему признаков и могут находиться в жестко детерминированной связи с изучаемой результативной переменной вследствие устойчивости связи в рамках единицы совокупности, то вторые не являются признаками изучаемой единицы, потому их связь с результатом неустойчива, стохастична. Как правило, действие экзогенных факторов опосредовано эндогенными переменными, формирующими результат. Потребность сочетания разных уровней анализа - вышележащего , на котором могут иметь место жестко детерминированные связи, и нижележащего , на котором они отсутствуют, вызывает интеграцию разных методов анализа. Например, изучая, почему произведен тот или иной объем валовой продукции, весьма важно не останавливаться на анализе уравнения связи, подобного приведенному в п. 10.7, включающего признаки, определяемые на уровне предприятия, а перейти на другой уровень анализа. Выявить, например, чем обусловлена та или иная величина среднечасовой вы-  [c.408]

Подчеркнем, что все программы семейства Proje t Expert позволяют, проводя расчеты бизнес-плана проекта, конструировать все перечисленные формы (бухгалтерский баланс, отчеты о прибылях и убытках, о движении наличности, таблицу финансовых коэффициентов) и исчислять интегральные показатели эффективности проекта. Кроме того, можно проводить количе ственный анализ рисков на уровне анализа чувствительности и сценарного подхода, сопровождая выполненное исследование разнообразными графическими иллюстрациями.  [c.307]

На формирование конечного результата F воздействует ряд случайных факторов, и таким образом F, естественно, является случайной переменной с интервалом изменения ее значений — Р ДР. Существенной проблемой является получение распределения Р. Оно зависит от конкретных экономических условий и уровня анализа. Теоретически можно предположить, что тип распределения должен оставаться в довольно широких пределах, с изменением параметров он сглаживается, приближаясь к реальным данным, чтоявляется характерным для нормального распределения.  [c.194]

Книга в целом посвящена полномасштабному анализу компаний, а в этой главе мы показываем только, как связаны между собой разные уровни анализа. Для получения верных оценок нужны корректировка отчетных показателей дохода и анализ данных за несколько лет. Для полного анализа компании General Motors важно учесть такие моменты, как сильное воздействие налогового кредита на эффективную ставку налога компании в 1985 г., консолидацию присоединенной финансовой компании (GMA ), нематериальные активы и доходы из источников, не относящихся к основной деятельности.  [c.42]