Семья

Если сказать японскому рабочему, особенно крупного предприятия, что ему сегодня нечего терять, кроме своих цепей, он вряд ли согласится. Сейчас здесь, как и везде в ведущих странах, в рабочих семьях имеется значительная собственность потребительского назначения - машины, дома, квартиры со всем находящимся в них добром. Да плюс ко всему владеют они в большинстве своем и денежными сбережениями (по стремлению их накапливать японцам непререкаемо принадлежит пальма первенства). Но если сказать тому же рабочему, что с приобретением акций своей компании он превратился в собственника средств производства, совладельца фирмы и потому трудится столь самоотверженно, скептической улыбки не избежать. Сегодня владельцем сколько-нибудь крупной фирмы является чаще не конкретное лицо, как прежде, а банк, совет акционеров. Тем не менее рабочий точно знает, что не он со своими акциями, как говорится, делает погоду. И не чувство совладельца-собственника, а многочисленные и многократно испытанные "кнуты и пряники" стимулирующего механизма наемного труда заставляют его отдавать компании свои силы и знания.  [c.27]


Анализ предпочтительных форм хранения сбережений в зависимости от достатка и социальной принадлежности показал, что при одном и том же достатке с другими слоями рабочие менее ориентированы на приобретение акций. У рабочих, с наиболее высоким доходом в акциях хранилось 10% сбережений, по сравнению с 25% у "средней" семьи с тем же доходом, у наименее же обеспеченных сумма принадлежащих им акций была в 10 раз меньше, чем у аналогичной по доходу "средней" семьи [10]. Типичной формой хранения сбережений рабочих семей остаются обычные банковские вклады, хотя давно и хорошо известно, что именно они быстрее всего обесцениваются. Дело, видимо, объясняется не неразумностью или консерватизмом рабочих как вкладчиков, а тем, что из-за опасения увольнения, потери работоспособности они выбирают форму, дающую возможность срочного и частичного изъятия вклада (в Японии допускается наличие у каждого гражданина только одного вклада).  [c.29]

Говоря о потреблении, трудно обойти вниманием хорошо известную поразительную рациональность японца как потребителя. Никакой специалист по прогнозированию рынка не сравнится подчас по рассудительности и тонкости расчета с японской домохозяйкой. Изо дня в день в каждой семье ведется расходная книжка. Обработанные на ЭВМ собранные по всей стране 1 тысяча таких книжек составляют незаменимую базу аналитических данных, позволяющих так спрогнозировать гигантский рынок, чтобы избежать затоваривания, а тем паче - дефицита.  [c.45]


Профсоюзы ставят под сомнение демократизм "усредненных" цен, ибо товары быстро становятся доступными высшим и средним слоям потребителей, малообеспеченные же долго остаются "за бортом". Как примечательный пример приводят продажи видеомагнитофонов. За десять лет от начала производства их приобрели около 40% японских семей, но, как считают специалисты по рынку, чтобы поднять эту цифру до половины, потребуется еще десяток лет. Профсоюзы пишут в этой связи, что освоение рынка идет не вглубь, а вширь, то есть не к новым слоям потребителей в собственной стране, а за ее пределами.  [c.49]

Потребление - это не только цены, обилие товаров, но и время. Не зря сейчас все чаще говорят не о потреблении, но о потребительской деятельности, то есть о занятии потреблением, вбирающим в себя все от выбора товара до. пользования услугами и складывающемся из многих часов свободы, которые нужны,чтобы сидеть с автоматической удочкой у реки или провести их в кругу семьи, в доме, насыщенном современной техникой.И если раньше говорили о том, что пределы труду ставят физические возможности человека, то ныне японский труженик все чаще спрашивает самого себя и окружающих, зачем отдавать столько сил работе, коли некогда воспользоваться плодами своего труда.  [c.51]

Сами фирмы сейчас ищут приемы формирования управленческой системы, которые, если полностью не заменили бы, то хотя бы дополнили старые, а точнее - позволили бы совместить доказанные плюсы старой системы, например, выдвижение лиц, давно себя зарекомендовавших, тесно связанных в получением социальных услуг фирмы в благополучии своей семьи, хорошо знающих дела компании после работы на многих участках, с инициативностью, свежестью взглядов, более современными знаниями, на которые ориентирована практика выдвижения в Западной Европе и США.  [c.63]

Некоторые экономические ущербы подсчитываются сравнительно просто Например, экономический ущерб от аварий имеющей локальный характер vf не вызвавшей серьёзных экологических последствий, можно оценить как сумму затрат на локализаций аварии, ликвидацию ее последствий, восстановление разрушенного или поврежденного объекта, компенсации семьям погибших (если есть летальные исходы), лечение и восстановление работоспособности пострадавшим.  [c.299]


На нефтебазах осуществляется мелкий, средний и капитальный ремонты деревянной и металлической тары. Мелкий ремонт деревянной тары предусматривает наружную очистку от грязи, выпаривание, просушку, окраску и оклейку бочек, а также осадку обручей средний — осуществление всех операций мелкого ремонта, а также смену до трех клепок и одного обруча капитальный — выполнение всех операций мелкого ремонта, а также смену или пополнение до семи клепок и трех обручей.  [c.64]

В форме План улучшения социально-культурных и жилищ-но-бытовых условий работников и членов их семей приводятся отчетные данные за базисный год и плановые показатели по годам пятилетки ввод в действие жилых домов за счет средств предприятия, общая площадь жилых домов предприятия, обеспеченность жилплощадью на одного проживающего число мест в дошкольных учреждениях предприятия, обеспеченность ими детей работников, ввод детских учреждений за счет средств предприятия обеспеченность местами в пионерлагерях, число посадочных мест в столовых в расчете на 100 работающих, число путевок в дома отдыха, санатории и т. п. — общее и на 100 работающих показатели по клубам, библиотекам и т. д.  [c.221]

С помощью методов регрессионного анализа временного ряда ставок провозной платы за последние пять—семь лет определяется прогноз среднегодовой ставки провозной платы на планируемый год.  [c.273]

На формирование здорового психологического климата в коллективе оказывает влияние много факторов, в том числе численность коллектива. Оптимальный количественный состав коллективов, имеющих одного руководителя и выполняющих самостоятельную задачу, зависит не только от технологических, но и от социально-психологических требований. Некоторые ученые считают, что первичный коллектив, в котором осуществляется непосредственный контакт его членов, должен иметь численность в пределах семи — десяти человек.  [c.311]

Вариант 2. Строительство газопровода ведется в два этапа а) линейной части и 10 КС б) 7 КС через три года к моменту освоения проектной производительности. Общие капитальные вложения 1586 млн. руб., в том числе в линейную часть— 1054 млн. руб., в КС — 532 млн. руб. (из них в семь дополнительных КС второго варианта — 210 млн. руб.).  [c.348]

Специфический метод анкетирования (см. "Анкетирование" [А 29]). Сущность его заключается в многократном анкетировании с небольшими промежутками времени определенной, одной и той же или почти той же группы субъектов рынка. Как правило, речь идет о панельном обследовании покупателей. Панельное обследование покупателей дает ту же информацию, что и одноразовое анкетирование, но, кроме этого, позволяет определить изменения спроса, предпочтений потребителей, произошедших в одной и той же группе опрашиваемых с течением времени. Обследуется состав панели потребителей по возрасту, полу, социальному и семейному положению, исследуется бюджет покупателей, семьи и пр.  [c.211]

ОАО "Астра семь" 121019, Москва, Филипповский пер, д. 13.  [c.488]

Г)) неуклонное улучшение условий труда и охрана здоровья работников повышение их общеобразовательного, культурно-технического и профессионально-квалификационного уровня улучшение жилищных и культурно-бытовых условий работников предприятий и их семей коммунистическое воспитание и развитие трудовой и общественно-политической активности трудящихся — основы для решения вышеуказанных задач.  [c.19]

УСЛОВИИ РАБОТНИКОВ И ЧЛЕНОВ ИХ СЕМЕЙ  [c.276]

Для обоснованного планирования мероприятий данного подраздела плана большое значение имеет предварительное изучение достигнутых показателей и обеспеченности работающих жильем, коммунально-бытовым обслуживанием, детскими дошкольными учреждениями, путевками в санатории, дома отдыха выявление уровня социального обеспечения и медицинского обслуживания оказание помощи многодетным семьям и др. 276  [c.276]

Степень загрузки оборудования во времени определяется коэффициентом сменности /Сем, показывающим загрузку оборудования в течение суток. Коэффициент сменности принято подсчитывать по формуле  [c.163]

Законом СССР О государственном. предприятии (объединении установлена плата за трудовые и природные (землю, воду, полезные ископаемые) ресурсы. Плата за трудовые ресурсы возмещает расходы государства на подготовку рабочей силы, социально-культурное и коммунально-бытовое обслуживание работников и членов их семей. Через плату за природные ресурсы изымается дифференциальная рента, возникающая из-за различной продуктивности ресурсов.  [c.249]

Главная цель идеологического воздействия на работника — выработка у него отношения к организации, в которой он трудится, как к единой семье. Это является одним из ведущих и подкрепляется массой ших и малых мероприятий, множеством специальных мер поощрения и наказания, введением всевозможных ритуальных процедур и знаков фирменного отличия и т. д. и т. п. Способствуют проведению идеологической обработки в японских фирмах и такие поведенческие характеристики японцев, как повышенная дисциплинированность и перестраиваться.  [c.16]

В деловом кредо Мацусита электрик делается большой упор на семь духов в качестве кодекса поведения они повторяются ежедневно на утренних собраниях. Компания требует хорошего поведения, потому что ждет от своих служащих очень многого и потому что она заботится об их благосостоянии.  [c.90]

В приведенном в табл. 3.1 обзоре деловых кодекс поведения имеет высокую частоту. Это заботы о служащем. Компания ждет, что служащий будет вести себя соответствующим образом, как член семьи.  [c.90]

В домах заработали не только общественные советы, женские организации, но и штатные психологи, социологи. Фирмы платили им деньги, руководствуясь верным расчетом человек един, и нервные нагрузки, неприятности в быту, не говоря уже о нездоровом проведении свободного времени, рано или поздно скажутся на производстве, провоцируя аварии, конфликты, снижение трудовых результатов. Представители компании помагали наладить семейные отношения, вели учет семейного положения работающих, в том числе и непосредственно в интересах управления кадрами на производстве. В соответствии с японской практикой молодого отца или другого человека, у которого в семье появился маленький ребенок, не поставят на травмоопасный или особо ответственный участок производства, исходя из того, что недостаток сна легко может повлечь за собой снижение внимания, реакции. Кстати, подобная мера принимается, если администрации стало известно, что накануне работник перебрал спиртного. А вернуться навеселе в дом, принадлежащий компании, и остаться при этом незамеченным, практически невозможно. Но стоит подобному повториться раз-другой, и ворота предприятия закроются перед таким работником навсегда, причем ему даже не придет в голову оспаривать решение об увольнении. Так политика фирм, особенно промышленных, внесла весомый вклад в сокращение потребле-  [c.31]

И японский рынок сбыта, особенно промышленных товаров длительного пользования, весьма насыщен. Стиральные машины имеют 99,6% семей, холодильники - 98,6%, цветные телевизоры -99,0%, кинокамеры -86,9%, стереофоническую аппаратуру-64,0%, видеотехнику-36,2%. [19] Покупая новое, японская семья проявит большую требовательность и не постоит за тем, чтобы заплатить несколько дороже, но зато выберет товар в специализированном магазине, предоставляющем дополнительные услуги и консультации по использованию. Люди со средним достатком минуют, не глядя, специальные отделы в универмагах, где продают дешевые товары из развивающихся стран - кстати, именно по настоянию потребителей подобные товары концентрируют в специальных отделах и снабжают отпугивающей этикеткой "импорт". Разумеется, предпочитают качественные товары американцы и западноевропейцы, и на Западе все меньше тех, кто рискует купить товар фирмы без надежной репутации. Правда, мелкий обман покупателя в торговле, наверное, принадлежит к разряду неистребимых явлений. Приемы здесь стары как мир - предъявят покупателю один образец, а завернут совсем другой по качеству товар, объявят о том,что цены снижены, а на самом деле за день до распродажи повысят их, чтобы потом рекламировать прежнюю цену, как пониженную, и т.п. Не родилось бы на Западе движения потребителей, если бы эти потребители в действительности не страдали. В Японии оно тоже существует, но почвы для своего развития объективно имееет меньше, поскольку там борьба с браком идет не по линии выявления его за прилавком или уже у покупателя, а путем создания действенных стимулов у рабочих к созданию безгрешной продукции. Интересно,что по заключению уже цитированного выше Ю.Хасэгавы, ему удалось добиться изменения отношения американских рабочих к качеству выпускаемой продукции после того, как фирма стала постоянно и настойчиво давать им заверения в стабильности занятости.  [c.48]

Потребление - не просто необходимый для существования человека акт, но способ развития личности и общества, возврат человека к естественному и возвышающему его состоянию в общении с природой, семьей, друзьями. В современном обществе, где уровень потребления равнозначен месту в социальной иерархии - это еще и форма самоутверждения личности. Напомним, что те из японцев, кто не мог поначалу купить телевизор, тем не менее ради престижг семьи устанавливали над домом антенну. Зная, что в Африка 50-х годов авторучка в кармане пиджака была символом гра мотного, а знач.ит - преуспевающего человека, японские фирмы поставляли туда по дешевке одни только колпачки о" авторучек, которые, украшая тот же верхний карман, пора жали случайных встречных. Словом, предложение товаров i услуг есть предложение определенного образа жизни, кото рый в конечном счете охватывает и труд, и быт, и культуру вступающие в естественное для человеческого бытия взаимо действие.  [c.53]

Для многих стран мира стало типичным аварийное загрязнение среды обитания токсичными химическими веществами. Так, в США за период 1980...1984 гг. произошло 295 крупных аварийных выбросов в природную среду, повлекших за собой эвакуацию населения. В это число входят 153 случая аварий при транспортировании химических соединений, 121 авария на промышленных объектах, семь выбросов с мест захоронения и свалок токсичных отходов. Аналогичная ситуация и в СССР только в 1990 г. произошли выбросы бериллия в Усть-Каменогорске, пиробензола в Вологодской области, фенола в Уфе.  [c.78]

Реализация программы устойчивого развития Мира неразрывно связана с ограничением численности населения нашей планеты (по мнению Д. Медоуза, семья не должна иметь более двух детей) с уменьшением потребления материальных и энергетических ресурсов (Д. Медоуз считает, что каждый человек не должен расходовать на свои нужды более 350 долл. США в месяц) с утилизацией отходов хозяйственной деятельности с сохранением территорий биосферных регионов, обладающих склонностью к устойчивости, на уровне 70 % (сегодня не нарушенные территории в России составляют 47, в Бразилии 28 % от общей территории государства).  [c.334]

По нефтедобывающим районам и НГДУ было введено семь цен. Отношение максимальной цены к низшей стало составлять 2,8 1, тогда как при прежних ценах это отношение было 22 1.  [c.232]

Средний доход директоров равен приблизительно 20 млн. иен в год (80 тыс. долл. по курсу 250 пен за 1 долл.) это в семь раз выше заработной платы среднего рабочего. Он состоит из месячного жалованья, на которое приходится 80% дохода, и распределенной прибыли корпораций. Последняя составляет лишь малую толику прп-"были корпораций, обычно менее 0,5%, п общая сумма приблизительно одинакова во всех компаниях, пока ком-не несет убытков. Иными словами, финансовые1 директоров незначительны, так как бонусы не связаны с прибылью, хотя, если компания не смогла они не выплачиваются.  [c.67]

П. Друкер постулирует семь важнейших областей1, которые можно сгруппировать в четыре  [c.79]

Gemeins haft похожа на семью или церковь, членов которой объединяет взаимная привязанность. Собраться вместе — это само по себе источник радости. Люди относятся друг к другу с любовью, в равной мере и неудачами, помогают и доверяют друг понимает другого.  [c.89]

Маркетинг менеджмент (1998) -- [ c.236 ]

Маркетинг менеджмент (2001) -- [ c.186 ]

Теория маркетинга (2002) -- [ c.162 ]

Маркетинг (2002) -- [ c.75 ]

Реклама принципы и практика Издание 2 (1999) -- [ c.191 ]