Цель и задачи планирования финансовой деятельности. Стратегия финансового планирования. Методы расчета финансовых показателей и планирования финансовых ресурсов. Виды внутрифирменного финансового планирования. Бизнес-план и его финансовые аспекты. Годовой финансовый план (бюджет) компании. Операционный бюджет. Финансовый бюджет. Оперативное финансовое планирование. [c.472]
Традиционные функции главного казначея состоят в следующем планирование финансовых ресурсов корпорации исходя из [c.96]
Планирование финансовых ресурсов сопровождается анализом достигнутого уровня мобилизации и использования финансовых ресурсов региона, выявлением степени соответствия этого уровня потребностям развития региона. [c.205]
Финансовое планирование — планирование финансовых ресурсов и фондов денежных средств. [c.506]
Рыночная экономика не отвергает планирования, поскольку план есть не что иное, как надлежаще оформленное управленческое решение. Но рыночная экономика по сравнению с плановой более гибка, маневренна, и в этом ей помогает ориентирование на прогнозы и программы. Отсюда возникает проблема взаимосвязей прогнозирования и планирования финансовых ресурсов и их использования в процессе управления финансами. [c.50]
ПЛАНИРОВАНИЕ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ [c.256]
Планирование финансовых ресурсов находит свое выражение в финансовом плане. [c.256]
Традиционные функции главного казначея состоят в следующем планирование финансовых ресурсов корпорации исходя из текущих и новых операций, финансирование этих операций, распределение выручки от реализации продукции по соответствующим фондам, управление кассовой наличностью, рыночными ценными бумагами корпорации, планирование структуры капитала фирмы, т. е. соотношения основного и оборотного капитала, собственных и привлеченных средств. Кроме того, в ведении казначея находятся оплата управленческого персонала, а также формирование и использование пенсионного и резервных фондов. [c.70]
МИНИСТЕРСТВО ФИНАНСОВ СССР— союзно-республиканское мин-во, осуществляющее руководство финансами на основе действующих законов, постановлений и распоряжений Правительства СССР. Объединяет деятельность финансовых органов на территории всего Советского Союза, обеспечивая единство финансовой системы, финансовой политики и централизованное планирование финансовых ресурсов социалистич. гос-ва, исходя из задач коммунистич. строительства. [c.49]
К концу первой пятилетки почти 98% всех краткосрочных кредитов предоставлялись социалистическому хозяйству учреждениями Госбанка. Концентрация ресурсов краткосрочного кредитования в Госбанке имела огромное значение для улучшения планирования финансовых ресурсов социалистических предприятий и отраслей хозяйства, для укрепления хозяйственного расчета и контроля рублем. Роль Госбанка СССР как центрального и ведущего звена советской кредитной системы еще больше возросла. [c.92]
В ходе планирования финансовых ресурсов и финансовой деятельности устанавливаются параметры финансовой системы, величина и источники финансовых ресурсов, направления их расходования, степень соответствия денежных доходов, накоплений и поступлений затратам, уровень дефицитности ресурсов. При этом информационной базой для финансового планирования являются прогнозы социально-экономического развития (страны, региона, муниципального образования), программы, бизнес-планы, бизнес-проекты. В то же время в процессе финансового планирования вносятся предложения по уточнению пропорций и темпов развития отраслей, территорий, организаций, их отдельных подразделений, принимаются меры к устранению выявляемых диспропорций. [c.92]
Механизм финансового планирования некоммерческих организаций различается в зависимости от их организационно-правовых форм. Планирование финансовых ресурсов бюджетных учреждений осуществляется в соответствии с принципами сметного финансирования. При этом в смете доходов и расходов бюджетного учреждения отражаются как средства, получаемые [c.243]
Финансовый план предприятия обеспечивает взаимоувязку финансовых показателей, распределение доходов и образование фондов денежных средств. Стратегический финансовый план — это одна из коммерческих тайн предприятия. Планирование финансовых ресурсов и вложений гарантирует выполнение обязательств перед бюджетом, банками и акционерами, обеспечивает финансирование предпринимательской деятельности. [c.127]
В 2001 г. с целью улучшения обоснованности финансирования направлений осуществления маркетинга будет продолжена работа по совершенствованию учета, оценки эффективности и планирования финансовых ресурсов в этой сфере. [c.348]
Не содержит анализа и планирования финансовых ресурсов организации, в силу чего нарушается комплексность охвата всех звеньев системы [c.310]
Разработка планов на будущее является для любой компании жизненно важным этапом. Какие бы цели ни ставило перед собой предприятие, успех маловероятен, если его менеджеры не имеют четкого представления о будущем направлении деятельности. Финансы лежат в основании процесса планирования финансовые ресурсы предприятия ограничены и должны расходоваться предусмотрительно и [c.42]
Планирование финансовых ресурсов предприятия [c.182]
Наряду с перспективным планированием важным условием повышения эффективности работы предприятий является своевременное установление вышестоящей организацией для каждого предприятия экономически обоснованных производственных и финансовых годовых плановых заданий с поквартальным распределением отдельных показателей. На основе этих показателей разрабатываются техпромфинпланы предприятий. Поквартальное планирование значительно расширяет самостоятельность предприятий в принятии решений по выполнению производственной программы и в расходовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов. [c.24]
Главная форма планирования — пятилетние планы экономического и социального развития с распределением заданий по годам. Годовые планы конкретизируют задания пятилетнего плана на соответствующий год. Для большей обоснованности пятилетних планов в их составе утверждаются балансы материальных и трудовых ресурсов, производственных мощностей, финансовый баланс, определяются резервы материальных и финансовых ресурсов. [c.132]
Текущее планирование на предприятии осуществляется в целях непрерывного повышения технического уровня производства за счет систематического внедрения новой техники и модернизации устаревшего оборудования, автоматизации и механизации всех технологических процессов и операций (основных и вспомогательных), установления объемных и качественных заданий по каждому подразделению предприятия и расчета необходимых для них материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также определения ожидаемых результатов производственно-финансовой деятельности, организации равномерного и пропорционального движения производственных процессов для выполнения государственных заданий в срок и по всем технико-экономическим показателям. [c.137]
Все это ставит перед заводским планированием весьма важные задачи — в процессе разработки всех разделов перспективного и годовых планов ориентироваться на наиболее рациональное использование всех материальных, трудовых и финансовых ресурсов, обоснованное соответствующими мероприятиями и расчетами. Таким образом, вопросы повышения экономической эффективности производства рассматриваются практически во всех разделах плана. Однако сводный расчет показателей повышения эффективности производства осуществляется в специальном разделе как пятилетнего плана, так и техпромфинплана. Здесь планируют совокупные конечные результаты деятельности предприятия, достигаемые на основе тех изменений условий производства, которые предусматриваются во всех других разделах плана. Следовательно, этот раздел, по существу, обобщает и завершает как пятилетний, так и текущие планы в части планирования показателей экономической эффективности. [c.283]
Важнейшее значение для ускорения НТП имеет его планирование. Государственные планы в области научно-технического прогресса учитывают необходимость сосредоточения научных сил, материальных и финансовых ресурсов на важнейших направлениях развития науки и техники. Они исходят из задач совершенствования отраслевой структуры народного хозяйства и интенсификации общественного производства, обеспечивающих повышение его эффективности. [c.73]
Методы планирования — это способы и приемы расчета планов и их технико-экономических показателей. Цель их — выявить наиболее эффективные варианты развития предприятия, пути использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, [c.125]
При планировании повышения эффективности производства главное внимание уделяют ускорению внедрения достижений науки и техники, повышению технического и организационного уровня производства, улучшению качества продукции, рациональному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов, развитию экономически целесообразных форм специализации и кооперирования. [c.232]
Руководители проектов в матричной организации отвечают в целом за интеграцию всех видов деятельности и ресурсов, относящихся к данному проекту. Для того, чтобы они смогли добиться этого, все материальные и финансовые ресурсы по данному проекту передаются в их полное распоряжение. Руководители проекта также отвечают за планирование проекта, особенно за составление графика. Руководитель проверяет ход выполнения проекта, чтобы убедиться, что соблюдены запланированные затраты по проекту, его количественные, качественные и временные показатели. Руководители функциональных отделов делегируют руководителю проекта некоторые из своих обязанностей, решают, как и где должна быть сделана та или иная работа. Руководство функциональных отделов контролирует также ход выполнения задач. [c.346]
ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫ. Важнейшим средством предварительного контроля финансовых ресурсов является бюджет (текущий финансовый план — Прим. научи, ред.), который позволяет также осуществить функцию планирований. Бюджет является механизмом предварительного контроля в том смысле, что он дает уверенность когда организации потребуются наличные средства, эти средства у нее будут. Бюджеты устанавливают также предельные значения затрат и не позволяют тем самым какому-либо отделу или организации в целом исчерпать свои наличные средства до конца. [c.394]
Финансовые ресурсы Точная оценка потребности и возможностей организации в финансировании мероприятий по управлению персоналом определяет выбор альтернативных или компромиссных вариантов в области планирования потребности в персонале, ее покрытия, использования кадров, их подготовки и переподготовки и т.п. [c.411]
Автоматизация плановых расчетов, дальнейшее совершенствование методов планирования с использованием вычислительной техники должны опираться в первую очередь на достоверную нормативную информацию. Разработка прогрессивных норм затрат материальных, трудовых и финансовых ресурсов, систематизация их, хранение и обработка в централизованных фондах, оснащенных современными вычислительными средствами, обеспечение плановых органов нормативной информацией возможны только при создании автоматизированной системы нормативов. [c.389]
Комплексная автоматизированная система нормативов газовой промышленности (АСН Газпром) предназначена для сбора, обработки, формирования, хранения и обновления нормативной информации, используемой для текущего, пятилетнего и долгосрочного оптимального планирования потребности, распределения и использования материальных, топливно-энергетических, технических, трудовых и финансовых ресурсов на всех уровнях управления отрасли. Она создает и непрерывно обновляет нормативную базу первичных норм и нормативов, на основе которой формирует всю необходимую нормативную информацию. [c.73]
Управление бюджетным звеном. Возглавляет систему финансового управления в стране союзно-республиканское Министерство финансов СССР, обеспечивающее единую финанс6вую поЛйтику и централизованное планирование финансовых ресурсов государства в соответствии с экономической политикой, определяемой решениями Коммунистической партии и Советского правительства. [c.16]
Пит. 1) у т а к о л Д. Д., Финансовые проблемы холнйствсн-ной реформы в странах —членах СЭВ, М., 1973 Б о л-ков A.M., Перспективное планирование финансовых ресурсом, М., 1976 1JI е х о в ц о в Г. К., Сводное финансовое планирование, М., 197G Батизи 3. Э., Повышение аффективное использовании основных фондов в странах СЭВ, М., 1977 Проблемы развития социалистических финансов, М., 1977 Сычен II. Г., Финансы промышленности, 2 изд., М., 1977. [c.293]
Средства внедрения (Enterprise Implementer), нацеленные на составление бизнес-плана по внедрению BAAN IV, в частности планирование финансовых ресурсов, выбор программно-технических средств, составление календарного плана графика выполнения работ. [c.165]
Функциональная структура АСУнефтеснаб применительно к верхнему уровню управления представляет собой комплекс следующих подсистем выявление потребности народного хозяйства в нефтепродуктах балансирование потребности с ресурсами планирование поставок и перевозок оперативное управление поставками и перевозками учет и отчетность планирование финансово-хозяйственной деятельности перспективное планирование развития системы нефтеснабжения и др. [c.329]
В 1970 г. в порядке эксперимента вся отрасль приборостроения (Минприбор) была переведена на хозяйственный расчет. В основу этого перевода было положено, во-первых, полное самообеспечение финансовыми ресурсами текущей деятельности и расширенного воспроизводства, во-вторых, распределение прибыли между государственным бюджетом и отраслью на ос-юве долгосрочных нормативов. Итоги этого эксперимента подтвердили правильность заложенных в него принципов совершенствования планирования, развития хозрасчета и экономических методов управления высшим звеном промышленного производства. Е настоящее время в соответствии с Указаниями о порядке перевода промышленного министерства на хозрасчетные методы деятельности , разработанными в развитие постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г., все отраслевые министерства ведут подготовку к внедрению в деятельность отраслей хозрасчетных методов работы. [c.342]
Планирование является основой хозяйственного руководства государственным предприятием. Главная задача планирования деятельности предприятия —обеспечение удовлетворения растущих потребностей потребителей в высококачественной продукции при минимальных затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов, а также обеспечение роста хозрасчетного дохода коллектива как главного источника самофинансирования его производственного и социального развития, оплаты труда. Плаии- [c.114]
Под комплексной системой нормативов понимается совокупность взаимосвязанной и взаимообусловленной нормативной информации по всем видам ресурсов (материалы, энергоресурсы, оборудование, трудовые и финансовые ресурсы и пр.), обеспечивающей различные аспекты планирования и управления в условиях функционирования АСУ всех уровней и АСПР. Главные направления ресурсопотребления, а следовательно, и состав нормативной информации обусловлены тем, что при развитии отрасли необходимо создавать новые объекты и обеспечивать функционирование существующих объектов в текущем периоде, а также существующих и вновь созданных— в перспективе, т. е. система нормативной информации должна позволять планировать потребность в ресурсах и осуществлять их распределение по следующим направлениям [c.17]
Смотреть страницы где упоминается термин Планирование финансовых ресурсов
: [c.132] [c.15] [c.271] [c.19] [c.243]Смотреть главы в:
Экономика, организация управления и планирования нефтеснабжения -> Планирование финансовых ресурсов
Планирование на предприятии Изд3 -> Планирование финансовых ресурсов