Управление экономического

Подсистема управления экономическим развитием выполняет работы по планированию производства, организации хозяйственного расчета на предприятии, калькулированию и ценообразованию, организации труда п заработной платы, финансовому обеспечению, учету, контролю расходования ресурсов, отчетности, организации управления объединением. В нее входят планово-экономический отдел, отдел организации труда и заработной платы, лаборатория ПОТ п управления производством, исследовательская лаборатория экономического анализа, финансовый отдел. Возглавляет подсистему в объединениях, относящихся к первой группе по оплате труда, заместитель генерального директора по экономике и управлению, в других объединениях — главный экономист.  [c.57]


Управление экономического сотрудничества 207  [c.481]

На предприятиях нефтегазодобывающей промышленности в связи с переходом на новую структуру производства, труда и управления экономические службы цехов основного и вспомогательного производств переданы в аппарат нефтегазодобывающих управлений и управлений буровых работ. Оперативную работу по обеспечению выполнения планов бурения и добычи нефти и по координации деятельности вспомогательных подразделений осуществляют инженерно-технологические службы.  [c.135]

Управление экономическим и социальным развитием в условиях социализма означает определение и обоснование целей развития (разработка и принятие управленческого решения) выработку системы мероприятий, обеспечивающих достижение установленных целей (организация выполнения решений) учет и анализ управленческих решений контроль за процессом выполнения решений оперативное управление, предупреждающее и устраняющее отклонения от запланированного развития анализ достигнутого уровня развития, выявление новых потребностей и неиспользованных резервов и выработку новых решений.  [c.102]


Перечисленные государственные комитеты являются аппаратом правительства и помогают ему в разработке проблем, относящихся к кругу их компетенции. Эта система органов охватывает собой главные функции управления - экономическую, научно-техническую, хозяйственных связей, руководства трудом, ценообразованием и формированием кадров, учета и контроля.  [c.112]

Экономическая информация является основой процессов управления и образует в своей совокупности экономическую модель объектов управления. Экономическая информация описывается системой натуральных, стоимостных и трудовых показателей, отражающих состояние и деятельность предприятия и его подразделений. Экономическую информацию можно рассматривать как ответы на вопросы, задаваемые системой управления.  [c.19]

Как показано классиками марксизма-ленинизма, социалистические производственные отношения не только открывают объективную возможность, но и диктуют необходимость планомерного управления экономическими и социальными процессами общественного развития. Ядром, сердцевиной научного управления при социализме является централизованное народнохозяйственное планирование. Его основные принципы, обоснованные В. И. Лениным, получили всестороннее подтверждение и  [c.29]

Особое внимание в курсе уделяется вопросам совершенствования управления, экономической оценке эффективности внедрения новой техники и повышения технического уровня предприятий транспорта и храпения нефти, нефтепродуктов и газа.  [c.4]

Целью моделирования в организации является наиболее эффективное решение задач по управлению экономическими процессами путем использования математических методов.  [c.162]


Особенностью финансового менеджмента является отсутствие единообразной технологии управления экономическими процессами и организации банковских процедур в рамках единой банковской системы. В условиях конкуренции на денежном рынке каждый банк вырабатывает собственные правила поведения постоянно изменяющаяся экономическая ситуация требует корректировки и совершенствования сложившихся приемов ведения банковского дела.  [c.166]

Этап, следующий после построения модели, — исследование построенной модели. Предварительно необходимо выбрать способ анализа модели для решения проблем, сформулированных на первом этапе исследования и состоящих при анализе производственно-технологических процессов в выборе наиболее подходящих для Заказчика вариантов управления экономической системой.  [c.41]

Естественно, что в экономико-математических моделях учитывается и используется иерархическая структура народного хозяйства. Для центральных плановых органов разрабатываются балансовые модели, с которыми читатель уже познакомился в предыдущей главе. Балансовые модели разрабатываются и для отдельных экономических районов. Для планирования деятельности отдельных предприятий также используются математические модели, наиболее простые из которых будут изложены в предлагаемой главе. Эти модели, объединенные в единую многоуровневую модель экономики страны, дают возможность исследовать многие проблемы, связанные с совершенствованием системы планирования и управления экономической системой, в частности, вопросы о том, какие показатели целесообразно назначать, а какие оставить в распоряжении подсистем, как лучше организовать согласование планов подсистем, каким выбрать механизм стимулирования производства. Этим сложным вопросам современная экономическая наука уделяет большое внимание. В нашей книге мы затронем их в четвертом параграфе следующей главы. Заинтересованному читателю можно посоветовать прочитать брошюру  [c.149]

Рассуждения, подобные приведенным здесь, помогают оценивать качество организации управления экономическими системами, выяснять оптимальную степень централи-  [c.228]

Работа с факторной моделью (ее практическое использование для управления экономическими процессами).  [c.29]

Наряду со специфическими принципами большое влияние на финансы оказывает действие общих принципов управления экономическими процессами в государстве. В их число входят контроль за выполнением принятых решений учет прошлого опыта и его экстраполяция на будущее учет тенденций развития и возможных направлений изменений во внешней среде хозяйствования учет стратегических целей и перспектив принятие экстренных решений и мер при форс-мажорных обстоятельствах признание непредсказуемости последствий влияния ряда внешних факторов, например политической нестабильности.  [c.30]

В процессе экономического анализа, аналитической обработки экономической информации применяется ряд специальных способов и приемов. В них в большей мере, чем в определении, раскрывается специфичность метода экономического анализа, отражается его системный, комплексный характер. Системность в экономическом анализе обусловливается тем, что хозяйственные процессы рассматриваются как многообразные, внутренне сложные единства, состоящие из взаимосвязанных сторон и элементов. В ходе такого анализа выявляются и изучаются связи между сторонами и элементами, устанавливается, каким образом эти связи в результате взаимодействия приводят к единству изучаемого процесса в его целостности. Системность экономического анализа проявляется и в объединении, в совокупности всех специфических приемов на основе собственных достижений и достижений ряда смежных наук (математики, статистики, бухгалтерского учета, планирования, управления, экономической кибернетики и др.).  [c.46]

Внутренний аудит осуществляется специальным подразделением аппарата управления экономического субъекта, который, как правило, непосредственно подчиняется высшему руководству. Главной задачей внутреннего аудита является защита имущественных интересов организации и ее собственников содействие обеспечению эффективности функционирования организации на всех уровнях управления. Среди основных задач, возлагаемых на подразделения внутреннего аудита, можно выделить следующие  [c.57]

Связь другого рода существует между экономическим анализом и управлением, экономическим анализом и торговой политикой. Экономический анализ снабжает управление сведениями о состоянии объекта, а управление использует эти сведения для принятия управленческих решений.  [c.12]

По назначению в процессе управления экономическая информация делится на управляющую и осведомляющую. Назначение управляющей информации — доведение до исполнителей подлежащих выполнению решений. Назначение осведомляющей информации — реализация обратной связи в системе управления. Экономическая информация также классифицируется по признаку функции управления — учетно-статистическая, плановая, нормативная и другая.  [c.26]

Анализ — одна из общих функций управления экономическими системами, значимость которой не подвержена влиянию времени и вряд ли может быть переоценена. В той или иной степени анализом занимаются все, кто имеет хоть малейшее отношение к деятельности хозяйствующих  [c.7]

Статистика поставляет информацию для управления экономическим субъектом в той части, которая не имеет стоимостной оценки, а также информацию в виде специальных средних и иных статистических показателей. Она используется главным образом для управления крупными хозяйственными структурами предприятиями, комплексными программами, отраслями, регионами и в целом общественно-экономической жизнью страны. Статистика отражает экономические, демографические и  [c.40]

В процессе анализа показатели-факторы целесообразно предварительно классифицировать по группам внешние и внутренние, основные и не основные, определяющие и не определяющие. Выявление основных, определяющих факторов позволит менеджеру найти эффективные рычаги управления экономическим потенциалом предприятия.  [c.21]

Объективность внутреннего аудита определяется степенью его независимости в структуре управления экономического субъекта. Это требование к внутреннему аудиту, как правило, обеспечивается тем, что он подчиняется и обязан представлять отчеты только назначившему его руководству и собственникам, независим от руководителей проверяемых филиалов экономического субъекта, структурных подразделений.  [c.241]

Мансурова З.Г. Управление экономическим развитием строительных организаций различных форм собственности. — М. Стройиздат, 1996.  [c.357]

В настоящее время подразделения внутреннего аудита у экономических субъектов по-разному встраиваются в структуру управления экономического субъекта, поэтому условно внутренний аудит можно разделить на внутренний аудит акционеров и внутренний аудит исполнительного руководства. Первый из них часто называют независимым внутренним аудитом, так как внутренние аудиторы непосредственно не подчинены исполнительному руководству и, следовательно, по поручению собственников, акционеров могут осуществлять в том числе и проверку деятельности самого исполнительного руководства.  [c.45]

Понимание деятельности экономического субъекта, необходимое для работы, подразумевает понимание экономической ситуации в стране и в отрасли, в которой действует экономический субъект, а также более подробное знание его деятельности, необходимое для управления экономическим субъектом.  [c.92]

Источниками информации об организации для аудитора могут быть устав экономического субъекта документы о регистрации экономического субъекта протоколы заседаний совета директоров, собраний акционеров либо других аналогичных органов управления экономического субъекта документы, регламентирующие учетную политику экономического субъекта и внесение изменений в нее бухгалтерская отчетность статистическая отчетность документы планирования деятельности экономического субъекта (планы, сметы, проекты) контракты, договоры, соглашения экономического субъекта внутренние отчеты аудиторов-консультантов внутрифирменные инструкции материалы налоговых проверок материалы судебных и арбитражных исков документы, регламентирующие производственную и организационную структуру экономического субъекта, список его филиалов и дочерних компаний сведения, полученные из бесед с руководством и исполнительным персоналом экономического субъекта информация, полученная при осмотре экономического субъекта, его основных участков, складов.  [c.105]

Резкое изменение в развитии экономики Японии произошло в 1971 г., когда стало сказываться действие факторов, связанных с ухудшением обстановки для экспорта японских товаров на капиталистическом рынке. В особенности тяжело отразились на японской экономике мероприятия по спасению доллара , принятые решением президента США 15/VIII 1971 г. По оценке управления экономического развития Японии уже в октябре 1971 г. основные показатели состояния экономики страны были ниже, чем в наиболее тяжелый период кризиса 1965 г. При этом в ряде отраслей промышленности наблюдалось абсолютное сокращение производства (черной металлургии, судостроения, металлообрабатывающего и электроэнергетического оборудования, грузовых автомобилей, стройматериалов, химических удобрений, пластмасс и др.).  [c.233]

Планирование экономики как единого целого, описаннсе в предыдущих главах книги, основано на общенародной собственности на средства производства и является огромным преимуществом социалистической системы. На уровне страны достигается наибольший эффект от применения математических методов к проблемам планирования. Надо, однако, иметь в виду тот факт, что экономика страны представляет собой очень сложный объект. Поэтому невозможно в одной модели учесть производство и распределение всех видов изделий, подробно указать наилучшие варианты деятельности всех предприятий. Чтобы эффективно руководить такой сложной системой, каковой является народное хозяйство, ее организуют в виде многоуровневой системы. Центральные органы управления экономической системой образуют высший уровень. Центральным органам подчинены отраслевые управляющие органы — второй уровень экономических подсистем. Третий уровень — производственные объединения, которым подчинены подсистемы четвертого уровня — предприятия. Такую структуру принято называть иерархической структурой. Таким образом, народное хозяйство представляет собой сложную иерархическую структуру. Заметим, что в этой структуре имеются  [c.148]

Такое описание программ предложено в статье Иванплов Ю. П., Моисеев Н. П., Петров А. А. Некоторые математические вопросы программного управления экономической системой.— В кн. [43].  [c.280]

Анализ —одна из общих функций управления экономическими системами, значимость которой не подвержена влиянию времени и вряд ли может быть переоценена. В той или иной степени анализом занимаются все, кто имеет хоть малейшеее отношение к деятельности хозяйствующих субъектов. Безусловно, эти субъекты могут существенно различаться по видам своей деятельности, ее масштабам, организационно-правовым формам, целевым установкам это накладывает определенный отпечаток и на содержание аналитических процедур и функций, выполняемых лицами, имеющими отношение и (или) интерес к тому или иному хозяйствующему субъекту. Несмотря на различия в трактовке и наполняемости аналитических процедур в зависимости от вида и объекта анализа, целевых установок, сопутствующих факторов (временного, личностного, информационного и др.), не вызывает сомнения тезис о том, что принятию любого управленческого решения должно предшествовать определенное аналитическое его обоснование.  [c.330]

Объективность внутреннего аудита обеспечивается степенью независимости в структуре управления экономического субъекта. Это требование к внутреннему аудиту, как правило, обеспечива-  [c.33]

Нефть - самый большой бизнес (1978) -- [ c.0 ]